Cara menentukan apakah Anda dipecat. Anda telah dikeluarkan dari proyek penting dan menguntungkan. Anda memperhatikan gosip dan perilaku aneh dari rekan kerja
Di masa-masa sulit kita, pengurangan staf sudah menjadi hal biasa. Namun, di beberapa perusahaan, pemecatan merupakan tindakan yang tidak adil. Beberapa majikan mencoba untuk “memeras” seorang karyawan, memaksanya untuk mengundurkan diri atas kemauannya sendiri atau atas persetujuan para pihak. Untuk mencapai hal ini, majikan terkadang melakukan permainan yang tidak adil.
1. “Untuk diriku sendiri dan untuk pria itu”
Metode paling populer akhir-akhir ini. Karyawan tersebut diberi tanggung jawab atas rekan-rekannya yang sebelumnya diberhentikan. Bagi mereka yang sangat keras kepala, ada sub-opsi - mereka diberikan pekerjaan yang paling rutin, kompleks, dan menegangkan. Pada saat yang sama, pekerjaan dikontrol secara ketat oleh atasan dan setiap kesalahan dikritik. Selanjutnya, kesabaran Anda hanya bergantung pada berapa lama Anda akan menahan komentar atasan Anda tentang ketidakmampuan dan kebodohan Anda dan menangis di bantal di malam hari.
2. Revisi gaji
Saat ini, banyak perusahaan yang merevisi sistem motivasi mereka ke arah pengurangan bagian gaji dan peningkatan bagian variabel. Pertanyaan keseluruhannya adalah seberapa layak rencana atau kriteria pemenuhan bonus yang akan Anda terima. Untuk "memeras" seorang karyawan, manajer tidak merevisi rencana sebelum krisis - dan secara obyektif tidak ada imbalan yang perlu dibayar.
3. Pindahkan ke yang lain tempat kerja
Sekali lagi, pengurangan staf menyebabkan revisi staf dan perubahan personel. Karyawan yang ingin mereka keluarkan ditawari posisi yang lebih sederhana atau di departemen yang sama sekali berbeda, kata mereka, tidak ada yang lain. Benar, posisi yang lebih sederhana sering kali melibatkan fungsi yang sama, dan terkadang beban kerja tambahan - dengan uang yang sama. Setelah bekerja dalam kondisi baru, Anda sendiri yang menulis pernyataan atas keinginan Anda sendiri.
Jika sebelumnya Anda dianggap sebagai tangan kanan atasan dan dipercaya mengerjakan proyek-proyek penting, kini segalanya berubah. Bos punya favorit baru, Anda dikecualikan dari partisipasi dalam proyek yang direncanakan sebelumnya, dan tidak diundang ke pertemuan penting.
Ada juga opsi regional - lapangan kerja dikurangi di wilayah Anda, dan perusahaan tidak dapat menawarkan opsi lain kepada Anda. Keluar – pindah atau keluar. Apa yang akan kamu pilih?
4. Devaluasi Anda sebagai seorang spesialis
Jika sebelumnya Anda dianggap sebagai tangan kanan atasan dan dipercaya mengerjakan proyek-proyek penting, kini segalanya berubah. Bos memiliki favorit baru, Anda dilarang berpartisipasi dalam proyek yang direncanakan sebelumnya, Anda tidak diundang ke pertemuan penting, dan berita produksi apa pun dilaporkan kepada Anda terakhir dan dalam versi terpotong. Saat Anda bingung, sesama penjilat mulai menghindari Anda. Jika ini benar-benar mengganggu Anda, tulislah pernyataan.
5. Bos yang buruk
Juga merupakan pilihan umum, tetapi memerlukan keterampilan tertentu dari manajer. Entah manajer akan mengambil alih Anda, atau dia akan “memeras” Anda dengan tangan bawahannya. Bos seperti itu dapat memiliki segalanya di gudang senjatanya - mulai dari menunjukkan sikap meremehkan terhadap hasil pekerjaan Anda, mencela karena alasan yang tidak masuk akal, rewel karena hal-hal sepele, hingga menyelinap ke manajemen yang lebih tinggi untuk mempersiapkan batu loncatan untuk pemecatan Anda.
Bagi mereka yang sangat keras kepala, ada pilihan - mereka diberikan pekerjaan yang paling rutin, rumit, dan menegangkan. Pada saat yang sama, pekerjaan dikontrol secara ketat oleh atasan dan setiap kesalahan dikritik.
Jika atasan Anda adalah seorang manipulator yang terampil, dia akan menciptakan lingkungan di departemen sehingga Anda sendiri akan dengan senang hati melarikan diri dari sana. Misalnya, dia akan mulai memuji Anda, dan seorang teman yang tidak pantas dipuji akan bertengkar dengan Anda. Dia akan membagi insentif yang dibagikan kepada semua orang untuk keuntungan Anda, sehingga rekan kerja lainnya akan iri.
Aerobatik adalah saat Anda mendapatkan keuntungan yang biasanya tidak Anda perlukan, sehingga merugikan rekan kerja yang telah lama memimpikannya - komputer baru, perjalanan bisnis, atau pelatihan. Dan pada saat yang sama, sikap tertentu dari atasan ditunjukkan sehingga menimbulkan gosip di belakang Anda. Saraf gelisah - dan lamaran ada di meja bos yang menunggu.
Apakah perlu untuk bertarung?
Banyak hal tergantung pada karakter Anda. Namun Anda harus ingat bahwa meskipun Anda memiliki kekuatan dan kesabaran untuk menuntut majikan Anda ke pengadilan dan mengalahkannya di sana, Anda tidak akan memiliki jaminan untuk mendapatkan pekerjaan jangka panjang lebih lanjut di perusahaan ini. Praktek menunjukkan bahwa dalam banyak kasus, “pemenang” segera mengundurkan diri, bahkan jika mereka dipecat secara ilegal dan dengan cara yang paling buruk. Dan itulah kenapa:
Pertama, Kenangan negatif masih kuat dan pekerjaan tidak lagi dianggap sebagai rumah. Dan hubungan dengan rekan kerja dirusak oleh intrik.
Jika atasan Anda sudah memutuskan untuk memecat Anda, Anda harus memanfaatkan situasi ini sebaik mungkin. Pikirkan tentang apa dan bagaimana Anda dapat melakukan tawar-menawar dengan majikan Anda - mulai dari surat rekomendasi yang dangkal hingga uang pesangon yang besar dan preferensi lainnya.
Kedua, Mereka sekarang memperlakukan Anda dengan hati-hati dan hati-hati - tidak diketahui apa yang diharapkan dari Anda sekarang. Jadi Anda tidak bisa mengandalkan pertumbuhan karier atau kenaikan gaji.
Oleh karena itu, jika atasan Anda sudah memutuskan untuk memecat Anda, mulailah mencari pekerjaan baru dan cobalah memanfaatkan situasi ini sebaik mungkin. Pikirkan tentang apa dan bagaimana Anda dapat melakukan tawar-menawar dengan majikan Anda - mulai dari surat rekomendasi yang dangkal hingga uang pesangon yang besar dan preferensi lainnya. Misalnya, menyimpan polis asuransi kesehatan sukarela, keanggotaan gym hingga masa berlakunya habis, membeli telepon kerja dengan harga murah, dll.
Penting untuk mengalihkan perhatian Anda dari emosi selama negosiasi dan memikirkan taktik Anda dengan cermat untuk mendapatkan semua yang Anda butuhkan dan segera pergi.
Kami berharap Anda tidak mengalami situasi seperti itu, tetapi jika ini terjadi, keluarlah kerugian minimal dan manfaat maksimal.
Dan sekali lagi berdasarkan film luar biasa "Liquidation". Mari kita beralih ke gambaran Zhukov dalam film ini, dan bagaimana hal itu kemungkinan besar terjadi dalam kenyataan
Legenda pemberantasan kejahatan di Odessa adalah legenda tentang bagaimana Marsekal Zhukov benar-benar memberantas kejahatan di Odessa dalam hitungan hari.
Bagaimana semua yang sebenarnya terjadi diceritakan oleh pegawai departemen investigasi kriminal Odessa yang menangkap para bandit pada tahun 1946.Ada pendapat bahwa Marsekal Zhukov menderita karena dia suka menganggap dirinya lebih banyak kemenangan daripada yang sebenarnya dia menangkan.
Pada bulan Maret 1946, Zhukov diangkat menjadi Panglima Angkatan Darat. Segera setelah pengangkatannya, ia dituduh merampas piala dan membesar-besarkan prestasinya dalam kekalahan Hitler, dengan rumusan pribadi I. Stalin “dia mengambil pujian atas pengembangan operasi yang tidak ada hubungannya dengan dia.”
"Urusan Piala"
Pada musim panas 1946, pertemuan Dewan Militer Utama diadakan, di mana kasus Marsekal Zhukov diperiksa berdasarkan interogasi Kepala Marsekal Penerbangan A. A. Novikov, yang ditangkap oleh badan keamanan negara. Pada bulan Juni 1946, penyelidikan diluncurkan terhadap apa yang disebut “kasus piala”.
Materi investigasi menunjukkan bahwa Zhukov mengekspor sejumlah besar furnitur, karya seni, dan properti sitaan lainnya dari Jerman untuk penggunaan pribadinya. Dengan demikian, 17 jam tangan emas dan 3 jam tangan berhias disita dari Zhukov. batu mulia, 15 liontin emas, kain sepanjang 4000 meter, 323 kulit bulu, 44 karpet dan permadani, 55 lukisan, 55 kotak piring, 20 senapan berburu, dll. Properti itu diambil dari istana Jerman.
Zhukov menulis tentang hal ini dalam catatan penjelasan yang ditujukan kepada Sekretaris Komite Sentral Partai Komunis Seluruh Serikat (Bolshevik) Zhdanov: “... Saya akui diri saya sangat bersalah karena tidak menyerahkan semua sampah yang tidak perlu ini ke gudang di suatu tempat, berharap itu tidak akan digunakan oleh siapa pun.” perlu. Saya bersumpah sebagai seorang Bolshevik untuk tidak membiarkan kesalahan dan omong kosong seperti itu. Saya yakin Tanah Air, pemimpin besar Kamerad Stalin, dan partai masih membutuhkan saya.”
Zhukov dicopot dari jabatan Panglima Angkatan Darat dan, menurut keputusan Dewan Militer, diangkat menjadi Komandan Distrik Odessa.
Penyelidikan
Zhukov kemudian benar-benar memimpin Distrik Militer Odessa. Namun apa kontribusinya, sebagai seorang pemimpin, dalam memberantas kejahatan, dan bagaimana semua ini sebenarnya terjadi, tidak ada yang tahu. Masalah kejahatan di tahun 1930-an dan 1940-an masih menjadi misteri - salah satu rahasia negara yang dijaga ketat.
Tidak ada informasi tentang laporan dan tindakan Marsekal Zhukov selama periode “Odessa”, bahkan di arsip KGB. Singkatnya, “perjuangan Zhukov melawan pencuri Odessa” tidak memiliki satu pun bukti dokumenter. Kemungkinan besar, cerita ini hanyalah salah satu mitos pasca perang yang disebarkan ke seluruh negeri oleh para prajurit garis depan yang mudik.
Sebuah kelompok film yang dipimpin oleh Maxim Faitelberg mulai meneliti topik ini untuk membuat film dokumenter tentang operasi yang dipimpin oleh Zhukov. Mereka mempelajari isu-isu kejahatan pasca perang di Odessa sebagai fenomena tersendiri, dan mencatat semua tahapan penelitian mereka dalam film.
Para pembuat dokumenter dihadapkan pada masalah kerahasiaan: semua permohonan resmi ke arsip negara dan FSB tidak membuahkan hasil apa pun. Kemudian para pembuat film memutuskan untuk mencari tahu secara mandiri apa yang terjadi di kota saat itu. Dari dokumen-dokumen yang terdapat dalam folder “Khusus” Stalin yang tidak diklasifikasikan, jelas bahwa pada tahun 1946 lebih dari 500 ribu kejahatan tercatat di seluruh negeri. Odessa sama sekali tidak menonjol dalam laporan ini.
Namun, legenda likuidasi tidak muncul begitu saja. Ketika Marsekal Zhukov tiba di Odessa pada tahun 1946, rumor segera menyebarkan rumor yang sepenuhnya logis: jika Marsekal Kemenangan sendiri dikirim ke kota, maka keadaan di sini sangat buruk.
Memang benar, perang dan kehancuran pascaperang memicu peningkatan kejahatan di Odessa. Menurut orang tua Odessa, prajurit garis depan, pensiunan kolonel Isay Bondarev, “ini adalah periode semacam NEP, ketika semua kehidupan terfokus pada Privoz, di toko-toko komersial. Namun toko-toko ini tidak tersedia untuk setiap penduduk Odessa. Bagi pekerja biasa, sepotong roti berharga 100 rubel di pasar - ini adalah sewa sebulan. gaji" Oleh karena itu, pada malam hari kota ini menjadi milik bandit dan perampok bersenjata.
Menurut Mikhail Ilchenko, seorang peserta Parade Kemenangan dan sopir pribadi Stalin, “begitu senja tiba, perampokan dimulai. Masyarakat tidak lagi turun ke jalan. Odessa sedang sekarat." Penduduk Odessa yang ketakutan memimpikan seorang pahlawan yang akan mengambil tanggung jawab, melanggar hukum dan sekaligus, seperti di tahun 20-an pasca-revolusioner, menembak semua bandit. Pahlawan ini hanyalah Marsekal Zhukov, yang tiba dari Moskow atas perintah Stalin.
Zhukovsky "Penyamaran"
Banyak orang mengetahui bahwa di Odessa pascaperang dilakukan operasi untuk memberantas kejahatan. Operasi tersebut diberi nama sandi “Masquerade”. Namun skala sebenarnya, partisipasi Zhukov, dan yang paling penting, efektivitas dan hasil, kini menimbulkan keraguan di kalangan sejarawan. Banyak peneliti terkemuka menyimpulkan bahwa, kemungkinan besar, hal ini lebih banyak terjadi di atas kertas dalam bentuk laporan mitos dibandingkan kenyataan.
“Saya pikir Zhukov pada awalnya bahkan tidak tahu di mana dia berada. Di Odessa, semua orang saling kenal; selalu ada lapisan orang tertentu yang terus memantau dan mengendalikan semua struktur kota dari atas hingga bawah. Anda dapat menelepon dan berkata: “Monya, ada apa?” Ayo lepaskan kawan ini." Dan dia segera dibebaskan,” kata sejarawan dan penulis Odessa, Viktor Savchenko, penulis buku “Masonic Odessa.”
“Meski statistik yang disampaikan polisi kepada pengurus partai daerah jelas-jelas diremehkan, namun Bareskrim masih kesulitan. Terkadang hingga 70 perampokan dilakukan per malam. Total, 80 orang bekerja di departemen investigasi kriminal. Oleh karena itu, ketika Marsekal Zhukov tiba, otoritas partai meminta bantuannya untuk memberantas kejahatan,” kata direktur Maxim Faitelberg.
Dan di sini, menurut para pendukung Operasi Masquerade, “kelebihan” khas Zhukov dimulai. Mungkin dia didorong oleh keinginan untuk menjilat Stalin, yang mengirimnya ke pengasingan.
“Begitu petugas Zhukov, yang mengenakan pakaian sipil, melihat ada orang yang mencurigakan, bahkan orang yang hanya mendekat untuk meminta penerangan, mereka segera melepaskan tembakan untuk membunuh. Mereka tidak perlu ditangkap, mereka hanya menembak orang hingga menembak beberapa ratus orang dalam beberapa bulan,” kenang Viktor Savchenko.
Ini adalah hasil dari operasi “brilian” Zhukov. Pada musim gugur 1947, Odessa telah dibersihkan dari penjahat.
Kami mengingatkan Anda bahwa ini hanyalah satu sudut pandang dan legenda, yang tampaknya salah satu penulisnya adalah Marsekal Zhukov sendiri.
Faktanya, kebenarannya masih belum diketahui. Mantan kepala departemen politik Kementerian Dalam Negeri Uni Soviet, Jenderal Zazulin, mengklaim bahwa di masa kemundurannya, Georgy Konstantinovich lebih dari sekali dengan bangga menceritakan bagaimana, ketika berada di Odessa, ia memecat semua pemimpin kelompok kriminal, perampok dan pencuri dalam satu malam. Namun sang marshal tidak pernah menyebutkan di mana pun tentang “penyamaran” dengan eksekusi di tempat. Persis seperti dalam memoarnya yang terkenal.
Di sisi lain, diyakini bahwa berkat peristiwa-peristiwa inilah pada awal tahun 70-an, Menteri Dalam Negeri Uni Soviet Shchelokov menganugerahi Zhukov lencana “Pekerja Terhormat Kementerian Dalam Negeri Uni Soviet”.
Kelebihan Zhukov tidak membenarkan kepercayaan Stalin
Pada tanggal 21 Februari 1947, sidang pleno Komite Sentral Partai Komunis Seluruh Serikat Bolshevik dibuka di Moskow. Pada pertemuan pertama, Zhukov dicopot dari Komite Sentral partai. Pada hari yang sama dia menulis surat kepada Stalin memintanya untuk menerima dan mendengarkan. Stalin tidak menjawab. Zhukov menulis surat lagi. Dia menyesali kesalahannya, yang utama, menurut marshal itu sendiri, adalah melebih-lebihkan perannya dalam operasi militer dan hilangnya rasa kesopanan Bolshevik.
Dari surat Zhukov kepada Stalin: “Pada pertemuan Dewan Militer Tertinggi, saya berjanji kepada Anda untuk menghilangkan kesalahan yang saya buat sesegera mungkin, dan saya menepati janji saya. Saya sering bekerja di distrik ini dan dengan keinginan yang besar. Saya meminta Anda, Kamerad Stalin, untuk menaruh kepercayaan penuh Anda kepada saya, saya akan membenarkan kepercayaan Anda.”
Dalam situasi seperti ini, Georgy Zhukov tidak akan berani memberikan perintah eksekusi di jalan-jalan Odessa yang damai, seperti yang dilakukan kaum Bolshevik pada tahun dua puluhan.
Dan inilah yang dikatakan pensiunan kolonel polisi Isay Bondarev, yang pada tahun 1946 dikirim ke kantor komandan militer di Odessa:
“Ada dan tidak mungkin ada instruksi apa pun dari Marsekal Zhukov di kompi komandan untuk menembak bandit di tempat. Kami benar-benar bekerja sama dengan polisi, melakukan penggeledahan dari rumah ke rumah, dan memeriksa banyak loteng dan ruang bawah tanah tempat penjajah meninggalkan senjata. Kami sedang dalam perjalanan di Odessa, memeriksa transportasi masuk dan keluar dan, tentu saja, berpatroli bersama.”
Beberapa bulan kemudian, Isai Grigorievich dipindahkan untuk bekerja di kepolisian setempat. Situsnya terletak di dekat stasiun dan penuh dengan "raspberry" milik pencuri. Informasi bahwa seseorang sedang menghancurkan penjahat di kota pasti sampai di sini. Banyak mayat bandit yang tidak bisa disembunyikan.
“Menurut saya, ini fiksi,” kata Bondarev. “Saya tidak mendengar hal seperti itu, saya tidak melihat atau mengetahui apa pun, dan tidak ada percakapan seperti itu pada saat itu, karena bagaimanapun, beberapa bagian dari percakapan dan tindakan semacam itu akan sampai kepada kami, para petugas polisi. ”
Di sisi lain, Marsekal Zhukov masih bisa ikut memulihkan ketertiban di Odessa. Inilah alasannya. Hampir setengah dari semua perampokan bersenjata, pembunuhan dan penembakan dalam keadaan mabuk pada tahun-tahun pertama pascaperang dilakukan oleh tentara muda garis depan dan personel militer. Para prajurit garis depan kemarin merasa seperti pahlawan pemenang yang menumpahkan darah untuk negara.
Mereka berhak mengandalkan rasa terima kasih. Namun negara yang hancur dan miskin itu tidak mampu memberikan apa yang layak mereka dapatkan. Hal ini sangat sulit bagi mereka yang berperang sejak sekolah. Mereka tidak punya keluarga, tidak punya pendidikan, tidak punya profesi. Tapi ada senjata yang dibawa dari depan dan kemampuan membunuh. Keengganan untuk mematuhi hukum perdata dan persediaan yang buruk membuat orang-orang berseragam menjadi lingkungan yang paling banyak dikriminalisasi pada tahun-tahun itu.
Dan Distrik Militer Odessa tidak terkecuali. Dari memo kepada kepala polisi Odessa dan sekretaris pertama komite partai distrik Leninsky di Odessa: “... Saya meminta Anda untuk mempengaruhi komandan unit yang mengizinkan kemarahan dan pelanggaran pidana di pihak personel militer, karena ini sudah tersebar luas. Kepala departemen kepolisian ke-5 di Odessa.”
Laporan serupa yang menuntut pengaruh terhadap militer datang dari seluruh departemen regional Odessa. Jadi pimpinan kota punya banyak alasan untuk beralih ke komandan distrik, Marsekal Zhukov.
Pada tahun 1946, surat kemarahan dikirim ke semua pihak berwenang dari masyarakat yang disiksa oleh penjahat. Bahkan di surat suara orang-orang menulis: “Kami menuntut agar ketertiban dipulihkan. Berapa lama kita akan hidup dalam ketakutan terhadap penjahat.” Dan lagi, seperti pada tahun 1930-an, dikeluarkan dekrit yang memperberat hukuman. Kementerian Dalam Negeri berhak menentukan nasib para tahanan tanpa harus melalui pengadilan. Jalan-jalan kota dipatroli oleh unit bersenjata.
“Tentara garis depan telah bergabung dengan lembaga penegak hukum. Kalau soal penahanan suatu kelompok kriminal, pertama-tama mereka menembak, lalu berkata: “Berhenti, siapa pun yang datang.” Zhukov tidak diperlukan untuk ini. Dan bukan urusannya, bukan urusan marshal untuk mengejar penjahat. Hal ini sudah luar biasa,” kata sejarawan militer Nikolai Barbashin.
A.I. Pokryshkin, G.K. Zhukov, I.N. Kozhedub. Moskow, Kremlin, 1949 (dalam komentar mereka mengoreksi bahwa ini setidaknya tahun 1953. dan (mungkin) foto itu diambil pada kesempatan penganugerahan pangkat mayor jenderal pada keduanya (3 Agustus 1953))
Pada musim gugur 1947, negara itu berkumpul panen baru biji-bijian, dan orang-orang berhenti mati kelaparan. Pada tahun 1948, kartu dihapuskan. Harga pangan juga segera turun. Prajurit garis depan kemarin telah beradaptasi dengan kehidupan damai. Tindakan polisi yang tegas juga berperan dalam hal ini. Meski begitu, situasi di negara ini sudah stabil. Odessa tidak terkecuali. Namun pemerintah kota dengan keras kepala terus mengasosiasikan perbaikan situasi ini dengan satu nama: Zhukov.
Sementara itu, Stalin memutuskan untuk memberikan pukulan terakhir terhadap otoritas marshal terkenal itu. Terlebih lagi, dua tahun pengasingan di Odessa, dari sudut pandang sang pemimpin, bukanlah hukuman yang cukup bagi harga diri. Pada 20 Januari 1948, Politbiro menuduh Zhukov melakukan penyelewengan aset yang disita. Resolusi tersebut menyatakan: “Zhukov layak dikeluarkan dari partai dan diadili. Sebagai hukuman, kirim saya untuk memimpin distrik militer yang lebih kecil.”
Jadi Marsekal Kemenangan berakhir di pengasingan di Ural.
Tidak peduli seberapa keras Anda mencoba, selalu ada kemungkinan Anda akan dipecat tanpa peringatan. Kami memilih untuk mengabaikan tanda-tanda peringatan, meskipun ada baiknya kita memperhatikannya sebelum terlambat untuk memperbaiki sesuatu. Kami telah mengumpulkan 6 tanda pemecatan yang akan datang untuk Anda.
1. Komentar dan saran
Bos mungkin tidak akan secara langsung menyebutkan tanggal pemecatan tertentu, tetapi kata-katanya mungkin mengisyaratkan bahwa ini akan terjadi cepat atau lambat. Indikator utamanya adalah tinjauan kinerja, yang akan memperjelas bagaimana atasan Anda mengevaluasi pekerjaan Anda.
Selain itu, atasan mungkin memberikan komentar lisan atau tertulis tentang aspek tertentu dari kinerja Anda. Jika Anda dengan keras kepala mengabaikannya alih-alih mengikuti rekomendasi manajer, pada titik tertentu kesabarannya akan habis. Dia akan mengerti bahwa karena perkataannya tidak berarti apa-apa bagi karyawan tersebut, satu-satunya jalan keluar adalah pemecatan.
2. Pelanggaran
Tidak semua karyawan yang dipecat kehilangan pekerjaan karena pelanggaran serius. Ada banyak hal kecil yang meningkatkan risikonya. Misalnya, jika Anda sangat terlambat, atasan Anda mungkin akan memberi tahu Anda.
Dalam survei CareerBuilder tahun 2017, 41% perusahaan mengatakan mereka memecat karyawannya karena terlambat. Anda juga berisiko jika berselingkuh dengan kolega atau klien, membicarakan perusahaan di media sosial, atau berperilaku tidak pantas.
3. Tidak suka bekerja
Ketika Anda mendapatkan pekerjaan itu, sepertinya itu adalah pekerjaan yang tepat. Atau tidak, mereka hanya butuh uang. Bagaimanapun, sekarang sudah jelas bagi Anda bahwa Anda berada di tempat yang salah. Orang lain mungkin juga memperhatikan hal ini. Pikirkan tentang mencari pekerjaan baru, pantau pasar kerja, dan jangan lewatkan peluang yang datang kepada Anda. Jika tidak, Anda akan terbiasa dengan rutinitas tersebut dan terus mengenakan celana dalam pekerjaan yang tidak Anda sukai tanpa prospek untuk membangun karier.
4. Hubungan dalam tim
Biasanya dibutuhkan waktu bagi pemberi kerja untuk memecat seseorang. Terutama di bawah tekanan dari manajer SDM dan tuntutan kepatuhan penuh terhadap hukum. Rekan kerja mungkin menyadari bahwa mereka sudah mencari pengganti Anda; yang tersisa hanyalah menyelesaikan formalitasnya. Jika, tanpa alasan yang jelas, rekan kerja Anda mulai menghindari Anda, orang-orang di sekitar Anda berusaha untuk tidak menatap mata Anda, dan rapat penting diadakan tanpa partisipasi Anda, inilah saatnya memikirkan untuk mencari pekerjaan baru.
5. Perhatian dari atasan
Pada bulan-bulan menjelang PHK, seorang karyawan sering kali menyadari adanya perubahan pada perilaku atasannya. Dia terlempar dari satu ekstrem ke ekstrem lainnya. Manajer mengawasi pekerjaan Anda dengan cermat, seolah mencoba menemukan kesalahan, dan ketika mendiskusikan masalah penting, dia sepertinya tidak memperhatikan Anda. Jika atasan Anda tiba-tiba mulai memberi perhatian lebih atau kurang kepada Anda, inilah alasan untuk memikirkannya. Kemungkinan besar, perubahan tersebut bukan tanpa alasan dan memprihatinkan.
6. Saatnya untuk berubah
PHK dan perampingan sering kali terjadi sebagai akibat dari perubahan yang terjadi di seluruh perusahaan. Ini bisa berupa sesuatu yang sederhana seperti kehilangan klien besar atau penurunan pendapatan. Merger dan akuisisi juga menyebabkan pergantian personel yang tidak terduga, terkadang berdampak pada banyak kelompok orang sekaligus.
Penting untuk dipahami bahwa tidak setiap perubahan perusahaan akan mengakibatkan PHK. Namun, pemberi kerja menghabiskan banyak upaya untuk meyakinkan karyawan bahwa tidak ada yang akan berubah. Segera setelah kata-kata ini, perubahan global dimulai. Lalu muncullah rasa takut tertinggal. Obat terbaik untuk fobia ini - terimalah gagasan bahwa ini bukan salah Anda dan perbarui resume Anda secara teratur.
Jadi, apakah semua tandanya bertepatan? Jangan khawatir, meskipun Anda memahami bahwa mereka benar-benar ingin memecat Anda, ini bukanlah pekerjaan terakhir dalam hidup Anda, kemungkinan besar ini bahkan merupakan tahap baru dalam perkembangan Anda. Namun untuk memastikan semuanya berjalan lancar, berikut beberapa di antaranya tips bermanfaat, cara berhenti dengan manfaat maksimal dari pencipta proyek Anti-Perbudakan Alena Vladimirskaya.
Dua nuansa proses pemecatan perlu diperhatikan: ekonomi dan psikologis.
____________________________________________________________________________________
Apa yang perlu Anda ketahui tentang manfaat ekonomi?
1. Jika Anda mengundurkan diri atas kemauan sendiri, bagaimanapun juga, Anda akan menerima apa yang tidak Anda terima - misalnya, kompensasi untuk sisa liburan, bonus untuk periode sebelumnya.
2. Jika Anda berhenti dengan persetujuan para pihak, kemungkinan besar Anda akan menerima gaji 3-4 bulan - ini adalah praktik umum di Rusia. Namun persetujuan para pihak bisa apa saja – termasuk mengandung arti lebih atau kuantitas yang lebih kecil gaji, atau bahkan ketidakhadiran mereka sama sekali.
3. Jika Anda diberhentikan, maka menurut undang-undang Anda wajib memberitahukan Anda tiga bulan sebelum tanggal PHK dan membayar 4 gaji.
Pemberhentian atas permintaan Anda sendiri- ini adalah pemecatan yang dilakukan oleh seorang karyawan. Anda datang dan berkata: “Saya tidak ingin bekerja untuk Anda lagi.” Anda bekerja selama dua minggu, pada hari terakhir Anda diberikan buku kerja, uang ditransfer ke rekening Anda, dan hanya itu - Anda pergi dengan tenang.
Pemberhentian dengan persetujuan para pihak- pertanyaan negosiasi. Paling sering, pemecatan jenis ini diprakarsai oleh perusahaan ketika perusahaan tidak dapat memberhentikan seorang karyawan, tetapi karena alasan tertentu ingin memecatnya.
Dalam kasus ini, perusahaan biasanya berkata, “Ya, kami ingin mengganti Anda dengan orang lain atau kami ingin melakukan sesuatu yang berbeda. Di sini, ambillah uang yang akan mengkompensasi semua ketidaknyamanan akibat pemecatan, ditambah uang yang telah Anda peroleh, terima kasih, selamat tinggal.” Sayangnya, seringkali perusahaan ingin menghemat uang. Mereka mencoba menyelesaikan masalah ini bukan dengan persetujuan para pihak, tetapi mulai “memeras” orang tersebut keluar dari pekerjaan dengan segala cara yang mungkin. Biasanya, seorang karyawan dipaksa mengundurkan diri atas kemauannya sendiri, dengan menggunakan berbagai teknik psikologis - mulai dari tekanan moral hingga skandal dan bahkan ancaman.
Jika Anda tidak bolos kerja dan tidak melakukan tindakan ilegal apa pun (jangan mencuri, jangan melanggar ketentuan kontrak, jangan membocorkan rahasia dagang), maka akan sangat sulit memecat Anda. ancaman ini - "Saya akan memecat Anda karena tidak cocok untuk posisi itu/karena Anda menjalankan tugas Anda dengan buruk" sangat sulit untuk diformalkan secara hukum. Jika Anda benar-benar bekerja dengan baik, maka hampir tidak mungkin untuk membuktikan kegagalan Anda sebagai seorang karyawan dan profesional. Itu sebabnya mereka mencoba memeras orang secara moral.
Jangan pernah menyerah pada pemerasan psikologis dan merampas uang Anda sendiri.
_________________________________________________________________________________________
Bagaimana cara berhenti dengan manfaat maksimal untuk diri Anda sendiri?
Ada sisi kedua dari pemecatan - moral. Bagaimana cara mendapatkan manfaat psikologis dari meninggalkan pekerjaan?
Pertama, Anda perlu membubarkan diri dengan baik. Artinya, jika Anda keluar atas kemauan Anda sendiri, adalah benar untuk menyerahkan semua urusan dengan cara yang berkualitas. Dianjurkan untuk memberi tahu majikan terlebih dahulu - bukan dua minggu sebelumnya, tetapi mungkin lebih awal - sehingga dia dapat menemukan pengganti Anda.
Tidak ada salahnya mengatakan bahwa Anda akan tetap berhubungan untuk sementara waktu. Tinggalkan nomor telepon dan alamat email Anda orang baru Saya dapat menelepon atau menulis surat kepada Anda dan mengklarifikasi sesuatu. Tentu saja surat dan panggilan ini harus dijawab.
Kedua, evaluasi tempat kerja Anda secara objektif dan berikan masukan yang memadai. Ada prosedur seperti itu - survei terhadap orang-orang yang bekerja di perusahaan. Hal ini paling sering dilakukan oleh HR untuk mengetahui apa sebenarnya yang tidak disukai karyawan. Selama survei, Anda dapat mengatakan hal-hal yang sepenuhnya objektif. Nyatakan alasan mengapa Anda pergi.
Namun hindari hal-hal negatif dan kritik, terutama yang berupa “Kalian semua jahat di sini, dan saya berjas putih. Perusahaan Anda bodoh, bos Anda bodoh, dan secara umum.” Anda harus menahan diri dari hal ini.
Apa yang harus saya katakan? Bahwa ada poin-poin yang patut diperhatikan agar perusahaan dapat bekerja lebih baik. Umpan balik harus konstruktif.
Ketiga, dalam situasi apa pun Anda tidak boleh mengkritik (terutama secara terbuka di jejaring sosial!) mantan majikan Anda. Pada saat pergi, ini bisa jadi sulit - emosi setiap orang sering kali menjadi liar - tetapi lebih baik berusaha dan mencoba menahan diri dengan segala cara yang mungkin.
Untuk apa? Faktanya adalah dunia profesional mana pun, meskipun saat ini Anda tidak berpikir demikian, sebenarnya bersifat terbatas dan bersifat siklus. Lebih dari sekali - terutama jika Anda baru memulai karir - Anda akan bertemu dengan orang-orang yang pernah menjadi karyawan, kolega, atau atasan Anda di tempat kerja lain. Semuanya saling berhubungan!
Orang-orang akan saling bertanya tentang Anda. Oleh karena itu, jika Anda putus dengan skandal, melodrama, atau tuduhan, hal itu akan berdampak buruk pada Anda. Anda akan diabaikan. Anda membutuhkannya?
Keempat, jangan takut. Bahkan jika Anda tidak pergi sendiri dan sama sekali tidak siap menghadapi kejadian seperti itu, tidak apa-apa! Meninggalkan pekerjaan adalah proses yang sama alaminya dengan memulai pekerjaan. Dan menemukan pekerjaan Baru Bisa.
Pada pandangan pertama, tampaknya tidak ada masalah dalam memahami masalah ini dan cukup mudah untuk mengetahui bahwa mereka ingin memecat Anda dari pekerjaan Anda... Namun, kenyataan hidup sedemikian rupa sehingga bagi banyak orang yang dipecat, pemecatan mereka benar-benar mengejutkan.
Faktanya, orang bisa menebak bahwa mereka berencana untuk menyingkirkan Anda lebih awal. Tapi orang biasanya tidak memperhatikannya parameter penting dalam perilaku mereka dan perilaku atasan mereka, yang menunjukkan ancaman kehilangan pekerjaan yang semakin dekat.
Pada artikel kali ini, kita akan melihat beberapa indikator yang merupakan tanda peringatan yang menunjukkan bahwa manajemen ingin memecat seseorang. Mereka perlu diperhatikan, dianalisis, dan dihilangkan. Jadi. Bagaimana memahami bahwa mereka ingin memecat Anda dari pekerjaan Anda dan apa yang harus dilakukan?
Mereka ingin memecat seorang karyawan - sinyal dalam perilaku manajemen
Jika Anda mulai menyadari bahwa mereka mulai membatasi akses Anda terhadap sumber daya penting, memperjelas bahwa liburan dan/atau partisipasi Anda dalam acara-acara penting masih dipertanyakan (sedang dibahas atau memerlukan diskusi), maka ini merupakan sinyal yang cukup mengkhawatirkan. Mungkin atasan atau kolega Anda sudah mulai melakukan eksperimen dengan Anda tentang cara memaksa seseorang berhenti dari pekerjaannya. Toh, orang yang dinilai profesional justru sebaliknya berusaha mengabdikan dirinya pada seluk-beluk persoalan secara maksimal. Mereka mungkin juga akan mencoba menunda liburan... Mengapa menghabiskan terlalu banyak uang untuk Anda, dan dengan cara ini Anda akan mendapatkan pembayaran.
Anda mungkin juga merasakan tekanan psikologis pada diri sendiri, yang diungkapkan kira-kira sebagai berikut: Anda tiba-tiba mulai dituduh tidak profesional, semakin banyak alasan untuk “mencari-cari kesalahan” pada pekerjaan Anda, dan seterusnya... Dalam hal ini, ada baiknya memikirkan apakah pekerjaan ini cocok untuk Anda atau cocok untuk Anda, dan analisis perilaku Anda berdasarkan empat poin di bawah ini, yang kehadirannya dalam perilaku Anda akan menjadi sinyal yang mengkhawatirkan.
Empat tanda peringatan dalam perilaku Anda
Status kesehatan.
Ingat berapa kali Anda mengambil cuti sakit tahun ini. Seberapa sering Anda meminta waktu istirahat untuk “berbaring” atau bekerja di rumah karena merasa tidak enak badan? Perhatikan bahwa saat Anda memulihkan milik Anda, ada orang lain yang melakukan pekerjaan Anda untuk Anda. Dan semakin sering hal ini terjadi, semakin banyak alasan bos harus memperhatikan fakta bahwa Anda dapat melakukannya dengan baik tanpa Anda, bahwa dengan pembayaran tambahan, karyawan lain akan melakukan pekerjaan Anda dengan baik, dan dia (bos) akan melakukannya. menghematnya. Selain itu, manajemen mungkin memutuskan bahwa pekerjaan Anda dapat “tersebar” di antara beberapa orang.
Jelas, pasal ini tidak hanya membahas pemberhentian langsung, tetapi juga PHK dan usulan pengunduran diri atas permintaan sendiri atau kesepakatan para pihak.
Pelanggaran disiplin
Beberapa orang memiliki kemampuan untuk bersantai. Anda telah bekerja dengan baik selama setahun, dan kemudian seseorang dapat bersantai dan mulai berpikir bahwa mereka tidak dapat melakukannya tanpa dia. Dia mulai semakin sering memikirkan urusannya sendiri di tempat kerja, bekerja dengan setengah kapasitas, terlambat dan bahkan membolos, dan semuanya karena alasan yang “sah”. Ya, keadaan dalam hidup berbeda, tetapi jika demikian , maka pihak manajemen pasti akan sampai pada kesimpulan bahwa Anda sudah menjadi kurang ajar, malas dan perlu mencari pengganti Anda, jika tidak maka akan berakhir “lebih mahal untuk diri Anda sendiri”. Apalagi dalam keadaan seperti itu tidak perlu mencari alasan khusus. Hanya saja Anda terlambat sekali lagi, dan mereka tidak lagi mendengarkan penjelasan Anda. Anda baru saja dipecat dan hanya itu. Ada dasar hukum untuk hal ini, jadi hal ini bahkan tidak layak dilakukan
Kurangnya keinginan untuk belajar
Menurut beberapa layanan, sekitar tujuh puluh persen pelamar belum meningkatkan kualifikasi mereka dalam format apapun dalam tiga tahun terakhir. Ingat apa yang dikatakan Alice dari Through the Looking Glass:
Anda harus berlari secepat yang Anda bisa untuk tetap di tempat, dan untuk mencapai suatu tempat Anda harus berlari setidaknya dua kali lebih cepat.”
Ternyata tidak banyak orang yang memahami ungkapan ini dengan benar. Faktanya, hal ini berlaku untuk semua bidang pembangunan manusia: , — batin, .
Untuk mengikuti perkembangan orang seusia Anda, Anda perlu “berlari cepat”. Artinya, berkembang, tumbuh, belajar. Jika tidak, degradasi yang cepat akan mengancam. Nah, bayangkan misalnya saat umur 10 tahun kamu sudah capek belajar dan bilang ke orang tua kalau ilmu yang kamu punya sudah cukup buat kamu. Katakanlah orang tuamu mempercayaimu (walaupun ini dari ranah fiksi ilmiah, tapi katakanlah...). Mereka mempercayai Anda dan mengeluarkan Anda dari sekolah. Anda sedang tumbuh dewasa dan sekarang, Anda sudah berusia dua puluh tahun, dan Anda belum menerima pengetahuan apa pun lagi... Apakah Anda pikir Anda berada pada level yang sama seperti ketika Anda berusia 10 tahun? Tentu saja tidak. Sebagian besar dari apa yang sudah Anda ketahui. Oleh karena itu, Anda bukan hanya tidak sesuai dengan tingkat perkembangan teman-teman Anda (ini hanya mungkin terjadi jika Anda belajar pada waktu yang sama dengan mereka). Anda juga kehilangan apa yang pernah Anda peroleh. Siapa yang tidak belajar pasti akan terdegradasi! Ini adalah sebuah aksioma bagi semua individu yang berakal sehat.
Sekarang mari kita lihat Anda dari sudut pandang majikan Anda. Karyawan mana yang lebih menarik baginya? Salah satu yang mengikuti perkembangan zaman? Atau yang sedikit di depan? Atau orang yang tertinggal dalam segala hal? Jawabannya jelas...jika Anda mampu menempatkan diri Anda pada posisi bos.
Sama sekali tidak perlu mengeluarkan upaya atau sumber daya khusus untuk pengembangan Anda sendiri. Cukup berlangganan berita di bidang aktivitas Anda. Analisislah mereka. Temukan grup, forum, situs, dan blog sesuai spesialisasi Anda. Berkorespondensi dengan spesialis lain, tanyakan pertanyaan sederhana dan menjawab pertanyaan untuk orang lain. Dengan cara ini Anda akan belajar lebih baik , , ungkapkan pikiran Anda, bantu orang lain, “perhatikan perkembangannya” (tetap terinformasi tren modern). Secara umum tidak akan terjadi stagnasi. Selain itu, alangkah baiknya untuk mengikuti beberapa kursus dan pelatihan. Tentu saja, jika Anda memiliki minat khusus pada aktivitas Anda dan Anda menetapkan tujuan yang luas.
Petunjuk
Jangan abaikan petunjuk ketika manajemen ingin memecat Anda. Jika Anda bekerja dengan sempurna, bukan berarti Anda tidak perlu khawatir. Majikan Anda mungkin berpikir sangat berbeda. Tentunya dia sudah memberi tahu Anda apa yang sebaiknya Anda tingkatkan. Namun, karena tidak ada sanksi setelah ini, Anda memutuskan bahwa semuanya baik-baik saja, Anda dapat melanjutkan hidup Anda.
Saat sendirian CEO ingin memecat, untuk memperingatkan karyawannya bahwa kesabarannya hampir habis, dia menceritakan atau mengirimkan lelucon berikut kepada mereka melalui surat:
“Koboi itu menikah dan sedang mengendarai kereta bersama istri mudanya ke peternakannya. Tiba-tiba kuda itu tersandung. “Satu,” kata si koboi. Beberapa saat kemudian kuda itu tersandung lagi. “Dua,” kata si koboi. Kuda itu tersandung untuk ketiga kalinya. “Tiga,” kata si koboi, lalu dia mengeluarkan Colt-nya dan menembak kudanya. Istri: “Bagaimana kamu bisa melakukan ini pada hewan malang?!” “Satu,” kata si koboi.
Anekdot ini berdampak pada pekerja cerdas, dan mereka dengan cepat memperbaiki perilakunya, menyadari bahwa bos ingin memecat mereka. Oleh karena itu, cobalah untuk lebih sering menganalisis perilaku Anda. Lebih baik Anda mengkritik diri sendiri daripada orang lain mengkritik Anda. Tanyakan juga kepada pimpinan dewan bidang apa yang dapat Anda tingkatkan.
Cari tahu apakah Anda melakukan pekerjaan Anda dan apakah Anda telah mencapai tujuan Anda. Katakan bahwa dia lebih tahu dari luar, dan ada gunanya bagi Anda untuk mengetahui pendapat resminya. Dalam hal ini, meskipun atasan Anda memiliki keluhan terhadap Anda, dia akan melihat bahwa Anda ingin berkembang, menerima kritik secara normal, dan menghargai pendapatnya. Ini akan memberi Anda tiga keuntungan sekaligus, tapi jangan terlalu berlebihan dengan yang kasar.
Jadi, marilah kita bertanggung jawab, sopan, pekerja keras, dan memahami bahwa seorang atasan adalah orang yang berwawasan luas dan tidak ingin melihat orang-orang malas pada bawahannya.
Apa yang harus dilakukan jika Anda akan dipecat?
Apa yang dapat Anda lakukan jika manajer Anda ingin memecat Anda atau jika Anda sudah menjadi kandidat potensial untuk dieliminasi? Cobalah Mengerti:
- Bagaimana
- Kapan?
- Apa konsekuensinya?
Hal ini diperlukan untuk memahami prospek pekerjaan apa yang Anda miliki di tempat lain. Berapa lama waktu yang Anda miliki untuk mencari pekerjaan? Bagaimana kamu bisa melindungi diri Anda secara finansial.
Bagaimana merumuskan keluhan kepada atasan
Apakah Anda punya alasan untuk menuntut ketika mereka ingin memecat Anda tanpa alasan? Misalnya, jika Anda tidak bekerja secara resmi, mungkin masuk akal untuk mengajukan tuntutan hukum terhadap perusahaan Anda atau otoritas pajak. Tapi, ini topik lain, di sini Anda memerlukan pengetahuan tentang undang-undang ketenagakerjaan ketika mereka ingin memecat Anda berdasarkan suatu pasal atau mencari tahu ke mana harus berpaling, mereka ingin memecat Anda secara ilegal jika.
Selain itu, setelah menjawab pertanyaan-pertanyaan di atas dan memiliki pemahaman yang jelas tentang pekerjaan, keterampilan, hak, dan sebagainya, Anda dapat berdialog dengan atasan Anda.
Anda mempunyai hak untuk mengajukan usulan, membuktikan klaim, merumuskan visi Anda tentang masalah, termasuk dari sudut pandang praktik hukum atau standar moral. Hal utama adalah melakukannya dengan sopan dan penuh hormat.
Bos pasti akan menghargai pengetahuan, kepercayaan, dan validitas Anda tentang masalah yang diangkat untuk didiskusikan. Apa pun yang telah Anda pelajari dan dapat dibenarkan akan sulit disangkal, apalagi secara spontan. Lagipula, bosmu juga seperti itu orang biasa mungkin hanya Anda juga jika memilih posisi yang tepat.
Apakah layak meninggalkan pekerjaan tanpa tujuan?
Mereka yang memiliki situasi tidak stabil di tempat kerja sering bertanya pada diri sendiri pertanyaan: apakah layak meninggalkan pekerjaan tanpa tujuan? Sebuah pertanyaan yang sepenuhnya logis dan jawaban yang sama logisnya: “tidak sepadan.” Pergi ke mana pun seharusnya menjadi pilihan terakhir. Ketika Anda telah mengambil semua langkah yang mungkin untuk menghilangkan masalah (yang tercantum di atas) dan semua ini tidak membantu, maka masuk akal untuk berhenti. Dan jika Anda melihat lowongan di kota Anda dan siap untuk mengambil pekerjaan paruh waktu sementara, ini tidak akan terjadi “ke mana-mana”. Ini adalah transisi ke jenis aktivitas lain atau pekerjaan lain.
Kami berharap Anda sukses dan profesionalisme. Situs web KEHIDUPAN OPTIMUS
(Dikunjungi 2.379 kali, 1 kunjungan hari ini)
Sampai saat ini, Anda datang bekerja seolah-olah itu adalah hari libur, tetapi sekarang semuanya telah berubah. Bos Anda bersikap dingin terhadap Anda, rekan kerja Anda menjauhi, dan proses kerja Anda berubah menjadi rutinitas. Mungkin Anda hanya menganggap remeh segalanya dan lupa bahwa manajemen menghargai inisiatif? Atau hari-hari Anda di pekerjaan ini tinggal menghitung hari. Jika Anda tidak terlalu mencintai bisnis Anda, santai saja, Anda akan segera bebas. Bagi mereka yang menghargai rumahnya, kami akan memberi tahu Anda cara memahami bahwa atasan Anda akan memecat Anda.
Bos Anda berhenti berbicara dengan Anda
Salah satu tanda pertama bahwa Anda akan dipecat adalah ketika manajer yang selalu memanggil Anda ke rapat dan sesi perencanaan berhenti berbicara dengan Anda. Namun sebelumnya dia suka ngobrol, dia mempersilakan Anda datang ke kantor dan bercerita beberapa cerita cerita menarik tentang pesaing! Dan sekarang Anda bahkan tidak mengikuti sesi brainstorming lagi. Kemungkinan besar, dia tidak ingin mencurahkan waktu untuk Anda, tetapi berencana untuk menghabiskan lebih banyak waktu bersama orang-orang yang lebih berguna bagi perusahaan.
Berhati-hatilah jika atasan Anda menjadi semakin tidak sabar, janji temu dijadwal ulang, atau Anda tidak diundang ke rapat penting. Semua ini mengarah pada satu hal: atasan Anda tidak lagi percaya bahwa Anda penting bagi kesuksesan tim.
Perusahaan Anda membeli perangkat lunak otomatisasi
Teknologi tidak tinggal diam, dan banyak kecepatan kerja yang dapat digantikan oleh kerja algoritma yang baik. Jika otomatisasi dapat melakukan seluruh atau sebagian pekerjaan Anda, maka Anda pasti berisiko.
Seringkali, gaji dan biaya lain per karyawan membebani perusahaan lebih dari beberapa lisensi mahal. Tanyakan pada diri Anda apakah pekerjaan Anda benar-benar tidak tergantikan dan tidak dapat diotomatisasi. Hadapi risiko ini dan ubah menjadi peluang.
Bos dan rekan kerja Anda tidak lagi berbagi berita? Jika Anda memegang peran penting dalam tim, kemungkinan besar, orang lain akan diberitahu tentang pemecatan Anda sehingga mereka dapat mencari penggantinya, merencanakan tugas, dan mendistribusikan beban kerja. Semua ini bisa dikatakan kepada rekan kerja, tapi tidak kepada Anda. Anda mungkin tidak menyadari semua perubahannya, namun tidak mungkin untuk mengabaikan bahwa sikap rekan kerja Anda terhadap Anda telah berubah.
Anda secara demonstratif dikritik
Pada rapat umum dan rapat perencanaan, kinerja Anda dikritik dan disebut paling rendah di departemen. Perhatikan apakah manajer memberikan umpan balik terhadap hasil Anda; bertanya bantuan apa yang Anda butuhkan; memberi tahu Anda betapa pentingnya melakukan lebih banyak upaya bulan ini.
Kesalahan Anda sedang dicatat
Jika perusahaan ingin memecat Anda karena alasan tertentu, manajer akan mulai mengumpulkan bukti bahwa Anda tidak melakukan pekerjaan dengan baik. Ini biasanya berarti bahwa setiap kesalahan akan didokumentasikan dengan sangat rinci agar pemecatan tersebut sah.
Anda tidak punya banyak pekerjaan yang harus dilakukan
Apakah volume kasusnya berkurang setengahnya? Ini merupakan indikator konsekuensi yang tidak menyenangkan. Anda mungkin tidak diberikan klien baru atau proyek besar dan panjang, dan daftar tanggung jawab secara bertahap menyusut. Saatnya untuk mengambil tindakan dan mendapatkan kembali kepercayaan yang hilang.
Apa yang harus dilakukan jika Anda merasa mereka ingin memecat Anda?
Tanyakan langsung kepada manajer Anda bagaimana kinerja Anda di tempat kerja. Tidak ada jaminan bahwa hal ini akan membuat Anda tetap bekerja, namun setidaknya Anda akan dapat memahami seberapa efektif Anda dan apakah masih ada ruang untuk perbaikan. Perhatikan suasana percakapan. Apakah atasan Anda positif? Apakah dia memberikan kata-kata penyemangat? Atau apakah dia menjawab pertanyaan dengan suku kata tunggal?
Anda mungkin diminta untuk mengundurkan diri atas kemauan Anda sendiri. Jika percakapan mengarah pada pemerasan dan ancaman, rekam percakapan tersebut pada perekam suara dan buatlah tindakan ancaman.
Jika Anda merasa pemecatan Anda tidak adil, mulailah mendokumentasikan pekerjaan Anda, keberhasilan Anda, sehingga nantinya Anda dapat membuktikan bahwa Anda benar.
Jika Anda diberhentikan karena pengurangan staf, perusahaan wajib memberi tahu Anda dua bulan sebelumnya, menawarkan lowongan lain di perusahaan, dan membayar uang pesangon selama tiga bulan.
Jika pemecatan dilakukan dengan pelanggaran, dan pengadilan menguatkan bukti Anda, maka Anda berhak atas pendapatan bulanan rata-rata selama masa persidangan.
Artikel tentang topik tersebut
