Shtëpi tregtare kantinë ndërrepublikane. Shtëpia Tregtare “Veraria Interrepublikane” uron. Punëtori e re e konjakut
Misioni ynë: T'u japim konsumatorëve mundësinë të shijojnë verëra, konjakë dhe vodka tradicionalisht të cilësisë së lartë, të prodhuara nga ekspertë në fushën e tyre dhe të shitura me çmime reale. LLC Trading House Winery Interrepublican është prona më e madhe në industrinë e verës, e krijuar në 2005. Kompania "TD "MVZ" është një nga ndërmarrjet më dinamike në zhvillim në industri, një nga tre liderët në tregun rus të alkoolit. TD MVZ është e specializuar në menaxhimin dhe zhvillimin e integruar të shtatë objekteve të mëdha të prodhimit për prodhimin e pijeve alkoolike, dhe është e angazhuar në mënyrë aktive në zgjerimin e biznesit dhe rritjen e gamës së pijeve alkoolike. Kompania "TD "MVZ" menaxhon portofolin e markës së ndërmarrjeve të saj përbërëse: - Shtëpia e konjakut "JENSSEN", prodhuesi i konjakëve elitar (Francë) - "Verëria Interrepublikane e Moskës" / MMVZ (Rusi) - SHA "Cornet", fabrika e Moskës së verëra të gazuara (Rusi) - "Vinprom Rousse", kantina bullgare - "Calarasi Divin", fabrika moldave e verës dhe konjakut - "Milstream Holding", Territori Krasnodar (Rusi) - Distileria "Narofominsky" (Rusi) Shtëpia e Konjakut Jenssen prodhon kokrra të mëdha në pronën Le Maine Pertubaud në Bonneuil, Francë. Vreshtat e varieteteve Yuni Blanc (80%), Folle Blanche dhe Colombard zënë 25 hektarë në kodrat gëlqerore të rajonit Grande Champagne. I gjithë cikli i prodhimit zhvillohet në një vend, nga prodhimi i verës deri te distilimi dhe vjetërimi në fuçi lisi Limousin, duke përfshirë pozicione të jashtëzakonshme vjetërimi. Çdo produkt është një kartëvizitë me shije të hollë lokale në një fazë të caktuar të vjetërsimit nga 12 deri në 100 vjet. Gama e Jenssen përfaqësohet nga një linjë prej pesë pozicionesh konjaku në kategoritë XO, Extra, Prestige. Cilësia e lartë dhe hollësia e Shija e produkteve Jenssen është rezultat jo vetëm i vjetërsisë, por edhe i teknologjive të vërtetuara të kujdesshme të prodhimit dhe përzierjes së aftë. Veraria Ndërrepublikane e Moskës (SH.A. MMVZ) - e themeluar në 1971. Fabrika është një lider i njohur në vëllimet e shitjeve të verërave në tregjet e Moskës dhe Rajonit të Moskës (sipas Business Analytics për shtator-tetor 2006 - 20% e tregut). Në strukturën e shitjeve të MMVZ, 19% është vodka, 12% është konjak, pjesa e mbetur është 69% - verë. Metodat e avancuara të prodhimit - përpunimi i veçantë, mikrofiltrimi dhe shishja sterile e ftohtë - bëjnë të mundur krijimin e verërave me karakteristika të theksuara varietale, duke ruajtur karakteristikat mahnitëse të aromës dhe shijes. Furnizuesit kryesorë të materialeve të verës janë qendrat e njohura të prodhimit të verës - Moldavia, Argjentina, Kili, Spanja, Franca, Italia. Nga juria kompetente e garave dhe ekspozitave më prestigjioze ruse dhe ndërkombëtare. Në vitin 2007, Qeveria e Moskës i dha OJSC MMVZ titullin prestigjioz "Furnizues i mallrave, punëve dhe shërbimeve për qytetin e Moskës". Fabrika e Moskës e verërave të gazuara "Cornet", e themeluar në vitin 1942, është një nga prodhuesit më të vjetër të shampanjës në Rusi. Ishte këtu që u zhvillua një teknologji thelbësisht e re për shampanizimin e verës në një rrjedhë të vazhdueshme, e cila më pas u patentua në Francë, Greqi, Itali, SHBA, Zvicër, Kili dhe vende të tjera. Teknologjia e adoptuar në fabrikën Kornet bën të mundur prodhimin e verërave të të gjitha llojeve: bruta, e thatë, gjysmë e thatë, gjysmë e ëmbël dhe e ëmbël. Cilësia e lartë e produkteve të uzinës dëshmohet nga më shumë se 100 çmime të marra nga kompania në konkurse me reputacion ndërkombëtar. Verërat e gazuara nën markat "Zolotoye", "Nadezhda Elite", "Serebryanoye" janë të vjetruara, kanë një shije të hollë dhe janë ndër markat më prestigjioze të shampanjës ruse. Në vitin 2007, kantinës së shampanjës Cornet iu dha titulli prestigjioz "Furnizues i mallrave, punëve dhe shërbimeve për qytetin e Moskës". "VINPROM ROUSSE" është një nga prodhuesit më të mëdhenj të verërave në Bullgari, i cili ka një traditë të pasur në prodhimin e verërave të bardha dhe të kuqe. Kompania u themelua në vitin 1948 si rezultat i bashkimit të 15 kantinave të verës. Prodhimi është i vendosur në pjesën veriore të Bullgarisë në brigjet e lumit Danub, ku ndodhen 35% e vreshtave në të gjithë Bullgarinë. Duke kombinuar metodat tradicionale me teknologjitë më të fundit, Vinprom Ruse prodhon një gamë të gjerë verërash që plotësojnë pritshmëritë e njohësve të verës dhe konsumatorëve, duke i kthyer dhuratat e natyrës në vepra arti dhe një burim kënaqësie. Teknologjia moderne e prodhimit të verës në kantinë bullgare Vinprom Ruse kombinohet me vjetërimin tradicional në fuçi të vogla lisi të bëra nga lisi bullgar, francez dhe amerikan. Asortimenti i bimës përfshin verëra varietale të vjetra natyrale të thata dhe gjysmë të ëmbla të cilësisë së lartë, të cilat kanë veçantinë e tyre dhe shijen e paharrueshme. Fabrika e verërave dhe konjakut "Calarasi Divin" është më e vjetra në Moldavi. Aktivitetet kryesore të ndërmarrjes janë prodhimi, mbushja dhe shitja e divinave, si dhe prodhimi i alkoolit të rrushit. Vendndodhja në pjesën Codrovaya të Moldavisë, toka dhe kushtet e favorshme klimatike, afër kushteve të provincës së Konjakut në Francë, na lejojnë të prodhojmë një produkt me cilësi unike. Rezervat më të mëdha të pijeve alkoolike të konjakut të vjetëruar në republikë janë një rezultat i shkëlqyer i punës së mundimshme të prodhuesve të verës dhe çelësi i suksesit në të ardhmen. Konjaku nga bima moldave është Divin, që do të thotë një pije hyjnore, jetëdhënëse për një kategori të veçantë njerëzish. Është i njohur në të gjithë botën si një pije kombëtare, e ngjashme me konjakun francez. Distilimi klasik dhe plakja në fuçi lisi na lejojnë të prodhojmë mrekulli me një aromë të rrallë lulesh dhe vaniljeje, një shije harmonike me nuancën e lisit fisnik, ngjyrën e qelibarit. Bërë nga pije alkoolike konjaku të vjetëruar moldav të moshës 3 vjeçare; 4.5; 5; 7; 12; 25 dhe 30 vjet plakje. "Milstream Holding", Territori Krasnodar - markat e famshme - "Emerald Vine" (pjesa ruse e tregut 33%), "Southern Tango" (13%), "Lugina Azure" (7%), "Bospor" (4%), " Rusia e Jugut". Distileria "Narofominsky" - markat e famshme: vodka "Flagman", "Gjerësia e Veriut". Aktualisht, Shtëpia e Tregtisë Ndërrepublikane e Verarisë po optimizon proceset e brendshme të ndërmarrjes: prodhimi po riorganizohet, asortimenti po rishikohet dhe po zhvillohet një strategji e përgjithshme e marketingut. Detyrat kryesore me të cilat përballet ndërmarrja e bashkuar sot janë: zgjerimi i gjeografisë së shitjeve dhe zhvillimi i një rrjeti të fuqishëm rajonal të shpërndarjes; rritjen e volumit të prodhimit dhe promovimin e markave ekzistuese. Shtëpia tregtare MVZ e konsideron zgjerimin dhe konsolidimin e biznesit të saj si një mundësi të mirë për të sjellë produktet e fabrikave të saj mbajtëse në tregun ndërkombëtar. Veraria Ndërrepublikane e Moskës
| Lloji | |
|---|---|
| Viti i themelimit | |
| Vendndodhja |
Rusia Moska |
| Industria | |
| Produktet | |
| Numri i punonjesve |
700 (2008) |
| Faqja e internetit | |
55.693333 , 37.430556 55°41′36″ n. w. 37°25′50″ lindore. d. / 55,693333° s. w. 37,430556° E. d.(G) (O)
OJSC "Veraria Ndërrepublikane e Moskës"(SH.A. MMVZ) është një ndërmarrje ruse për prodhimin e pijeve alkoolike. Fabrika ndodhet në territorin e qytetit të Moskës. Ndërmarrja kontrollohet nga kompania mbajtëse "Veraria Interrepublikane", përfituesi kryesor i së cilës (që nga gushti 2011) është ish-presidenti i Bankës së Moskës, Andrei Borodin.
Historia e bimës
Vendimi për ndërtimin e uzinës u mor nga Këshilli i Ministrave të BRSS më 3 qershor 1964 dhe në fakt filloi në 1967.
Më 6 nëntor 1970, produkti i parë i uzinës, vera Limanskoye Dessert, doli nga linja e shisheve të dyqanit të suvenireve. Kjo ditë është data e fillimit të aktiviteteve prodhuese të uzinës. Kapacitetet u vunë në funksion në faza gjatë viteve. Viti zyrtar i themelimit është 1971.
Që nga 1 janari 1975, të gjitha strukturat e parashikuara nga projekti u vunë në punë dhe uzina arriti kapacitetin e plotë të projektimit prej 13,100 mijë dekalitra në vit. Sipërfaqja e përgjithshme e ambienteve të prodhimit dhe shërbimeve ishte rreth 100,000 metra katrorë.
Në 1984, OJSC MMVZ prodhoi 9.8 milion dekalitra produkte alkoolike, në 1985 - 6.7 milion dekalitra, në 1986 - 6.4 milion dekalitra.
Lëshimi i 1998 - 0,54 milion decaliters, 1999 - 0,81 milion decaliters, 2000 - 1,37 milion decaliters, 2001 - 1,9 milion decaliters, 2002 - 2,2 milion decaliters, 2003 - 2003 milion decaliters.
Vëllimi i prodhimit dhe shitjes së produkteve të verës në qytet arriti në rreth 2 milionë dekalitra. Sipas kompanisë Business Analytics, pjesa e produkteve MMVZ në tregun e verës në Moskë në fund të vitit 2004 ishte 19.3%.
Struktura e bimës
Ndërtesa kryesore e prodhimit të uzinës strehon punëtori pritjeje, punëtori për përgatitjen e verërave gjysmë të thata dhe gjysmë të ëmbla dhe konjakut, një zonë prodhimi vodka, ambalazhim, shishe, punëtori të produkteve të gatshme, një laborator fabrike (departamenti i teknologjisë, kimike dhe kontrolli mikrobiologjik) si dhe një enoteka.
Në objektin e ruajtjes së verërave të uzinës ndodheshin 6 punishte teknologjike me emrat e republikave, më e madhja prej të cilave është Rusia.
Dyqani i shisheve të verës ka 7 linja të automatizuara mbushjeje me kapacitet nga 6 deri në 16 mijë shishe/orë nga kompani të huaja në Gjermani, Itali dhe Francë. Shishja e konjakut dhe vodkës kryhet në një ndërtesë të veçantë trekatëshe në 3 linja të automatizuara që prodhojnë produkte në ambalazhe tradicionale në shishe 0,05, 0,1, 0,25, 0,375, 0,5 l, si dhe në ambalazhe suvenirësh.
Kapaciteti i linjave të shisheve është 4555 mijë dekalitra në vit.
Shërbimet ndihmëse të uzinës përfaqësohen nga një laborator që kryen kontrollin metrologjik të pajisjeve matëse dhe të pajisjeve të automatizimit, një punishte riparimi mekanike, një dyqan elektrike, një dyqan ndërtimi dhe një shërbim energjie me avull. Fabrika ka një dyqan ftohjeje dhe kompresorësh që furnizon prodhimin me ajër të kompresuar dhe ftohës, një stacion karikimi që shërben rreth 100 pirunët elektrikë dhe një dyqan transporti motorësh.
Impianti është i pajisur me rrugë aksesi, duke përfshirë rrugë dhe hekurudhë, dhe parking për automjetet e rënda dhe të pasagjerëve.
Rindërtimi i uzinës
Linja mbushëse sterile e ftohtë
Ka një produktivitet prej 16 mijë shishe/orë. E instaluar në vitin 2005 nga Krones AG, linja është e pajisur me një sistem membranor me shumë filtra që siguron stabilitet mikrobiologjik të verës përpara shisheve; është zgjidhur edhe çështja e filtrimit të mediave të shërbimit: ujë, avull, ajër. Kjo siguron shishe sterile të verës dhe bën të mundur përcjelljen e shijes së verës tek konsumatori që është e natyrshme në fillim, duke ruajtur aromën dhe cilësinë varietale.
Verërat natyrale të bardha dhe të kuqe të ambalazhuara në këtë linjë: Sauvignon, Chardonnay, Aligote, Feteasca, Cabernet, Merlot, Carmenere, Saperavi, etj.
Punëtori e re e konjakut
VPO "AKADEMIA EKONOMIKE RUSE"
ato. G.V. PLEKHANOV"
Fakulteti i Ekonomisë së Përgjithshme
Mësim praktik
Analiza e Pasqyrave Financiare
OJSC "Veraria Ndërrepublikane e Moskës"
Moskë-2009
LLC Trading House Interrepublican Winery është kompania më e madhe mbajtëse në industrinë e alkoolit, e cila aktualisht përfshin gjashtë fabrika të specializuara në prodhimin e pijeve alkoolike. Struktura e mbajtjes përfshin:
Shtëpia e konjakut "JENSSEN", prodhuese e konjakëve elitar (Francë);
"Veraria Ndërrepublikane e Moskës" / MMVZ (Rusi);
SHA "Kornet", Fabrika e Verës së Shampanjës në Moskë (Rusi);
Vinprom Rousse, punishte vere bullgare;
Calarasi Divin, një fabrikë moldave verë dhe konjak;
"Milstream Holding", rajoni Krasnodar (Rusi).
Veraria Ndërrepublikane e Moskësështë vënë në funksion në vitin 1971. Sot është një nga ndërmarrjet më të mëdha në Rusi për prodhimin dhe mbushjen e verërave të rrushit, konjakut dhe vodkës. Sipërfaqja e përgjithshme e ambienteve të prodhimit dhe shërbimeve të MMVZ është rreth 100 mijë metra katrorë. Stafi i uzinës numëron rreth 850 persona. Cilësia e lartë e produkteve konfirmohet nga çmime të shumta të marra nga uzina në ekspozita dhe konkurse të ndryshme ndërkombëtare dhe ruse. Fabrika është vlerësuar me çmime shumë prestigjioze ndërkombëtare "GOLD GLOBE", "Harku i Evropës Ylli për Përsosmëri dhe Cilësi", është fitues në konkursin ndërkombëtar për Çmimi për cilësinë më të mirë. I shpërblyer me çmime të veçanta "Tufë e artë", Dhe "Etiketa e artë". Në vitin 1999, produktet e uzinës u shpërblyen 6 medalje ari në ekspozitë "Gurmet-99", medalje ari dhe argjendi për "Konkursi Ndërkombëtar i Verës" në Shën Petersburg; në vitin 2000, produktet e uzinës morën 12 medalje ari, 3 argjendi dhe 1 bronzi në ekspozita të ndryshme ndërkombëtare. Në vitin 2003, Instituti Kërkimor Gjith-Rus i Industrisë së Birrës, Jo-alkoolike dhe Verës dha titullin "Prodhuesi më i mirë i industrisë së verës 2003". Përveç kësaj, produktet e OJSC MMVZ janë vlerësuar me shumë çmime dhe diploma të tjera dalluese. MMVZ është mbajtës i një certifikate që vërteton se është pjesë e ndërmarrjeve kryesore ruse me status "Udhëheqësi i ekonomisë ruse".
Ndërtesat prodhuese dhe administrative të uzinës ndodhen në një sipërfaqe prej 10 hektarësh. Sipërfaqja e përgjithshme e ambienteve të prodhimit dhe shërbimeve është rreth 100,000 metra katrorë, përfshirë. sipërfaqja e magazinës – 12756.9 m2. Dyqani i shisheve të verës ka 6 linja të automatizuara të mbushjes me një kapacitet nga 6 deri në 16 mijë shishe/orë nga kompani të huaja të njohura nga Gjermania, Italia dhe Franca. Fshishimi i konjakut dhe vodkës kryhet në një ndërtesë të veçantë trekatëshe në 3 linja moderne të automatizuara që prodhojnë produkte jo vetëm në ambalazhe tradicionale në një shishe 0.5 litra, por edhe në ambalazhe suvenirësh.
Pjesa e tregut të produkteve alkoolike të OJSC MMVZ në Moskë është: 10% për verën, 5% për konjakun, 3% për vodkën. Produktet furnizohen në Moskë, rajonin e Moskës dhe rajone të tjera të Rusisë. (45% shkon në Moskë, 30% në rajonin e Moskës, 25% në rajone të tjera).
Përshkrim i shkurtër i organizatës në dritën e përkatësisë së industrisë.
| Emri i treguesit | OJSC "Veraria Ndërrepublikane e Moskës" (SH.A. "MMVZ") |
| Kodet OKVED (me dekodim) | 15.91 Prodhimi i pijeve alkoolike të distiluara (në këtë grup bëjnë pjesë: - prodhimi i pijeve alkoolike të distiluara: vodka, uiski, raki, xhin, liker etj.) 15.93 Prodhimi i verës së rrushit (ky grup përfshin: - prodhimin e verërave të rrushit: - verërat e tryezës - verërat e zakonshme dhe të cilësisë së mirë - verërat e gazuara - verërat e gazuara) 65.23 Ndërmjetësimi financiar, i pa përfshirë në grupe të tjera (në këtë grup përfshihen: - ndërmjetësimi financiar, i lidhur kryesisht me vendosjen e burimeve financiare, me përjashtim të dhënies së kredive). 70.20 Dhënia me qira e pronës tuaj të paluajtshme. |
| Aktiviteti kryesor ekonomik | Prodhimi dhe shitja e verës dhe produkteve të tjera alkoolike. |
Struktura e bilancit për tremujorin e tretë 2009 në totalin e aktiveve (në fund të periudhës së analizuar):
| I. MJETET JOKURTARE | Shuma, mijëra rubla |
|
| Aktivet jo-materiale | ||
| Asetet fikse | ||
| Ndërtimi në vazhdim | ||
| | |
|
| Aktivet tatimore të shtyra | | |
| Mjete të tjera jokorrekte | ||
| TOTALI për seksionin I | ||
| II. PRONAT E TANISHME | | |
| | |
|
| mallrat e dërguara | | |
| Shpenzimet e ardhshme | ||
| inventarë dhe kosto të tjera | | |
| blerësit dhe klientët | | |
| blerësit dhe klientët | ||
| | |
|
| | |
|
| | |
|
| | |
|
| Paratë e gatshme | ||
| Mjete të tjera rrjedhëse | | |
| TOTALI për seksionin II | ||
Analizë e dinamikës së strukturës së bilancit për tremujorin e tretë 2009 krahasuar me tremujorin e tretë 2008.
| I. MJETET JOKURTARE | Tremujori i tretë 2008, mijë rubla | Norma e rritjes, % |
| Aktivet jo-materiale | ||
| Asetet fikse | ||
| Ndërtimi në vazhdim | ||
| Investime fitimprurëse në asete materiale | | |
| Investimet financiare afatgjata | ||
| investime të tjera financiare afatgjata | | |
| Aktivet tatimore të shtyra | |
|
| Mjete të tjera jokorrekte | ||
| TOTALI për seksionin I | ||
| II. PRONAT E TANISHME | | |
| lëndët e para, furnizimet dhe asetet e tjera të ngjashme | ||
| kafshë për rritje dhe majmëri | | |
| kostot në punë në vazhdim (kostot e shpërndarjes) | ||
| produkte të gatshme dhe mallra për rishitje | ||
| mallrat e dërguara | | |
| Shpenzimet e ardhshme | ||
| inventarë dhe kosto të tjera | | |
| Tatimi mbi vlerën e shtuar mbi aktivet e blera | ||
| Llogaritë e arkëtueshme (pagesat për të cilat priten më shumë se 12 muaj pas datës së raportimit) | ||
| blerësit dhe klientët | | |
| Llogaritë e arkëtueshme (pagesat për të cilat priten brenda 12 muajve pas datës së raportimit) | ||
| blerësit dhe klientët | ||
| Investimet financiare afatshkurtra | |
|
| huatë e dhëna organizatave për një periudhë më pak se 12 muaj | | |
| aksionet e veta të blera nga aksionarët | | |
| investime të tjera financiare afatshkurtra | | |
| Paratë e gatshme | ||
| Mjete të tjera rrjedhëse | | |
| TOTALI për seksionin II | ||
Në shumën totale të aseteve, pjesën më të madhe e zënë investimet financiare afatgjata - 26.8%, që arrin në 1,058,903 mijë rubla. Në total, balanca e aktiveve u rrit me 14.15% në tremujorin e tretë të vitit 2009. krahasuar me të njëjtën periudhë të një viti më parë. Norma më e lartë e rritjes vërehet te mjetet fikse, me 30 shtator 2009 ajo ishte 207.42%.
Struktura e llogarive të pagueshme të emetuesit (për 9 muaj të 2009)
| Emri i detyrimeve | Data e pagesës |
|
| | ||
| Llogaritë e pagueshme ndaj furnitorëve dhe kontraktorëve, fshij. | |
|
| | ||
| Llogaritë e pagueshme ndaj personelit të organizatës, fshij. | |
|
| duke përfshirë të vonuar, fshij. | | |
| Llogaritë e pagueshme në buxhet dhe fondet ekstrabuxhetore të shtetit, fshij. | |
|
| duke përfshirë të vonuar, fshij. | | |
| Kredi, fshij. | ||
| | ||
| Kredi, fshij. | ||
| duke përfshirë të vonuar, fshij. | | |
| duke përfshirë kreditë e obliguara, fshij. | | |
| duke përfshirë kreditë e vonuara të obliguara, fshij. | | |
| Llogari të tjera të pagueshme, fshij. | |
|
| duke përfshirë të vonuar, fshij. | | |
| Gjithsej, fshij. | ||
| duke përfshirë të vonuar, fshij. | | |
Nuk ka llogari të papagueshme të vonuara.
Analizë krahasuese e strukturës së detyrimeve afatshkurtra të organizatës në fund të tremujorit të tretë 2009
| Emri i llogarive të pagueshme | OJSC "MMVZ" | |
| | ||
| | | |
| Llogaritë e pagueshme për furnitorët dhe kontraktorët, mijëra rubla. | ||
| Llogaritë e pagueshme për personelin e organizatës, mijëra rubla. | ||
| Llogaritë e pagueshme në buxhet dhe fondet ekstra-buxhetore të shtetit, mijëra rubla. | ||
| Kredi, mijëra rubla | ||
| Kredi, gjithsej, mijëra rubla. | ||
| përfshirë emetimet e obligacioneve, mijëra rubla. | ||
| Llogari të tjera të pagueshme, mijëra rubla. | ||
| Gjithsej, mijëra rubla |
Raporti i varësisë financiare = Kapitali i borxhit/kapitali i kapitalit
1) në fillim të vitit 2008 = 2.11
2) në fund të tremujorit të tretë 2008 = 2,65
3) në fillim të vitit 2009 = 6.14
4) në fund të tremujorit të tretë 2008 = 6,58
Kështu, raporti i varësisë financiare është rritur 3 herë në tremujorin e tretë të vitit 2009 krahasuar me të njëjtën periudhë të një viti më parë, gjë që tregon se kompania ka më shumë detyrime afatgjata. Ky nivel treguesi mund të çojë në mungesë të parave për kompaninë.
Fitimi (struktura dhe dinamika)
| Emri i treguesit | Norma e rritjes, % | |||
| Të ardhurat, fshij. | ||||
| Fitimi bruto, fshij. | ||||
| Interesi i arkëtueshëm | ||||
| Të ardhura nga pjesëmarrja në organizata të tjera | ||||
| Të ardhura të tjera operative | ||||
| Fitimi neto |
Pjesën më të madhe në fitimin e organizatës e kanë të ardhurat (neto) nga shitja e mallrave dhe produkteve (71.52%). Të ardhurat nga shitjet u rritën me 19.58%, që është 154,515 mijë rubla.
Kthimi nga aktivet dhe kapitali i vet ka arritur vlera negative, që do të thotë se shuma e aseteve dhe kapitalit të vet për vitin është ulur për shumën e përqindjeve të kthimit nga asetet dhe kapitalin e vet. Shkalla e ulët e qarkullimit të aktiveve shpjegohet me intensitetin e lartë të kapitalit të aktivitetit, pasi pozicioni financiar i ndërmarrjes varet drejtpërdrejt nga sa shpejt fondet e investuara në aktive shndërrohen në para reale.
Raportet e likuiditetit janë tregues financiarë që karakterizojnë aftësinë paguese të një kompanie në afat të shkurtër, aftësinë e saj për të përballuar ndryshimet e shpejta në kushtet e tregut dhe mjedisin e biznesit. Raportet e likuiditetit zakonisht llogariten në bazë të të dhënave të bilancit të kompanisë. Shanset më të zakonshme:
· Raporti absolut i likuiditetit
Raporti korent (CR) - llogaritet si koeficient i aktiveve korrente pjesëtuar me detyrimet afatshkurtra dhe tregon nëse kompania ka fonde të mjaftueshme që mund të përdoren për të shlyer detyrimet afatshkurtra. Sipas praktikës ndërkombëtare, vlerat e raportit të likuiditetit duhet të variojnë nga një në dy (ndonjëherë deri në tre). OJSC MMVZ ka një raport aktual të likuiditetit prej 0.77, që do të thotë se kapitali qarkullues nuk mjafton për të shlyer detyrimet afatshkurtra. Llogaritur duke përdorur formulën:
CR = Aktivet rrjedhëse/Detyrimet rrjedhëse
Raporti i shpejtë i likuiditetit - karakterizon raportin e pjesës më likuide të aktiveve rrjedhëse ndaj detyrimeve afatshkurtra. Zakonisht rekomandohet që vlera e këtij treguesi të jetë më e madhe se 1. Megjithatë, në realitet vlerat për ndërmarrjet ruse janë rrallë më shumë se 0,7-0,8, gjë që konsiderohet e pranueshme. Llogaritur duke përdorur formulën: QR = (Cash + Investimet afatshkurtra + Llogaritë dhe faturat e arkëtueshme) / Detyrimet korrente Vlera e këtij treguesi është gjithashtu nën normën e pranueshme.
Raporti absolut i likuiditetit (LR)- tregon se cila pjesë e detyrimeve të borxhit afatshkurtër mund të mbulohet nga paraja dhe ekuivalentët e saj në formën e letrave me vlerë dhe depozitave të tregtueshme, d.m.th. aktive pothuajse plotësisht likuide. Llogaritur duke përdorur formulën:
LR = (Cash + Investime afatshkurtra)/Detyrime korrente
konkluzioni
OJSC "MMVZ" në aspektin e stabilitetit financiar është një ndërmarrje që është shumë e varur nga fondet e huazuara. Në një krizë, një ndërmarrje me kosto të larta të shërbimit të kredisë ka një rrezik të lartë falimentimi. Përdorimi i kapitalit shtesë (të huazuar) mund të kuptohet si forcimi i kapitalit të vet për të përftuar fitime më të mëdha, por në këtë rast kjo çoi në vlera negative për përfitimin e ndërmarrjes.
Gjithashtu, OJSC MMVZ është e ekspozuar ndaj shumë rreziqeve: industria (ngopja e kërkesës për produkte alkoolike, luhatjet sezonale të tregut, etj.), financiare (risqet e monedhës - dinamika e kursit të këmbimit ndikon në çmimin e lëndëve të para të blera nga emetuesi sipas kontratave, çmimet në të cilat regjistrohen në valutë, etj.), ligjore, rreziqe që lidhen me veprimtaritë e emetuesit.
Lidhur me rreziqet financiare që lidhen me ndryshimet në legjislacion:
“Senatorët hodhën poshtë ligjin që propozonte një rritje prej 10% të normave të akcizës për mallrat e akcizës në vitet 2010-2012. Ligji përkatës "Për ndryshimet në kapitujt 22 dhe 28 të pjesës së dytë të Kodit Tatimor të Federatës Ruse" u refuzua nga senatorët më 18 nëntor në një takim.
Senatorët nuk ranë dakord me një rritje prej 10% të normave specifike të akcizës për mallrat e akcizës në raport me nivelin e tyre të një viti më parë, me përjashtim të pijeve alkoolike, produkteve që përmbajnë alkool, verërave, birrës dhe produkteve të duhanit. Në veçanti, ishte planifikuar të rriteshin taksat e akcizës për benzinën.
U propozua që për vitin 2012 të indeksohen normat e akcizës për produktet alkoolike me një pjesë vëllimore të alkoolit etilik mbi 9% me 10%. Normat e akcizës për produktet e alkoolit me një pjesë vëllimore të alkoolit etilik deri në 9% përfshirëse, produktet që përmbajnë alkool dhe verën për 2010-2012 ishin planifikuar të rriteshin mesatarisht me 30%, për birrën - tre herë.
Komiteti i Buxhetit i Këshillit të Federatës e konsideron të pajustifikuar një ulje prej 33% të normës së taksës për produktet që përmbajnë alkool. Kreu i komitetit, Evgeny Bushimin, vuri në dukje se sipas Ministrisë së Bujqësisë së Federatës Ruse, vëllimi i prodhimit të birrës në vitin 2010 do të ulet me 15% në krahasim me vitin 2009, gjë që nuk merret parasysh nga projektligji. Llogaritjet tregojnë se buxhetet mund të humbasin rreth 1.4 miliardë rubla. Këshilli i Federatës propozon krijimin e një komisioni pajtimi dhe përfshirjen e senatorëve në përbërjen e tij, dhe
Shtëpia tregtare "Veraria Interrepublikane" (MVZ) po përgatitet për riemërtim. Emri i ri i kompanisë do të zgjidhet javën e ardhshme. Siç tha drejtori i përgjithshëm i TD MVZ Evgeny Kalabin, kompania do të ndryshojë emrin e saj para fundit të vitit.
Sipas kreut të qendrës së kostos, tani po shqyrtohen disa opsione për një emër të ri. Për shembull, një shtëpi tregtare mund të riemërohet Vandemio (siç quhet në mënyrë konvencionale divizioni i menaxhimit) ose "Prima Nota", siç quhet një nga markat e verërave të qendrës së kostos. Z. Kalabin shpjegon se MVZ është "rritur" nga korniza e asetit të saj të parë - Veraria Ndërrepublikane e Moskës (MMVZ), dhe ndryshimi i emrit do t'i lejojë kompanisë të pozicionohet më mirë në tregun ndërkombëtar.
Vetëm dy vjet më parë, vera më e famshme e fabrikës së helikopterëve në Moskë ishte vera e tryezës Arbatskoe. Sidoqoftë, që atëherë, MVZ ka zgjeruar ndjeshëm portofolin e markave të saj: në fund të vitit 2005, së bashku me uzinën Kornet, ajo fitoi markat e saj, dhe në vjeshtën e vitit 2007, bleu dy marka të njohura nga Vera Ruse dhe Vodka. Kompania (RVVK) - vodka "Flagman" dhe konjak " Bastion".
Sipas Kalabin, të gjitha këto marka duhet të lidhen me kompaninë e re të alkoolit. Në vitin 2006, MVZ bleu fabrikën franceze të konjakut Jenssen SAS me vreshta; përveç kësaj, ajo ka fabrika në Bullgari dhe Moldavi (kantina e verës Vinprom Ruse dhe fabrika e verës dhe konjakut Calarasi Divin, përkatësisht), dhe synon të vazhdojë blerjet jashtë vendit. MVZ zotëron gjithashtu distileri Naro-Fominsk, fabrikën e verërave të gazuara në Moskë "Cornet" dhe zotërimin e verërave Krasnodar "Milstream". Sipas Unionit të Pjesëmarrësve të Tregut të Alkoolit (SUAR), në gjysmën e parë të vitit 2007, qendra e kostos prodhoi 128 mijë dal vodka dhe pije alkoolike. Qendra e kostos kontrollohet nga strukturat e Bankës së Moskës.
Drejtoresha e planifikimit strategjik në agjencinë e konsulencës së markës TNC Victoria Danilova vlerësoi riemërtimin e ardhshëm të qendrës së kostos, duke përfshirë zhvillimin e një stili të ri dhe një auditim të preferencave të konsumatorëve, në një shumë prej 150 mijë dollarë. Evgeny Kalabin refuzoi të fliste për koston.
Ekspertët vërejnë se konsumatorët rusë janë shumë më besnikë ndaj kompanive me emra tradicionalë. Kështu, sipas Victoria Danilova, në riemërtimin e ardhshëm të fabrikës së helikopterëve në Moskë ekziston rreziku që vodka Flagman e prodhuar nga Fabrika e Helikopterëve në Moskë, dhe e njëjta e prodhuar nga Vandemio, të perceptohet si dy produkte të ndryshme, dhe jo në favor të këtij të fundit. Bashkëpronar i Direct Design Visual Branding Leonid Feigin gjithashtu vë në dukje se qendra e kostos po riemëron kompaninë mëmë, dhe jo prodhues të veçantë. Për shembull, kompania farmaceutike gjermane Stada bleu fabrikën ruse Nizhpharm, por konsumatorët ende blejnë ilaçe "nga Nizhpharm", thotë ai.
Drejtori i PR i Soyuz-Viktan Sergei Komotsky e quan riemërtimin e qendrës së kostos një "hap të domosdoshëm". Ai beson se “asetet e blera duhet të konsolidohen nën një markë të vetme të fortë, përndryshe ato do të vazhdojnë të perceptohen si biznese të pavarura”.
Artikuj mbi temën
