จะทราบได้อย่างไรว่าคุณกำลังถูกไล่ออก คุณถูกลบออกจากโครงการที่สำคัญและทำกำไรได้ คุณสังเกตเห็นการนินทาและพฤติกรรมแปลกๆ จากเพื่อนร่วมงาน
ในช่วงเวลาที่ยากลำบากของเรา การลดจำนวนพนักงานกลายเป็นเรื่องปกติ อย่างไรก็ตาม ในบางบริษัท การเลิกจ้างนั้นไม่ยุติธรรม นายจ้างบางคนพยายาม "บีบ" ลูกจ้าง บังคับให้เขาลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเองหรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บางครั้งนายจ้างเล่นเกมที่ไม่ยุติธรรม
1. “เพื่อตัวฉันเองและเพื่อผู้ชายคนนั้น”
วิธีที่นิยมใช้กันมากที่สุดในช่วงนี้ พนักงานจะได้รับความรับผิดชอบเหมือนกับเพื่อนร่วมงานที่ถูกเลิกจ้างก่อนหน้านี้ สำหรับผู้ที่ดื้อรั้นเป็นพิเศษ มีตัวเลือกย่อย - พวกเขาจะได้รับงานประจำ ซับซ้อน และประหม่าที่สุด ในขณะเดียวกันงานก็ถูกควบคุมโดยเจ้านายอย่างเข้มงวดและทุกข้อผิดพลาดจะถูกวิพากษ์วิจารณ์ นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับความอดทนของคุณว่าคุณจะต้องอดทนกับคำพูดของเจ้านายเกี่ยวกับความไร้ความสามารถและความโง่เขลาของคุณนานแค่ไหนและร้องไห้ใส่หมอนในตอนกลางคืน
2.การปรับเงินเดือน
ในปัจจุบัน หลายบริษัทกำลังปรับปรุงระบบแรงจูงใจในการลดส่วนของเงินเดือนและเพิ่มส่วนที่แปรผัน คำถามทั้งหมดคือแผนหรือเกณฑ์สำหรับการปฏิบัติตามที่คุณจะได้รับโบนัสเป็นไปได้เพียงใด ในการ "บีบ" พนักงานออกไป ผู้จัดการก็ไม่แก้ไขแผนก่อนเกิดวิกฤติ - และไม่มีอะไรจะจ่ายโบนัสให้อย่างแน่นอน
3. โอนไปยังที่อื่น ที่ทำงาน
การลดจำนวนพนักงานจะนำไปสู่การแก้ไขจำนวนพนักงานและการเปลี่ยนแปลงบุคลากรอีกครั้ง พนักงานที่พวกเขาต้องการกำจัดจะได้รับตำแหน่งที่ง่ายกว่าหรืออยู่ในแผนกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง พวกเขากล่าวว่าไม่มีคนอื่นแล้ว จริงอยู่ ตำแหน่งที่เรียบง่ายกว่ามักเกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการทำงานแบบเดียวกัน และบางครั้งก็มีภาระงานเพิ่มเติมด้วยเงินเท่าเดิม หลังจากทำงานในสภาพใหม่แล้ว คุณเองก็เขียนข้อความตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง
หากเมื่อก่อนถือเป็นมือขวาของเจ้านายและได้รับความไว้วางใจให้ทำโปรเจ็กต์สำคัญๆ ตอนนี้ทุกอย่างเปลี่ยนไปแล้ว เจ้านายมีคนโปรดคนใหม่ คุณถูกแยกออกจากการเข้าร่วมในโครงการที่วางแผนไว้ก่อนหน้านี้ และไม่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมที่สำคัญ
นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกระดับภูมิภาค - งานกำลังถูกตัดในภูมิภาคของคุณและบริษัทไม่สามารถเสนองานอื่น ๆ ให้กับคุณได้ ออก – ย้ายหรือออก คุณจะเลือกอะไร?
4. การลดคุณค่าของคุณในฐานะผู้เชี่ยวชาญ
หากเมื่อก่อนถือเป็นมือขวาของเจ้านายและได้รับความไว้วางใจให้ทำโปรเจ็กต์สำคัญๆ ตอนนี้ทุกอย่างเปลี่ยนไปแล้ว เจ้านายมีรายการโปรดใหม่ คุณถูกแยกออกจากการเข้าร่วมในโครงการที่วางแผนไว้ก่อนหน้านี้ คุณไม่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมที่สำคัญ และข่าวการผลิตใดๆ จะถูกรายงานให้คุณทราบเป็นครั้งสุดท้ายและในเวอร์ชันที่ถูกตัดทอน ในขณะที่คุณสับสน เพื่อนร่วมงานของคุณก็เริ่มที่จะหลีกเลี่ยงคุณ หากสิ่งนี้กวนใจคุณจริงๆ คุณจะต้องเขียนข้อความ
5. เจ้านายที่น่ากลัว
เป็นตัวเลือกทั่วไป แต่ต้องใช้ทักษะบางอย่างจากผู้จัดการ ผู้จัดการจะรับคุณเองหรือเขาจะ "บีบ" คุณออกไปด้วยมือของผู้ใต้บังคับบัญชา เจ้านายเช่นนี้สามารถมีทุกอย่างในคลังแสงของเขา - ตั้งแต่การแสดงทัศนคติที่ดูถูกเหยียดหยามต่อผลงานของคุณ, การตำหนิด้วยเหตุผลที่ลึกซึ้ง, การล้อเล่นเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ไปจนถึงการด้อม ๆ มองไปยังผู้บริหารระดับสูงเพื่อเตรียมกระดานกระโดดสำหรับการเลิกจ้างของคุณ
สำหรับผู้ที่ดื้อรั้นเป็นพิเศษ มีตัวเลือกให้เลือก - พวกเขาจะได้รับงานประจำ ซับซ้อน และประหม่าที่สุด ในขณะเดียวกันงานก็ถูกควบคุมโดยเจ้านายอย่างเข้มงวดและทุกข้อผิดพลาดจะถูกวิพากษ์วิจารณ์
หากเจ้านายของคุณเป็นนักบงการที่มีทักษะ เขาจะสร้างสภาพแวดล้อมในแผนกที่คุณเองก็ยินดีที่จะหลบหนีจากที่นั่น ตัวอย่างเช่นเขาจะเริ่มสรรเสริญคุณและเพื่อนที่ไม่สมควรได้รับคำชม - และจะทะเลาะกับคุณ เขาจะแบ่งสิ่งจูงใจที่แจกให้กับทุกคนตามที่คุณต้องการ เพื่อที่เพื่อนร่วมงานคนอื่นจะอิจฉา
ไม้ลอยคือการที่คุณได้รับผลประโยชน์ที่คุณไม่ต้องการโดยทั่วไป ให้กับเพื่อนร่วมงานที่ใฝ่ฝันมานาน เช่น คอมพิวเตอร์เครื่องใหม่ การเดินทางเพื่อธุรกิจ หรือการฝึกอบรม และในขณะเดียวกันก็มีการแสดงทัศนคติบางอย่างของเจ้านายจนเกิดการนินทาลับหลังคุณ ประสาทเสีย - และแอปพลิเคชั่นอยู่บนโต๊ะของเจ้านายที่รอคอย
จำเป็นต้องทะเลาะกันมั้ย?
มากขึ้นอยู่กับตัวละครของคุณ แต่คุณควรคำนึงว่าแม้ว่าคุณจะมีความแข็งแกร่งและความอดทนในการนำนายจ้างของคุณขึ้นศาลและเอาชนะเขาที่นั่น คุณจะไม่ได้รับหลักประกันใด ๆ เกี่ยวกับการจ้างงานระยะยาวในบริษัทนี้อีกต่อไป การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่า "ผู้ชนะ" ลาออกจากตัวเองในไม่ช้าในกรณีส่วนใหญ่ แม้ว่าพวกเขาจะถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมายและในลักษณะที่เลวร้ายที่สุดก็ตาม และนั่นคือเหตุผล:
ประการแรกความทรงจำเชิงลบนั้นแข็งแกร่งและงานไม่ได้ถูกมองว่าเป็นบ้านอีกต่อไป และความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานก็ถูกทำลายด้วยการวางอุบาย
หากหัวหน้าของคุณตัดสินใจไล่คุณออกแล้ว คุณจะต้องใช้ประโยชน์จากสถานการณ์นี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ลองนึกถึงสิ่งที่และวิธีการต่อรองกับนายจ้างของคุณ ตั้งแต่จดหมายแนะนำตัวซ้ำๆ ไปจนถึงเงินชดเชยจำนวนมาก และความชอบอื่นๆ
ประการที่สองตอนนี้พวกเขากำลังปฏิบัติต่อคุณอย่างระมัดระวังและด้วยความระมัดระวัง - ตอนนี้ไม่รู้ว่าจะคาดหวังอะไรจากคุณ ดังนั้นคุณไม่สามารถนับการเติบโตของอาชีพหรือการเพิ่มเงินเดือนได้
ดังนั้น หากหัวหน้าของคุณตัดสินใจไล่คุณออกแล้ว ให้เริ่มมองหางานใหม่และพยายามใช้ประโยชน์จากสถานการณ์นี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ลองนึกถึงสิ่งที่และวิธีการต่อรองกับนายจ้างของคุณ ตั้งแต่จดหมายแนะนำตัวซ้ำๆ ไปจนถึงเงินชดเชยจำนวนมาก และความชอบอื่นๆ ตัวอย่างเช่น เก็บกรมธรรม์ประกันสุขภาพภาคสมัครใจ เป็นสมาชิกฟิตเนสจนกว่าจะสิ้นสุดอายุ ซื้อโทรศัพท์ที่ใช้งานได้ในราคาที่ต่อรองได้ เป็นต้น
สิ่งสำคัญคือคุณต้องแยกตัวเองออกจากอารมณ์ในระหว่างการเจรจาและคิดอย่างรอบคอบผ่านกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้ได้ทุกสิ่งที่คุณต้องการและจากไปอย่างรวดเร็ว
เราหวังว่าคุณจะไม่ตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ แต่ถ้าเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ก็ออกมาด้วย การสูญเสียน้อยที่สุดและเกิดประโยชน์สูงสุด
และอีกครั้งจากภาพยนตร์ยอดเยี่ยมเรื่อง "Liquidation" เรามาดูภาพลักษณ์ของ Zhukov ในภาพยนตร์เรื่องนี้กันดีกว่าว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในความเป็นจริงได้อย่างไร
ตำนานเกี่ยวกับการขจัดอาชญากรรมในโอเดสซาเป็นตำนานเกี่ยวกับการที่จอมพล Zhukov กำจัดอาชญากรรมในโอเดสซาอย่างแท้จริงในเวลาไม่กี่วัน
พนักงานของแผนกสืบสวนคดีอาญาโอเดสซาซึ่งจับโจรได้ในปี 2489 เล่าให้ฟังว่าทุกสิ่งที่เกิดขึ้นจริงเป็นอย่างไรมีความเห็นว่าจอมพล Zhukov ต้องทนทุกข์เพราะเขาชอบที่จะถือว่าตัวเองได้รับชัยชนะมากกว่าที่เขาได้รับจริงๆ
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2489 Zhukov ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งกองกำลังภาคพื้นดิน เกือบจะในทันทีหลังจากการแต่งตั้ง เขาถูกกล่าวหาว่าจัดสรรถ้วยรางวัลและพูดเกินจริงในความพ่ายแพ้ของฮิตเลอร์ โดยที่ I. Stalin ได้กำหนดไว้เองว่า "เขาให้เครดิตในการพัฒนาปฏิบัติการซึ่งเขาไม่มีอะไรทำ"
“เรื่องถ้วยรางวัล”
ในฤดูร้อนปี พ.ศ. 2489 มีการจัดประชุมสภาทหารหลักซึ่งมีการสอบสวนคดีของจอมพล Zhukov จากการสอบสวนของหัวหน้าจอมพลแห่งการบิน A. A. Novikov ซึ่งถูกจับกุมโดยหน่วยงานความมั่นคงของรัฐ ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2489 มีการสอบสวนคดีที่เรียกว่า "คดีถ้วยรางวัล"
เอกสารการสอบสวนระบุว่า Zhukov ส่งออกเฟอร์นิเจอร์ งานศิลปะ และทรัพย์สินที่ยึดมาอื่นๆ จำนวนมากจากเยอรมนีเพื่อการใช้งานส่วนตัวของเขา ดังนั้นนาฬิกาทองคำ 17 เรือนและนาฬิกาประดับ 3 เรือนจึงถูกยึดจาก Zhukov หินมีค่าจี้ทองคำ 15 จี้ ผ้ายาวกว่า 4,000 เมตร หนังขนสัตว์ 323 ชิ้น พรมและสิ่งทอ 44 ชิ้น ภาพวาด 55 ชิ้น จานชาม 55 กล่อง ปืนไรเฟิลล่าสัตว์ 20 กระบอก เป็นต้น ทรัพย์สินนี้ถูกยึดมาจากพระราชวังของเยอรมนี
Zhukov เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ในบันทึกอธิบายที่ส่งถึงเลขาธิการคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์ All-Union (บอลเชวิค) Zhdanov: "... ฉันยอมรับว่าตัวเองมีความผิดมากที่ไม่ส่งขยะที่ไม่จำเป็นทั้งหมดนี้ไปยังโกดังที่ไหนสักแห่ง หวังว่าคงจะไม่มีใครใช้มัน” จำเป็นต้อง ฉันขอสาบานอย่างแรงกล้าในฐานะบอลเชวิค - จะไม่ยอมให้มีข้อผิดพลาดและเรื่องไร้สาระเช่นนี้ ฉันแน่ใจว่ามาตุภูมิ สหายสตาลินผู้นำที่ยิ่งใหญ่ และพรรคการเมืองจะยังคงต้องการฉัน”
Zhukov ถูกถอดออกจากตำแหน่งผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งกองกำลังภาคพื้นดินและตามการตัดสินใจของสภาทหารได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้บัญชาการของเขตโอเดสซา
การสืบสวน
จากนั้น Zhukov ก็สั่งการเขตทหารโอเดสซาจริงๆ แต่อะไรคือส่วนแบ่งของเขาในฐานะผู้นำ ในการเอาชนะอาชญากรรม และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร ไม่มีใครรู้ ปัญหาอาชญากรรมในช่วงทศวรรษที่ 30-40 ยังคงเป็นปริศนา ซึ่งเป็นหนึ่งในความลับของรัฐที่ได้รับการปกป้องอย่างระมัดระวัง
ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับรายงานและการกระทำของจอมพล Zhukov ในช่วง "โอเดสซา" แม้แต่ในเอกสารสำคัญของ KGB กล่าวอีกนัยหนึ่งว่า "การต่อสู้ของ Zhukov กับโจรโอเดสซา" ไม่มีหลักฐานสารคดีแม้แต่ฉบับเดียว เป็นไปได้มากว่าเรื่องราวนี้เป็นเพียงตำนานเรื่องหนึ่งหลังสงครามที่เผยแพร่ไปทั่วประเทศโดยทหารแนวหน้าที่กำลังกลับบ้าน
กลุ่มภาพยนตร์ที่นำโดยแม็กซิม ไฟเทลเบิร์กเริ่มค้นคว้าหัวข้อนี้เพื่อถ่ายทำ สารคดีเกี่ยวกับปฏิบัติการที่นำโดย Zhukov พวกเขาศึกษาประเด็นอาชญากรรมหลังสงครามในโอเดสซาเป็นปรากฏการณ์ที่แยกจากกัน และบันทึกการวิจัยทุกขั้นตอนไว้เป็นภาพยนตร์
นักสารคดีต้องเผชิญกับปัญหาเรื่องการรักษาความลับ: การอุทธรณ์อย่างเป็นทางการทั้งหมดไปยังทั้งหอจดหมายเหตุของรัฐและ FSB ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ใด ๆ จากนั้นทีมผู้สร้างจึงตัดสินใจค้นหาอย่างอิสระว่าเกิดอะไรขึ้นในเมืองในเวลานั้น จากเอกสารที่อยู่ในโฟลเดอร์ "พิเศษ" ที่ไม่เป็นความลับอีกต่อไปของสตาลิน เป็นที่ชัดเจนว่าในปี พ.ศ. 2489 มีการบันทึกอาชญากรรมมากกว่า 500,000 คดีทั่วประเทศ โอเดสซาไม่โดดเด่น แต่อย่างใดในรายงานเหล่านี้
อย่างไรก็ตาม ตำนานเรื่องการชำระบัญชีไม่ได้เกิดขึ้นจากที่ไหนเลย เมื่อจอมพล Zhukov มาถึงโอเดสซาในปี 2489 ข่าวลือแพร่กระจายข่าวลือที่สมเหตุสมผลทันที: หากจอมพลแห่งชัยชนะถูกส่งไปยังเมืองก็หมายความว่าสิ่งต่าง ๆ ที่นี่แย่มาก
อันที่จริงสงครามและการทำลายล้างหลังสงครามกระตุ้นให้เกิดอาชญากรรมในโอเดสซา ตามคำกล่าวของอดีตทหารแนวหน้าของโอเดสซา พันเอก Isay Bondarev ที่เกษียณอายุแล้ว “นี่เป็นช่วงเวลาของ NEP แบบหนึ่ง เมื่อทุกชีวิตมุ่งความสนใจไปที่ Privoz ในร้านค้าเชิงพาณิชย์ แต่ร้านค้าเหล่านี้ไม่สามารถใช้ได้กับผู้อยู่อาศัยในโอเดสซาทุกคน สำหรับคนงานธรรมดาขนมปังหนึ่งก้อนราคา 100 รูเบิลที่ตลาด - นี่คือค่าเช่าหนึ่งเดือน ค่าจ้าง" ดังนั้นในเวลากลางคืนเมืองจึงเป็นของกลุ่มโจรติดอาวุธและโจร
ตามคำบอกเล่าของมิคาอิล อิลเชนโก ผู้เข้าร่วม Victory Parade และคนขับรถส่วนตัวของสตาลิน “ทันทีที่พลบค่ำ การปล้นก็เริ่มขึ้น ผู้คนไม่ออกไปตามท้องถนนอีกต่อไป โอเดสซากำลังจะตาย” ผู้อยู่อาศัยในโอเดสซาที่หวาดกลัวใฝ่ฝันถึงฮีโร่ที่จะรับผิดชอบฝ่าฝืนกฎหมายและยิงพวกโจรทั้งหมดทันทีเหมือนในยุค 20 หลังการปฏิวัติ ฮีโร่คนนี้อาจเป็นเพียงจอมพล Zhukov ซึ่งมาจากมอสโกตามคำสั่งของสตาลิน
Zhukovsky "สวมหน้ากาก"
หลายคนรู้ดีว่าในช่วงหลังสงครามโอเดสซามีการดำเนินการเพื่อขจัดอาชญากรรม การดำเนินการนี้มีชื่อรหัสว่า "Masquerade" แต่ขนาดที่แท้จริงของมัน การมีส่วนร่วมของ Zhukov และที่สำคัญที่สุดคือประสิทธิภาพและผลลัพธ์ของมัน ทำให้เกิดข้อสงสัยในหมู่นักประวัติศาสตร์ในปัจจุบัน นักวิจัยที่น่าเชื่อถือหลายคนสรุปว่าเป็นไปได้มากว่ามันเกิดขึ้นบนกระดาษในรูปแบบของรายงานที่เป็นตำนานมากกว่าในความเป็นจริง
“ ฉันคิดว่าในตอนแรก Zhukov ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเขาไปอยู่ที่ไหน ในโอเดสซาทุกคนรู้จักกันมีคนบางกลุ่มที่คอยจับตาดูชีพจรและควบคุมโครงสร้างเมืองทั้งหมดตั้งแต่บนลงล่างมาโดยตลอด คุณสามารถโทรมาและพูดว่า: “มนยา เกิดอะไรขึ้น?” ปล่อยสหายผู้นี้เถิด" และเขาก็ได้รับการปล่อยตัวทันที” Viktor Savchenko นักประวัติศาสตร์และนักเขียนชาวโอเดสซาผู้แต่งหนังสือเรื่อง Masonic Odessa กล่าว
“แม้สถิติที่ตำรวจนำเสนอต่อคณะกรรมการพรรคภูมิภาคโดยตำรวจประเมินต่ำไปอย่างเห็นได้ชัด แต่กรมสอบสวนคดีอาญายังคงมีความยากลำบาก บางครั้งมีการปล้นมากถึง 70 ครั้งต่อคืน โดยรวมแล้วมี 80 คนทำงานในแผนกสืบสวนคดีอาญา ดังนั้นเมื่อจอมพล Zhukov มาถึง เจ้าหน้าที่พรรคจึงหันมาหาเขาพร้อมกับขอให้ช่วยขจัดอาชญากรรม” ผู้กำกับ Maxim Faitelberg กล่าว
และที่นี่ตามผู้สนับสนุน Operation Masquerade ลักษณะของ "ส่วนเกิน" ของ Zhukov ก็เริ่มขึ้น บางทีเขาอาจจะถูกขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาที่จะประจบประแจงสตาลินซึ่งส่งเขาไปลี้ภัย
“ ทันทีที่เจ้าหน้าที่ของ Zhukov ซึ่งแต่งกายด้วยชุดพลเรือนสังเกตเห็นบุคคลที่น่าสงสัย แม้แต่คนที่เข้ามาขอไฟ พวกเขาก็เปิดฉากยิงเพื่อสังหารทันที พวกเขาไม่ต้องการการจับกุม พวกเขาแค่ยิงใส่ผู้คนจนกระทั่งยิงหลายร้อยคนภายในเวลาไม่กี่เดือน” Viktor Savchenko เล่า
นี่คือผลลัพธ์ของการดำเนินงานที่ "ยอดเยี่ยม" ของ Zhukov เมื่อถึงฤดูใบไม้ร่วงปี พ.ศ. 2490 โอเดสซาก็ปราศจากอาชญากร
เราขอเตือนคุณว่านี่เป็นเพียงมุมมองหนึ่งและเป็นตำนานซึ่งหนึ่งในผู้เขียนซึ่งดูเหมือนว่าคือจอมพล Zhukov เอง
ในความเป็นจริงความจริงยังไม่ทราบ อดีตหัวหน้าแผนกการเมืองของกระทรวงกิจการภายในของสหภาพโซเวียตนายพล Zazulin อ้างว่าในวันที่เขาตกต่ำ Georgy Konstantinovich เล่าอย่างภาคภูมิใจมากกว่าหนึ่งครั้งว่าในขณะที่อยู่ในโอเดสซาเขากำจัดผู้นำของกลุ่มอาชญากรโจรและ โจรในคืนเดียว แต่จอมพลไม่เคยพูดถึงเรื่อง "การสวมหน้ากาก" ที่มีการประหารชีวิตทันที เช่นเดียวกับในบันทึกความทรงจำอันโด่งดังของเขา
ในทางกลับกันเชื่อกันว่าต้องขอบคุณเหตุการณ์เหล่านี้ที่ในช่วงต้นทศวรรษที่ 70 รัฐมนตรีกระทรวงกิจการภายในของสหภาพโซเวียต Shchelokov มอบตราสัญลักษณ์ "ผู้ปฏิบัติงานที่มีเกียรติของกระทรวงกิจการภายในของสหภาพโซเวียต" แก่ Zhukov
ข้อดีของ Zhukov ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงความไว้วางใจของสตาลิน
เมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2490 การประชุมใหญ่ของคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์บอลเชวิคทั้งหมดเปิดทำการในกรุงมอสโก ในการพบกันครั้งแรก Zhukov ถูกถอดออกจากคณะกรรมการกลางของพรรค ในวันเดียวกันนั้นเอง เขาเขียนจดหมายถึงสตาลินเพื่อขอให้เขายอมรับและรับฟัง สตาลินไม่ตอบ Zhukov เขียนจดหมายอีกฉบับ เขากลับใจจากความผิดพลาด ซึ่งสาเหตุหลักตามที่จอมพลระบุคือการประเมินบทบาทของเขาในการปฏิบัติการทางทหารมากเกินไปและการสูญเสียความรู้สึกถ่อมตนของบอลเชวิค
จากจดหมายของ Zhukov ถึงสตาลิน: “ในการประชุมสภาทหารสูงสุด ฉันให้คำพูดกับคุณเพื่อกำจัดข้อผิดพลาดที่ฉันทำโดยเร็วที่สุด และฉันก็รักษาคำพูดของฉัน ฉันทำงานในเขตนี้มากและมีความปรารถนาอย่างมาก ฉันขอให้คุณสหายสตาลินให้ความไว้วางใจในตัวฉันอย่างเต็มที่ ฉันจะพิสูจน์ความไว้วางใจของคุณ”
ในสถานการณ์เช่นนี้ Georgy Zhukov แทบจะไม่กล้าออกคำสั่งให้ประหารชีวิตบนถนนในโอเดสซาอันเงียบสงบเหมือนที่พวกบอลเชวิคทำในช่วงวัยยี่สิบ
และนี่คือสิ่งที่พันเอกตำรวจเกษียณ Isay Bondarev ซึ่งในปี 2489 ถูกส่งไปยังสำนักงานผู้บัญชาการทหารแห่งโอเดสซากล่าวว่า:
“ มีและไม่สามารถได้รับคำสั่งใด ๆ จากจอมพล Zhukov ในกองร้อยของผู้บังคับบัญชาให้ยิงโจรได้ทันที เราร่วมมือกับตำรวจจริงๆ ตรวจค้นตามบ้าน และตรวจสอบห้องใต้หลังคาและห้องใต้ดินหลายแห่งที่ผู้ครอบครองทิ้งอาวุธไว้ เราอยู่บนถนนในโอเดสซา ตรวจสอบการขนส่งขาเข้าและขาออก และแน่นอนว่ากำลังลาดตระเวนด้วยกัน”
ไม่กี่เดือนต่อมา Isai Grigorievich ถูกย้ายไปทำงานในตำรวจท้องที่ สถานที่ของเขาตั้งอยู่ใกล้สถานีและเต็มไปด้วย "ราสเบอร์รี่" ของโจร ข้อมูลที่มีคนทำลายอาชญากรในเมืองคงจะมาถึงที่นี่อย่างแน่นอน ไม่สามารถซ่อนศพโจรจำนวนมากได้
“ในความคิดของฉัน นี่เป็นนิยาย” Bondarev กล่าว “ฉันไม่ได้ยินอะไรแบบนั้น ไม่เห็นหรือรู้อะไรเลย และตอนนั้นก็ไม่ได้มีการสนทนาเช่นนั้น เพราะหากเป็นไปได้ บทสนทนาบางส่วนและการกระทำดังกล่าวจะส่งถึงเราซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ตำรวจ ”
ในทางกลับกัน จอมพล Zhukov ยังสามารถมีส่วนร่วมในการฟื้นฟูความสงบเรียบร้อยในโอเดสซาได้ นี่คือเหตุผล เกือบครึ่งหนึ่งของการปล้นด้วยอาวุธ การฆาตกรรม และการยิงปืนอย่างเมามายในช่วงปีแรกหลังสงครามนั้นกระทำโดยทหารแนวหน้ารุ่นเยาว์และเจ้าหน้าที่ทหาร ทหารแนวหน้าเมื่อวานนี้รู้สึกเหมือนเป็นวีรบุรุษแห่งชัยชนะที่หลั่งเลือดเพื่อประเทศชาติ
พวกเขามีสิทธิ์ที่จะนับความกตัญญู แต่ประเทศที่ถูกทำลายและยากจนไม่สามารถให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับได้ มันยากเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่ไปทำสงครามจากโรงเรียน พวกเขาไม่มีครอบครัว ไม่มีการศึกษา ไม่มีอาชีพ แต่มีอาวุธที่นำมาจากแนวหน้าและมีความสามารถในการฆ่า การไม่ปฏิบัติตามกฎหมายแพ่งและเสบียงขาดแคลนทำให้ผู้คนในเครื่องแบบเกือบกลายเป็นสภาพแวดล้อมที่ผิดกฎหมายมากที่สุดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
และเขตทหารโอเดสซาก็ไม่มีข้อยกเว้น จากบันทึกช่วยจำถึงหัวหน้าตำรวจโอเดสซาและเลขาธิการคนแรกของคณะกรรมการพรรคเขตเลนินสกี้แห่งโอเดสซา: “ ... ฉันขอให้คุณมีอิทธิพลต่อผู้บัญชาการหน่วยที่อนุญาตให้มีการกระทำที่ชั่วร้ายและความผิดทางอาญาในส่วนของเจ้าหน้าที่ทหารเนื่องจาก สิ่งนี้ได้แพร่หลายไปแล้ว หัวหน้ากรมตำรวจที่ 5 ในโอเดสซา”
รายงานที่คล้ายกันซึ่งเรียกร้องให้มีอิทธิพลต่อกองทัพนั้นมาจากหน่วยงานระดับภูมิภาคของโอเดสซาทั้งหมด ดังนั้นผู้นำเมืองจึงมีเหตุผลทุกประการที่จะหันไปหาผู้บัญชาการเขตจอมพล Zhukov
ในปีพ.ศ. 2489 มีการส่งจดหมายแสดงความไม่พอใจไปยังเจ้าหน้าที่ทุกคนจากประชากรที่ถูกทรมานโดยอาชญากร แม้แต่ในบัตรลงคะแนนก็ยังมีคนเขียนว่า: “เราเรียกร้องให้นำคำสั่งนั้นกลับคืนมา เราจะอยู่ด้วยความหวาดกลัวอาชญากรได้นานแค่ไหน” และอีกครั้งเช่นเดียวกับในช่วงทศวรรษที่ 1930 มีการออกกฤษฎีกาที่ให้การลงโทษที่รุนแรงขึ้น กระทรวงมหาดไทยมีสิทธิตัดสินชะตากรรมของผู้ต้องขังโดยไม่ต้องขึ้นศาล ถนนในเมืองถูกลาดตระเวนโดยหน่วยติดอาวุธ
“ทหารแนวหน้าได้เข้าร่วมกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย ถ้าเป็นการจับกุมกลุ่มอาชญากรก็ยิงก่อนแล้วจึงพูดว่า: "หยุดใครก็ตามที่กำลังมา" ไม่จำเป็นต้องมี Zhukov สำหรับสิ่งนี้ และไม่ใช่เรื่องของเขา ไม่ใช่หน้าที่ของจอมพลที่จะไล่ตามอาชญากร มันยอดเยี่ยมอยู่แล้ว” นักประวัติศาสตร์การทหาร นิโคไล บาร์บาชิน กล่าว
AI. Pokryshkin, G.K. Zhukov, I.N. โคเชดุบ. มอสโก, เครมลิน, 2492 (ในความคิดเห็นพวกเขาแก้ไขว่าอย่างน้อยคือปี 1953 และ (อาจเป็นไปได้) ภาพถ่ายนี้ถ่ายเนื่องในโอกาสมอบตำแหน่งพลตรีทั้งสอง (3 สิงหาคม 2496))
ในฤดูใบไม้ร่วงปี พ.ศ. 2490 ประเทศได้รวบรวม การเก็บเกี่ยวใหม่ธัญพืชและผู้คนก็หยุดตายด้วยความหิวโหย ในปี พ.ศ. 2491 ไพ่ถูกยกเลิก ราคาอาหารก็ลดลงเช่นกัน ทหารแนวหน้าเมื่อวานได้ปรับตัวให้เข้ากับชีวิตที่สงบสุข มาตรการที่เข้มงวดของตำรวจก็มีบทบาทเช่นกัน อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ในประเทศมีเสถียรภาพแล้ว โอเดสซาก็ไม่มีข้อยกเว้น แต่เมืองยังคงเชื่อมโยงการปรับปรุงในสถานการณ์อย่างดื้อรั้นด้วยชื่อเดียว: Zhukov
ในขณะเดียวกันสตาลินก็ตัดสินใจที่จะจัดการกับอำนาจของจอมพลผู้มีชื่อเสียงเป็นครั้งสุดท้าย ยิ่งไปกว่านั้น จากมุมมองของผู้นำการเนรเทศในโอเดสซาเป็นเวลาสองปีถือเป็นการลงโทษที่ไม่เพียงพอสำหรับความภาคภูมิใจ เมื่อวันที่ 20 มกราคม พ.ศ. 2491 กรมการเมืองกล่าวหา Zhukov ว่ายักยอกทรัพย์สินที่ยึดมา มติดังกล่าวระบุว่า: “Zhukov สมควรที่จะถูกไล่ออกจากพรรคและถูกพิจารณาคดี เพื่อเป็นการลงโทษ โปรดส่งข้าไปสั่งการเขตทหารเล็กๆ”
ดังนั้นจอมพลแห่งชัยชนะจึงถูกเนรเทศในเทือกเขาอูราล
ไม่ว่าคุณจะพยายามแค่ไหน ก็มีโอกาสที่คุณจะถูกไล่ออกโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้าเสมอ เราเลือกที่จะเพิกเฉยต่อสัญญาณเตือน แม้ว่าจะคุ้มค่าที่จะให้ความสนใจก่อนที่จะสายเกินไปที่จะแก้ไขบางสิ่ง เราได้รวบรวม 6 สัญญาณของการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นสำหรับคุณ
1. ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ
เจ้านายอาจจะไม่ระบุวันที่ชัดเจนสำหรับการเลิกจ้าง แต่คำพูดของเขาอาจบอกเป็นนัยว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นไม่ช้าก็เร็ว ตัวบ่งชี้หลักคือการทบทวนประสิทธิภาพ ซึ่งจะทำให้ชัดเจนว่าผู้บังคับบัญชาของคุณประเมินงานของคุณอย่างไร
นอกจากนี้ เจ้านายอาจแสดงความคิดเห็นด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของคุณบางประการ หากคุณเพิกเฉยต่อพวกเขาอย่างดื้อรั้นแทนที่จะทำตามคำแนะนำของผู้จัดการ ความอดทนของเขาก็จะหมดลงในจุดหนึ่ง เขาจะเข้าใจว่าเนื่องจากคำพูดของเขาไม่มีความหมายอะไรกับพนักงาน ทางออกเดียวคือการเลิกจ้าง
2. การละเมิด
ไม่ใช่พนักงานที่ถูกไล่ออกทุกคนจะถูกออกจากงานเนื่องจากการประพฤติมิชอบอย่างร้ายแรง มีสิ่งเล็กๆ น้อยๆ มากมายที่เพิ่มความเสี่ยง ตัวอย่างเช่น หากคุณมาสายเป็นประจำ เจ้านายของคุณอาจแจ้งให้คุณทราบ
ในการสำรวจ CareerBuilder ประจำปี 2017 นายจ้าง 41% กล่าวว่าพวกเขาไล่พนักงานออกเนื่องจากมาสาย นอกจากนี้คุณยังมีความเสี่ยงหากคุณมีความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้า พูดคุยเกี่ยวกับบริษัทบนโซเชียลมีเดีย หรือประพฤติตัวไม่เหมาะสม
3.ไม่ชอบงาน
เมื่อได้งานก็ดูเหมาะสมกันดี หรือไม่ พวกเขาแค่ต้องการเงิน อย่างไรก็ตาม ตอนนี้เป็นที่ชัดเจนสำหรับคุณแล้วว่าคุณอยู่ผิดที่ คนอื่นๆ อาจสังเกตเห็นสิ่งนี้เช่นกัน คิดเกี่ยวกับการหางานใหม่ ติดตามตลาดงาน และอย่าพลาดโอกาสที่เข้ามาหาคุณ มิฉะนั้นคุณจะคุ้นเคยกับกิจวัตรและสวมกางเกงในงานที่คุณไม่ชอบต่อไปโดยไม่มีโอกาสในการสร้างอาชีพ
4.ความสัมพันธ์ในทีม
โดยปกติแล้วนายจ้างต้องใช้เวลาในการไล่ใครบางคนออก โดยเฉพาะภายใต้แรงกดดันจากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและเรียกร้องให้ปฏิบัติตามกฎหมายอย่างครบถ้วน เพื่อนร่วมงานอาจรู้ว่าพวกเขากำลังมองหาคนมาแทนที่คุณแล้ว สิ่งที่เหลืออยู่คือจัดการพิธีการต่างๆ หากเพื่อนร่วมงานของคุณเริ่มหลีกเลี่ยงคุณ คนรอบข้างคุณพยายามไม่สบตาคุณโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจน และการประชุมสำคัญๆ เกิดขึ้นโดยที่คุณไม่ได้มีส่วนร่วม ก็ถึงเวลาที่จะต้องคิดหางานใหม่
5. ความเอาใจใส่จากเจ้านาย
ในช่วงหลายเดือนที่นำไปสู่การเลิกจ้าง พนักงานมักจะสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของเจ้านาย เขาถูกโยนจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง ผู้จัดการติดตามงานของคุณอย่างใกล้ชิด ราวกับว่ากำลังพยายามระบุข้อผิดพลาด และเมื่อพูดถึงประเด็นสำคัญ ดูเหมือนเขาจะไม่ได้สังเกตเห็นคุณ หากจู่ๆ เจ้านายของคุณเริ่มให้ความสนใจคุณมากขึ้นหรือน้อยลงอย่างเห็นได้ชัด นี่คือเหตุผลที่คุณควรพิจารณาเรื่องนี้ เป็นไปได้มากว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่มีเหตุผลและเป็นสาเหตุของความกังวล
6. ถึงเวลาเปลี่ยนแปลง
การเลิกจ้างและการลดขนาดมักเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งบริษัท อาจเป็นเรื่องง่ายๆ เช่น การสูญเสียลูกค้ารายใหญ่หรือรายได้ที่ลดลง การควบรวมกิจการยังทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงบุคลากรโดยไม่คาดคิด ซึ่งบางครั้งก็ส่งผลกระทบต่อคนหลายกลุ่มในคราวเดียว
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าไม่ใช่ทุกบริษัทที่เปลี่ยนแปลงจะส่งผลให้มีการเลิกจ้าง อย่างไรก็ตาม นายจ้างใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานว่าจะไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ไม่นานหลังจากคำพูดเหล่านี้ การเปลี่ยนแปลงระดับโลกก็เริ่มต้นขึ้น แล้วความกลัวที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังก็มาถึง ยาที่ดีที่สุดสำหรับความหวาดกลัวนี้ - ยอมรับความคิดที่ว่าไม่ใช่ความผิดของคุณและอัปเดตเรซูเม่ของคุณเป็นประจำ
แล้วสัญญาณทั้งหมดตรงกันหรือเปล่า? อย่ากังวล แม้ว่าคุณจะเข้าใจว่าพวกเขาต้องการไล่คุณออกจริงๆ แต่นี่ไม่ใช่งานสุดท้ายในชีวิตของคุณ เป็นไปได้มากว่านี่คือขั้นตอนใหม่ในการพัฒนาของคุณด้วยซ้ำ แต่เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น นี่คือตัวอย่างบางส่วน เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์, วิธีเลิกให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากผู้สร้างโครงการต่อต้านการค้าทาส Alena Vladimirskaya
มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างของกระบวนการเลิกจ้างสองประการ: เศรษฐกิจและจิตวิทยา
____________________________________________________________________________________
คุณต้องรู้อะไรบ้างเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ?
1. หากคุณลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง ไม่ว่าในกรณีใด คุณจะได้รับสิ่งที่คุณไม่ได้รับอย่างแน่นอน เช่น ค่าชดเชยวันหยุดที่เหลือ โบนัสสำหรับงวดก่อนหน้า
2. หากคุณลาออกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย คุณจะได้รับเงินเดือนประมาณ 3-4 เดือน ซึ่งเป็นเรื่องปกติในรัสเซีย อย่างไรก็ตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายสามารถเป็นอะไรก็ได้ - รวมถึงนัยเพิ่มเติมหรือ ปริมาณน้อยลงเงินเดือนหรือแม้กระทั่งการขาดงานโดยสิ้นเชิง
3. หากคุณถูกเลิกจ้าง ตามกฎหมายคุณต้องแจ้งล่วงหน้าสามเดือนก่อนวันเลิกจ้างและจ่ายเงินเดือน 4 อัตรา
ไล่ออกตามคำขอของคุณเอง- นี่คือการเลิกจ้างใด ๆ ที่ริเริ่มโดยพนักงาน คุณมาและพูดว่า:“ ฉันไม่อยากทำงานให้คุณอีกต่อไป” คุณทำงานเป็นเวลาสองสัปดาห์ ในวันสุดท้ายที่คุณได้รับสมุดงาน เงินจะถูกโอนเข้าบัญชีของคุณ เท่านี้ก็เรียบร้อย - คุณจากไปอย่างใจเย็น
เลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่กรณี- คำถามในการเจรจา บ่อยครั้งที่การเลิกจ้างประเภทนี้เริ่มต้นโดยบริษัทเมื่อไม่สามารถเลิกจ้างพนักงานได้ แต่ต้องการกำจัดเขาด้วยเหตุผลบางประการ
ในกรณีเหล่านี้ บริษัทมักจะพูดว่า “ใช่ เราต้องการแทนที่คุณด้วยบุคคลอื่น หรือเราต้องการทำสิ่งที่แตกต่างออกไป ที่นี่ รับเงินที่จะชดเชยความไม่สะดวกทั้งหมดจากการเลิกจ้าง บวกกับเงินที่คุณได้รับแล้ว ขอบคุณ ลาก่อน” น่าเสียดายที่บริษัทต่างๆ มักต้องการประหยัดเงิน พวกเขาพยายามแก้ไขปัญหาไม่ใช่ตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย แต่เริ่ม "บีบ" บุคคลออกจากงานในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ โดยปกติแล้วพนักงานจะถูกบังคับให้ลาออกตามคำขอของตนเองโดยใช้เทคนิคทางจิตวิทยาที่หลากหลาย ตั้งแต่ความกดดันทางศีลธรรมไปจนถึงเรื่องอื้อฉาวและแม้แต่การคุกคาม
หากคุณไม่ข้ามงานและไม่กระทำการที่ผิดกฎหมาย (ห้ามขโมย, ห้ามละเมิดเงื่อนไขสัญญา, ห้ามเปิดเผยความลับทางการค้า) จะเป็นการยากมากที่จะไล่คุณออก ทั้งหมด ภัยคุกคามเหล่านี้ - "ฉันจะไล่คุณออกเนื่องจากไม่เหมาะกับตำแหน่ง / สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของคุณไม่ดี" เป็นเรื่องยากมากที่จะเป็นทางการตามกฎหมาย ถ้าคุณทำงานได้ดีจริงๆ ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพิสูจน์ความล้มเหลวของคุณ พนักงานและมืออาชีพ นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาพยายามบีบบังคับผู้คนให้มีศีลธรรม
อย่ายอมแพ้ต่อการแบล็กเมล์ทางจิตวิทยาและกีดกันเงินของคุณเอง
_________________________________________________________________________________________
เลิกอย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับตัวเอง?
การเลิกจ้างมีด้านที่สอง - คุณธรรม จะได้รับประโยชน์ทางจิตวิทยาจากการออกจากงานได้อย่างไร?
ก่อนอื่นคุณต้องแยกย้ายกันให้ดีซึ่งหมายความว่าหากคุณละทิ้งเจตจำนงเสรีของคุณเอง ก็ถือเป็นสิทธิที่จะมอบทุกเรื่องอย่างมีคุณภาพ ขอแนะนำให้แจ้งนายจ้างล่วงหน้า - ไม่ใช่ล่วงหน้าสองสัปดาห์ แต่เป็นไปได้เร็วกว่านั้น - เพื่อที่เขาจะได้หาคนใหม่มาแทนคุณได้
มันไม่เจ็บที่จะบอกว่าคุณจะติดต่อกันสักพัก ทิ้งหมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่อีเมลของคุณไว้ที่ คนใหม่ฉันสามารถโทรหรือเขียนถึงคุณและชี้แจงบางสิ่งบางอย่าง แน่นอนว่าต้องตอบจดหมายและการโทรเหล่านี้
ประการที่สอง ประเมินสถานที่ทำงานของคุณอย่างเป็นกลางและให้ข้อเสนอแนะที่เพียงพอมีขั้นตอนดังกล่าว - การสำรวจคนเหล่านั้นที่ทำงานในบริษัท ส่วนใหญ่มักดำเนินการโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อค้นหาว่าพนักงานไม่ชอบอะไร ในระหว่างการสำรวจ คุณสามารถพูดสิ่งที่เป็นกลางได้อย่างสมบูรณ์ ระบุเหตุผลว่าทำไมคุณถึงลาออก
แต่หลีกเลี่ยงคำพูดเชิงลบและการวิพากษ์วิจารณ์ โดยเฉพาะในรูปแบบ “ที่นี่คุณแย่ไปหมดแล้ว ฉันอยู่ในเสื้อคลุมสีขาว” บริษัทของคุณโง่ เจ้านายของคุณโง่ และโดยทั่วไปแล้ว” คุณควรละเว้นจากสิ่งนี้
ฉันควรจะพูดอะไร? ว่ามีจุดที่น่าสนใจเพื่อให้บริษัททำงานได้ดีขึ้น ความคิดเห็นควรสร้างสรรค์
ประการที่สาม คุณไม่ควรวิพากษ์วิจารณ์ (โดยเฉพาะในที่สาธารณะบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก!) ไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตาม อดีตนายจ้างของคุณในช่วงเวลาแห่งการจากไป สิ่งนี้อาจเป็นเรื่องยาก - อารมณ์ของทุกคนมักจะแปรปรวน - แต่เป็นการดีกว่าที่จะพยายามและพยายามทุกวิถีทางเพื่อควบคุมตัวเอง
มีไว้เพื่ออะไร? ความจริงก็คือ โลกของมืออาชีพใดๆ แม้ว่าคุณจะไม่ได้คิดเช่นนั้นในตอนนี้ จริงๆ แล้วมีขอบเขตจำกัดและเป็นวัฏจักร มากกว่าหนึ่งครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเพิ่งเริ่มต้นอาชีพ คุณจะพบกับผู้คนที่เป็นพนักงาน เพื่อนร่วมงาน หรือเจ้านายของคุณ ณ สถานที่ทำงานอื่น ทุกอย่างเชื่อมโยงถึงกัน!
ผู้คนจะถามกันเกี่ยวกับคุณ ดังนั้นหากคุณเลิกกับเรื่องอื้อฉาว เรื่องประโลมโลก หรือข้อกล่าวหา มันจะส่งผลเสียต่อคุณเป็นหลัก คุณจะถูกละเลย คุณต้องการมัน?
ประการที่สี่ อย่ากลัวเลยแม้ว่าคุณจะไม่ได้ออกไปด้วยตัวเองและไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์เช่นนี้เลย ก็ไม่เป็นไร! การออกจากงานเป็นกระบวนการที่เป็นธรรมชาติเหมือนกับการเริ่มงาน และค้นหา งานใหม่สามารถ.
เมื่อดูเผินๆ อาจดูเหมือนว่าไม่มีปัญหาในการทำความเข้าใจปัญหานี้ และค่อนข้างง่ายที่จะสังเกตเห็นว่าพวกเขาต้องการไล่คุณออกจากงาน... อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงของชีวิตเป็นเช่นนั้นสำหรับคนจำนวนมากที่ถูกไล่ออก การไล่ออกของพวกเขาเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจอย่างยิ่ง
อันที่จริงใครๆ ก็เดาได้ว่าพวกเขากำลังวางแผนที่จะกำจัดคุณเร็วกว่านี้ด้วยซ้ำ แต่คนมักไม่ค่อยสนใจ. พารามิเตอร์ที่สำคัญในพฤติกรรมของพวกเขาและพฤติกรรมของผู้บังคับบัญชาซึ่งบ่งบอกถึงภัยคุกคามที่ใกล้จะถึงการตกงาน
ในบทความนี้เราจะมาดูตัวบ่งชี้ที่เป็นสัญญาณเตือนว่าผู้บริหารต้องการไล่บุคคลออก พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการสังเกต วิเคราะห์ และกำจัดออกไป ดังนั้น. จะเข้าใจได้อย่างไรว่าพวกเขาต้องการไล่คุณออกจากงานและต้องทำอย่างไร?
พวกเขาต้องการไล่พนักงานออก - สัญญาณในพฤติกรรมของฝ่ายบริหาร
หากคุณเริ่มสังเกตเห็นว่าพวกเขากำลังเริ่มจำกัดการเข้าถึงแหล่งข้อมูลที่สำคัญ ทำให้ชัดเจนว่าการลาพักร้อนและ/หรือการมีส่วนร่วมในกิจกรรมสำคัญของคุณยังคงเป็นปัญหาอยู่ (กำลังพูดคุยกันหรือต้องมีการสนทนา) ก็ถือเป็นสัญญาณที่น่าตกใจ บางทีเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานของคุณอาจเริ่มทดลองกับคุณเกี่ยวกับวิธีการบังคับให้บุคคลออกจากงาน ท้ายที่สุดแล้ว ในทางกลับกัน คนที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นมืออาชีพ พยายามที่จะอุทิศตัวเองให้กับความซับซ้อนของเรื่องให้สูงสุด พวกเขาอาจจะพยายามชะลอวันหยุด... ทำไมต้องใช้เงินกับคุณมากเกินไปและด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับการชำระเงิน
คุณอาจรู้สึกกดดันทางจิตใจต่อตัวเองโดยแสดงออกมาในลักษณะต่อไปนี้: ทันใดนั้นคุณเริ่มถูกกล่าวหาว่าไม่เป็นมืออาชีพ มีเหตุผลมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่จะ "จับผิด" กับงานของคุณและอื่น ๆ... ในกรณีนี้ มันคุ้มค่าที่จะพิจารณาว่างานนี้เหมาะกับคุณหรือคุณเธอ และวิเคราะห์พฤติกรรมของคุณตามสี่จุดด้านล่างนี้ การมีอยู่ของพฤติกรรมของคุณจะเป็นสัญญาณที่น่าตกใจ
สัญญาณเตือน 4 ประการในพฤติกรรมของคุณ
สถานะสุขภาพ.
จำไว้ว่าปีนี้คุณลาป่วยกี่ครั้ง คุณขอเวลาหยุดเพื่อ “นอนราบ” หรือทำงานที่บ้านบ่อยแค่ไหนเพราะรู้สึกไม่สบาย? โปรดสังเกตว่าในขณะที่คุณกำลังกู้คืนของคุณ มีคนอื่นทำงานให้คุณ และยิ่งสิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยขึ้น เจ้านายก็ยิ่งต้องให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าคุณสามารถทำอะไรได้ดีโดยไม่มีคุณมากขึ้นเท่านั้น พนักงานอีกคนจะทำงานของคุณได้ดีในการชำระเงินเพิ่มเติม และเขา (เจ้านาย) จะ ประหยัดกับมัน นอกจากนี้ฝ่ายบริหารอาจตัดสินใจว่างานของคุณสามารถ "กระจัดกระจาย" ให้กับคนหลายคนได้
เป็นที่ชัดเจนว่าบทความนี้ไม่เพียงเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างโดยตรงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเลิกจ้างและการเสนอให้ลาออกตามคำขอของตนเองหรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย
การละเมิดวินัย
บางคนมีความสามารถในการผ่อนคลาย คุณทำงานได้ดีมาหนึ่งปีแล้วคน ๆ หนึ่งก็สามารถผ่อนคลายและเริ่มคิดว่าพวกเขาไม่สามารถจัดการได้หากไม่มีเขา เขาเริ่มให้ความสำคัญกับธุรกิจของตัวเองมากขึ้นเรื่อยๆ ในที่ทำงาน ทำงานครึ่งความสามารถ มาสายหรือข้ามงาน และทั้งหมดนี้ด้วยเหตุผลที่ "ถูกต้อง" ใช่แล้ว สถานการณ์ในชีวิตจะแตกต่างออกไป แต่ถ้าเป็นเช่นนี้ , แล้วฝ่ายบริหารก็จะได้ข้อสรุปอย่างแน่นอนว่าคุณกลายเป็นคนอวดดี ขี้เกียจ และจำเป็นต้องหาคนมาแทนที่ ไม่เช่นนั้น มันจะจบลงด้วยการ "แพงกว่าสำหรับตัวคุณเอง" นอกจากนี้ ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว ไม่จำเป็นต้องมองหาเหตุผลพิเศษ แค่คุณมาสายอีกครั้ง และพวกเขาก็ไม่ฟังคำอธิบายของคุณอีกต่อไป คุณเพิ่งถูกไล่ออก ก็แค่นั้นแหละ มีเหตุผลทางกฎหมายสำหรับเรื่องนี้ ดังนั้นจึงไม่คุ้มค่าด้วยซ้ำ
ขาดความปรารถนาที่จะเรียนรู้
ตามบริการบางอย่าง ผู้สมัครประมาณเจ็ดสิบเปอร์เซ็นต์ไม่ได้ปรับปรุงคุณสมบัติของตนในรูปแบบใด ๆ ในช่วงสามปีที่ผ่านมา จำสิ่งที่อลิซจากเรื่อง Through the Looking Glass พูดว่า:
คุณต้องวิ่งให้เร็วที่สุดเพื่อที่จะอยู่กับที่ และเพื่อไปที่ไหนสักแห่ง คุณต้องวิ่งให้เร็วขึ้นอย่างน้อยสองเท่า”
ปรากฎว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่เข้าใจสำนวนนี้อย่างถูกต้อง อันที่จริงสิ่งนี้ใช้ได้กับการพัฒนามนุษย์ในด้านใดด้านหนึ่ง: , — จิต, .
เพื่อให้ทันกับพัฒนาการของคนวัยเดียวกับคุณ คุณต้อง “วิ่งให้เร็ว” นั่นก็คือ พัฒนา เติบโต เรียนรู้ มิฉะนั้นอาจเกิดการย่อยสลายอย่างรวดเร็ว ลองนึกภาพเมื่อคุณอายุ 10 ขวบคุณเบื่อการเรียนและบอกพ่อแม่ว่าความรู้ที่คุณมีอยู่แล้วก็เพียงพอแล้วสำหรับคุณ สมมติว่าพ่อแม่ของคุณเชื่อคุณ (ถึงแม้จะมาจากอาณาจักรแห่งนิยายวิทยาศาสตร์ก็ตาม แต่สมมติว่า...) พวกเขาเชื่อคุณและพาคุณออกจากโรงเรียน คุณโตขึ้นและตอนนี้คุณอายุยี่สิบแล้วและคุณยังไม่ได้รับความรู้อีกต่อไป... คุณคิดว่าคุณอยู่ในระดับเดียวกับตอนคุณอายุ 10 ขวบหรือไม่? ไม่แน่นอน สิ่งที่คุณรู้มากที่สุดแล้ว ดังนั้นคุณไม่เพียงแต่ไม่สอดคล้องกับระดับการพัฒนาของเพื่อนของคุณเท่านั้น (จะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณเรียนไปพร้อมกับพวกเขาเท่านั้น) คุณยังสูญเสียสิ่งที่คุณได้รับมาอีกด้วย ใครไม่เรียนก็ต้องเสื่อมถอย! นี่เป็นสัจพจน์สำหรับบุคคลที่มีเหตุผลทุกคน
ทีนี้มาดูคุณผ่านสายตานายจ้างของคุณกันดีกว่า พนักงานคนไหนที่น่าสนใจสำหรับเขามากกว่ากัน? หนึ่งที่ทันเวลา? หรืออันข้างหน้าเล็กน้อย? หรือผู้ที่ล้าหลังในทุกสิ่ง? คำตอบนั้นชัดเจน...หากคุณสามารถสวมบทบาทเป็นหัวหน้าได้
ไม่จำเป็นต้องใช้ความพยายามพิเศษหรือทรัพยากรเพื่อการพัฒนาของคุณเองเลย การสมัครรับข่าวสารในสาขากิจกรรมของคุณก็เพียงพอแล้ว วิเคราะห์พวกเขา ค้นหากลุ่ม ฟอรั่ม ไซต์ และบล็อกในสาขาเฉพาะของคุณ ติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ ถาม คำถามง่ายๆและตอบคำถามให้ผู้อื่น ด้วยวิธีนี้คุณจะเรียนรู้ได้ดีขึ้น , แสดงความคิดเห็น ช่วยเหลือผู้อื่น “จับชีพจร” (รับทราบข้อมูลอยู่เสมอ แนวโน้มสมัยใหม่). โดยทั่วไปจะไม่มีการหยุดนิ่ง นอกจากนี้ เป็นการดีหากได้เข้าร่วมหลักสูตรและการฝึกอบรมบางหลักสูตร แน่นอน หากคุณมีความสนใจเป็นพิเศษในกิจกรรมของคุณและคุณตั้งเป้าหมายที่กว้างไกล
คำแนะนำ
อย่าเพิกเฉยต่อคำใบ้เมื่อฝ่ายบริหารต้องการไล่คุณออก หากคุณทำงานได้อย่างไม่มีที่ติ ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่มีอะไรต้องกังวล นายจ้างของคุณอาจคิดแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แน่นอนว่าเขาได้บอกคุณไปแล้วว่าอะไรดีสำหรับคุณที่จะปรับปรุง แต่เนื่องจากไม่มีการคว่ำบาตรตามมาหลังจากนี้ คุณจึงตัดสินใจว่าทุกอย่างเรียบร้อยดี คุณสามารถดำเนินชีวิตต่อไปได้
เมื่ออยู่คนเดียว ผู้บริหารสูงสุดอยากจะไล่ออก เพื่อเตือนพนักงานว่าความอดทนของเขากำลังจะหมดลง เขาบอกหรือส่งเรื่องตลกต่อไปนี้ให้พวกเขาทางไปรษณีย์:
“คาวบอยแต่งงานแล้วและนั่งเกวียนกับภรรยาสาวไปที่ฟาร์มปศุสัตว์ของเขา ทันใดนั้นม้าก็สะดุดล้ม “หนึ่ง” คาวบอยพูด สักพักม้าก็สะดุดอีกครั้ง “สองคน” คาวบอยพูด ม้าสะดุดเป็นครั้งที่สาม “สามคน” คาวบอยพูด แล้วเขาก็หยิบลูกโคลท์ออกมาแล้วยิงม้าตัวนั้น ภรรยา: “คุณทำแบบนี้กับสัตว์ที่น่าสงสารได้ยังไง!” “หนึ่ง” คาวบอยพูด
เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยนี้ส่งผลต่อคนทำงานที่ฉลาด และพวกเขาก็แก้ไขพฤติกรรมของพวกเขาอย่างรวดเร็ว โดยตระหนักว่าเจ้านายต้องการไล่พวกเขาออก ดังนั้นควรพยายามวิเคราะห์พฤติกรรมของคุณให้บ่อยขึ้น เป็นการดีกว่าสำหรับคุณที่จะวิพากษ์วิจารณ์ตัวเองมากกว่าให้คนอื่นวิพากษ์วิจารณ์คุณ ถามผู้นำคณะกรรมการด้วยว่าคุณสามารถปรับปรุงด้านใดได้บ้าง
ค้นหาว่าคุณกำลังทำงานอยู่หรือไม่และคุณบรรลุเป้าหมายหรือไม่ บอกว่าเขารู้ดีกว่าจากภายนอก และการรู้ความคิดเห็นที่เชื่อถือได้ของเขาจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ ในกรณีนี้ แม้ว่าเจ้านายของคุณจะตำหนิคุณ แต่เขาก็จะเห็นว่าคุณต้องการที่จะเติบโต ยอมรับคำวิจารณ์ตามปกติ และให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของเขา สิ่งนี้จะทำให้คุณได้เปรียบสามประการในคราวเดียว แต่อย่าไปไกลเกินไปกับข้อดีที่หยาบเกินไป
ดังนั้นขอให้มีความรับผิดชอบ สุภาพ ขยัน และเข้าใจว่าเจ้านายเป็นคนฉลาดที่ไม่อยากเห็นคนเกียจคร้านในลูกน้อง
จะทำอย่างไรถ้าคุณกำลังจะถูกไล่ออก?
คุณสามารถทำอะไรได้บ้างหากผู้จัดการของคุณต้องการไล่คุณออก หรือหากคุณกลายเป็นผู้มีสิทธิ์ถูกไล่ออกแล้ว? พยายามเข้าใจ:
- ยังไง
- เมื่อไร?
- สิ่งนี้จะมีผลกระทบอะไรบ้าง?
นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการทำความเข้าใจว่าคุณมีโอกาสได้งานใดบ้างที่อื่น คุณต้องหางานกี่โมง? ได้อย่างไร ป้องกันตัวเองทางการเงิน.
วิธีการจัดทำเรื่องร้องเรียนต่อผู้บังคับบัญชาของคุณ
คุณมีเหตุผลที่จะฟ้องเมื่อพวกเขาต้องการไล่คุณออกโดยไม่มีสาเหตุหรือไม่? ตัวอย่างเช่น หากคุณไม่ได้ทำงานอย่างเป็นทางการ อาจเป็นการสมควรที่จะยื่นฟ้องบริษัทของคุณหรือหน่วยงานด้านภาษี แต่นี่เป็นอีกหัวข้อหนึ่ง ที่นี่คุณต้องมีความรู้เกี่ยวกับกฎหมายแรงงานเมื่อพวกเขาต้องการไล่คุณออกจากบทความหรือค้นหาว่าจะหันไปทางไหน พวกเขาต้องการไล่คุณออกอย่างผิดกฎหมายหาก
นอกจากนี้ หลังจากตอบคำถามข้างต้นและมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับงาน ทักษะ สิทธิ และอื่นๆ ของคุณแล้ว คุณสามารถเข้าร่วมการเจรจากับเจ้านายของคุณได้
คุณมีสิทธิ์ทุกประการในการยื่นข้อเสนอ ยืนยันข้อเรียกร้อง กำหนดวิสัยทัศน์เกี่ยวกับปัญหา รวมถึงจากมุมมองของการปฏิบัติตามกฎหมายหรือมาตรฐานทางศีลธรรม สิ่งสำคัญคือต้องทำสิ่งนี้อย่างสุภาพและให้เกียรติ
หัวหน้าจะขอบคุณอย่างแน่นอนในความรู้ ความมั่นใจ และความถูกต้องของประเด็นที่หยิบยกมาอภิปราย ทุกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และสามารถหาเหตุผลมาพิสูจน์ได้นั้นยากที่จะปฏิเสธ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ นอกจากนี้เจ้านายของคุณก็เป็นเช่นนั้น คนทั่วไปบางทีอาจเป็นเพียงคุณเช่นกันหากคุณเลือกตำแหน่งที่ถูกต้อง
มันคุ้มไหมที่จะออกจากงานไปที่ไหนเลย?
ผู้ที่มีสถานการณ์ไม่มั่นคงในที่ทำงานมักถามคำถาม: คุ้มไหมที่จะลาออกจากงานโดยไม่มีที่ไหนเลย? คำถามเชิงตรรกะโดยสมบูรณ์และคำตอบเชิงตรรกะที่เท่าเทียมกัน: “ไม่คุ้มค่า” การไปไหนก็ควรเป็นทางเลือกสุดท้าย เมื่อคุณได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อขจัดปัญหา (ตามรายการด้านบน) และทั้งหมดนี้ไม่ได้ช่วยอะไร ก็สมเหตุสมผลแล้วที่จะเลิก และหากคุณดูตำแหน่งงานว่างในเมืองของคุณและพร้อมที่จะทำงานพาร์ทไทม์ชั่วคราว งานนี้จะไม่มีวัน "ไม่มีที่ไหนเลย" นี่คือการเปลี่ยนไปสู่กิจกรรมประเภทอื่นหรืองานอื่น
เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จและความเป็นมืออาชีพ เว็บไซต์ OPTIMUS LIFE
(เข้าชม 2,379 ครั้ง เข้าชม 1 ครั้งในวันนี้)
จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้คุณมาทำงานเหมือนเป็นวันหยุด แต่ตอนนี้ทุกอย่างเปลี่ยนไปแล้ว เจ้านายของคุณเย็นชากับคุณ เพื่อนร่วมงานของคุณอยู่ห่างไกล และกระบวนการทำงานของคุณกลายเป็นกิจวัตรประจำวัน บางทีคุณอาจมองข้ามทุกสิ่งไปโดยเปล่าประโยชน์และลืมความคิดริเริ่มด้านคุณค่าของการจัดการไปแล้ว? หรือวันของคุณในงานนี้จะถูกนับ หากคุณไม่ได้รักธุรกิจของคุณมากนักก็ทำใจให้สบายแล้วคุณจะเป็นอิสระในไม่ช้า สำหรับผู้ที่เห็นคุณค่าของบ้าน เราจะบอกคุณว่าจะเข้าใจได้อย่างไรว่าเจ้านายของคุณกำลังจะไล่คุณออก
เจ้านายของคุณหยุดพูดคุยกับคุณ
สัญญาณแรกๆ ที่บ่งบอกว่าคุณกำลังจะโดนไล่ออกคือเมื่อผู้จัดการที่เคยโทรหาคุณเข้าร่วมการประชุมและการวางแผนอยู่ตลอดเวลาหยุดพูดคุยกับคุณ แต่ก่อนที่เขาจะชอบพูดคุย เขาก็ยินดีต้อนรับคุณให้เข้ามาในออฟฟิศและเล่าเรื่องสองสามเรื่องก่อน เรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับคู่แข่ง! และตอนนี้คุณไม่ต้องเข้าร่วมเซสชั่นการระดมความคิดอีกต่อไป เป็นไปได้มากว่าเขาไม่ต้องการอุทิศเวลาให้กับคุณ แต่วางแผนที่จะใช้เวลากับคนที่มีประโยชน์ต่อบริษัทมากกว่า
โปรดใช้ความระมัดระวังหากเจ้านายของคุณเริ่มใจร้อนมากขึ้น มีการนัดหมายใหม่ หรือคุณไม่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมสำคัญๆ ทั้งหมดนี้นำไปสู่สิ่งหนึ่ง: เจ้านายของคุณไม่เชื่อว่าคุณมีความสำคัญต่อความสำเร็จของทีมอีกต่อไป
บริษัทของคุณซื้อซอฟต์แวร์ระบบอัตโนมัติ
เทคโนโลยีไม่ได้หยุดนิ่ง และอัตราการทำงานจำนวนมากสามารถถูกแทนที่ด้วยการทำงานของอัลกอริทึมที่ดี หากระบบอัตโนมัติสามารถทำงานได้ทั้งหมดหรือบางส่วน แสดงว่าคุณตกอยู่ในความเสี่ยงอย่างแน่นอน
บ่อยครั้งที่เงินเดือนและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ต่อพนักงานของพนักงานทำให้บริษัทมีค่าใช้จ่ายมากกว่าใบอนุญาตราคาแพงหลายใบ ถามตัวเองว่างานของคุณไม่สามารถถูกแทนที่ได้จริงหรือและไม่สามารถเป็นแบบอัตโนมัติได้ ก้าวไปข้างหน้ากับความเสี่ยงนี้และเปลี่ยนให้เป็นโอกาส
เจ้านายและเพื่อนร่วมงานของคุณไม่แชร์ข่าวสารอีกต่อไป? หากคุณมีบทบาทสำคัญในทีม คนอื่นๆ มักจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับการเลิกจ้างของคุณ เพื่อให้พวกเขาสามารถหาคนมาทดแทน วางแผนงาน และกระจายภาระงานได้ ทั้งหมดนี้สามารถพูดกับเพื่อนร่วมงานได้ แต่ไม่ใช่กับคุณ คุณอาจไม่สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะเพิกเฉยว่าทัศนคติของเพื่อนร่วมงานที่มีต่อคุณเปลี่ยนไป
คุณถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างแสดงให้เห็น
ในการประชุมสามัญและการประชุมวางแผน ผลงานของคุณถูกวิพากษ์วิจารณ์และเรียกว่าต่ำที่สุดในแผนก ให้ความสนใจว่าผู้จัดการให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลลัพธ์ของคุณหรือไม่ ถามว่าคุณต้องการความช่วยเหลือในเรื่องใด บอกคุณว่ามันสำคัญแค่ไหนที่ต้องใช้ความพยายามมากขึ้นในเดือนนี้
ความผิดพลาดของคุณกำลังถูกบันทึกไว้
หากบริษัทต้องการไล่คุณออกด้วยเหตุผลบางอย่าง ผู้จัดการจะเริ่มรวบรวมหลักฐานว่าคุณทำงานได้ไม่ดี ซึ่งโดยปกติหมายความว่าข้อผิดพลาดทุกประการจะได้รับการบันทึกไว้อย่างละเอียดเพื่อให้การเลิกจ้างถูกกฎหมาย
คุณไม่มีงานทำมากนัก
ปริมาณคดีลดลงครึ่งหนึ่งหรือไม่? นี่เป็นตัวบ่งชี้ถึงผลที่ไม่พึงประสงค์ คุณอาจไม่ได้รับลูกค้าใหม่หรือโครงการขนาดใหญ่และยาวนาน และรายการความรับผิดชอบก็ค่อยๆ ลดลง ถึงเวลาก้าวขึ้นมาและฟื้นคืนความไว้วางใจที่สูญเสียไป
จะทำอย่างไรถ้าคุณคิดว่าพวกเขาต้องการไล่คุณออก?
ถามผู้จัดการของคุณโดยตรงว่าคุณทำงานเป็นอย่างไรบ้าง ไม่มีการรับประกันว่าสิ่งนี้จะทำให้คุณมีงานทำต่อไป แต่อย่างน้อยคุณก็จะเข้าใจได้ว่าคุณมีประสิทธิภาพแค่ไหน และยังมีสิ่งที่ต้องปรับปรุงอีกหรือไม่ ดูอารมณ์ในการสนทนา เจ้านายของคุณคิดบวกหรือเปล่า? เขาเสนอคำพูดให้กำลังใจไหม? หรือเขาตอบคำถามเป็นพยางค์เดียว?
คุณอาจถูกขอให้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง หากการสนทนานำไปสู่การแบล็กเมล์และการข่มขู่ ให้บันทึกการสนทนาด้วยเครื่องบันทึกเสียงและร่างการคุกคาม
หากคุณคิดว่าการเลิกจ้างของคุณจะไม่ยุติธรรม ให้เริ่มบันทึกงานของคุณ ความสำเร็จของคุณ เพื่อที่คุณจะได้พิสูจน์ในภายหลังว่าคุณพูดถูก
หากคุณถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน บริษัทมีหน้าที่แจ้งให้คุณทราบล่วงหน้าสองเดือน เสนอตำแหน่งงานว่างอื่นๆ ในบริษัท และจ่ายค่าชดเชยเป็นเวลาสามเดือน
หากการเลิกจ้างเป็นการละเมิดและศาลยืนยันหลักฐานของคุณ คุณจะมีสิทธิได้รับรายได้เฉลี่ยต่อเดือนตลอดระยะเวลาการพิจารณาคดี
บทความในหัวข้อ
