كيفية تحديد ما إذا كنت مطرودًا. لقد تم إزالتك من مشروع مهم ومربح. تلاحظ القيل والقال والسلوك الغريب من الزملاء

في أوقاتنا الصعبة، أصبح تخفيض عدد الموظفين أمرًا شائعًا. ومع ذلك، في بعض الشركات، يكون الفصل غير عادل. يحاول بعض أصحاب العمل "الضغط" على الموظف وإجباره على الاستقالة بمحض إرادته أو باتفاق الطرفين. ولتحقيق ذلك، يلعب صاحب العمل أحيانًا ألعابًا غير عادلة.

1. "لنفسي ولهذا الرجل"

الطريقة الأكثر شعبية في الآونة الأخيرة. يتم إعطاء الموظف مسؤولية زملائه الذين تم تسريحهم سابقًا. بالنسبة لأولئك الذين هم عنيدين بشكل خاص، هناك خيار فرعي - يتم تكليفهم بالعمل الأكثر روتينية وتعقيدًا وعصبية. وفي الوقت نفسه، يتم التحكم في العمل بشكل صارم من قبل الرئيس ويتم انتقاد كل خطأ. علاوة على ذلك، يعتمد الأمر فقط على صبرك، إلى متى ستتحمل تعليقات رئيسك حول عدم كفاءتك وغبائك وتبكي على وسادتك ليلاً.

2. مراجعة الراتب

في الوقت الحاضر، تقوم العديد من الشركات بمراجعة أنظمة التحفيز الخاصة بها في اتجاه تخفيض جزء الراتب وزيادة الجزء المتغير. السؤال برمته هو ما مدى جدوى الخطط أو المعايير التي سيتم دفع مكافأة لك لتحقيقها. من أجل "الضغط على" الموظف، فإن المدير ببساطة لا يقوم بمراجعة خطة ما قبل الأزمة - ولا يوجد شيء موضوعي لدفع مكافأة مقابله.

3. نقل إلى آخر مكان العمل

ومرة أخرى، تؤدي تخفيضات الموظفين إلى مراجعات التوظيف وتغييرات الموظفين. يُعرض على الموظف الذي يريدون التخلص منه منصبًا أبسط أو في قسم مختلف تمامًا، كما يقولون، لا يوجد آخرون. صحيح أن الموضع الأبسط غالبًا ما يتضمن نفس الوظيفة، وأحيانًا عبء عمل إضافي - مقابل نفس المال. بعد العمل في ظروف جديدة، أنت نفسك تكتب بيانا بإرادتك الحرة.

إذا كنت تعتبر في السابق اليد اليمنى لرئيسك وتثق به في المشاريع المهمة، فقد تغير كل شيء الآن. أصبح لدى الرئيس مفضل جديد، ويتم استبعادك من المشاركة في المشاريع المخطط لها مسبقًا، ولا تتم دعوتك لحضور اجتماعات مهمة.

هناك أيضًا خيار إقليمي - يتم قطع الوظائف في منطقتك، ولا يمكن للشركة أن تقدم لك غيرها. الخروج – إما التحرك أو الانسحاب. ماذا ستختار؟

4. التقليل من قيمتك كمتخصص

إذا كنت تعتبر في السابق اليد اليمنى لرئيسك وتثق به في المشاريع المهمة، فقد تغير كل شيء الآن. لدى الرئيس مفضلة جديدة، ويتم استبعادك من المشاركة في المشاريع المخطط لها مسبقًا، ولا تتم دعوتك إلى اجتماعات مهمة، ويتم إبلاغك بأي أخبار إنتاج أخيرًا وفي نسخة مبتورة. بينما أنت في حيرة من أمرك، يبدأ زملائك المتملقون في تجنبك. إذا كان هذا يزعجك حقًا، فاكتب بيانًا.

5. رئيس فظيع

يعد أيضًا خيارًا شائعًا ولكنه يتطلب مهارة معينة من المدير. إما أن يأخذك المدير على عاتقه، أو "يضغط" عليك بأيدي مرؤوسيه. يمكن لمثل هذا الرئيس أن يمتلك كل شيء في ترسانته - بدءًا من إظهار موقف ازدراء تجاه نتائج عملك، والتوبيخ لأسباب بعيدة المنال، والتطفل على تفاهات، وحتى التسلل إلى الإدارة العليا من أجل إعداد نقطة انطلاق لإقالتك.

بالنسبة لأولئك الذين هم عنيدين بشكل خاص، هناك خيار - يتم منحهم العمل الأكثر روتينية وتعقيدًا وعصبية. وفي الوقت نفسه، يتم التحكم في العمل بشكل صارم من قبل الرئيس ويتم انتقاد كل خطأ.

إذا كان رئيسك مناورًا ماهرًا، فسوف يخلق مثل هذه البيئة في القسم بحيث يسعدك الهروب من هناك. على سبيل المثال، سيبدأ في الثناء عليك، والصديق الذي لا يستحق الثناء - وسوف يتشاجر معك. وسوف يقسم الحوافز الموزعة على الجميع لصالحك، حتى يشعر الزملاء الآخرون بالغيرة.

الأكروبات هي عندما تحصل على فوائد لا تحتاجها بشكل عام، على حساب الزملاء الذين طالما حلموا بها - جهاز كمبيوتر جديد، أو رحلة عمل أو تدريب. وفي الوقت نفسه، يظهر موقف معين من الرئيس، مما يسبب القيل والقال وراء ظهرك. الأعصاب متوترة - والتطبيق على طاولة الرئيس المنتظر.

هل من الضروري القتال؟

يعتمد الكثير على شخصيتك. لكن يجب أن تأخذ في الاعتبار أنه حتى لو كان لديك القوة والصبر لمقاضاة صاحب العمل وهزيمته هناك، فلن يكون لديك أي ضمانات لمزيد من العمل طويل الأمد في هذه الشركة. تظهر الممارسة أن "الفائزين" يتخلون عن أنفسهم قريبًا في معظم الحالات، حتى لو تم فصلهم بشكل غير قانوني وبأفظع طريقة. ولهذا السبب:

أولاً،الذكريات السلبية قوية ولم يعد يُنظر إلى العمل على أنه منزل. والعلاقات مع الزملاء تفسدها المؤامرات.

إذا قرر رؤسائك بالفعل طردك، فأنت بحاجة إلى الاستفادة القصوى من هذا الموقف. فكر في ماذا وكيف يمكنك المساومة مع صاحب العمل - من خطاب توصية عادي إلى مكافأة نهاية الخدمة الكبيرة والتفضيلات الأخرى.

ثانيًا،إنهم يعاملونك الآن بحذر وحذر - ولا يُعرف ما يمكن توقعه منك الآن. لذلك لا يمكنك الاعتماد على النمو الوظيفي أو زيادة الراتب.

لذلك، إذا قرر رؤسائك بالفعل طردك، فابدأ في البحث عن وظيفة جديدة وحاول تحقيق أقصى استفادة من هذا الموقف. فكر في ماذا وكيف يمكنك المساومة مع صاحب العمل - من خطاب توصية عادي إلى مكافأة نهاية الخدمة الكبيرة والتفضيلات الأخرى. على سبيل المثال، احتفظ ببوليصة تأمين صحي طوعية، أو عضوية في صالة الألعاب الرياضية حتى نهاية الصلاحية، أو اشتر هاتفًا صالحًا للعمل بسعر منافس، وما إلى ذلك.

من المهم فقط أن تجرد نفسك من المشاعر أثناء المفاوضات وأن تفكر مليًا في تكتيكاتك من أجل الحصول على كل ما تحتاجه والمغادرة بسرعة.

نتمنى منكم عدم الدخول في مثل هذه المواقف ولكن إذا حدث ذلك اخرجوا الحد الأدنى من الخسائروالحد الأقصى للفائدة.

ومرة أخرى مستوحى من الفيلم الممتاز "التصفية". دعنا ننتقل إلى صورة جوكوف في هذا الفيلم، وكيف حدث ذلك على الأرجح في الواقع

أسطورة القضاء على الجريمة في أوديسا هي أسطورة حول كيف قضى المارشال جوكوف حرفيًا على الجريمة في أوديسا في غضون أيام.

كيف حدث كل شيء بالفعل، رواه موظفو قسم التحقيقات الجنائية في أوديسا، الذين قبضوا على قطاع الطرق في عام 1946.

هناك رأي مفاده أن المارشال جوكوف عانى لأنه كان يحب أن ينسب لنفسه انتصارات أكثر مما حققه بالفعل.

في مارس 1946، تم تعيين جوكوف قائدًا أعلى للقوات البرية. وبعد تعيينه مباشرة تقريبًا، اتُهم بالاستيلاء على الجوائز والمبالغة في مزاياه في هزيمة هتلر، حيث قال ستالين شخصيًا: "لقد حصل على الفضل في تطوير العمليات التي لم يكن لديه ما يفعله".

"قضية الكأس"

في صيف عام 1946، عقد اجتماع للمجلس العسكري الرئيسي، حيث تم النظر في قضية المارشال جوكوف بناء على استجواب رئيس مشير الطيران أ. أ. نوفيكوف، الذي اعتقلته وكالات أمن الدولة. وفي يونيو 1946، بدأ التحقيق في ما يسمى بـ "قضية الكأس".

أشارت مواد التحقيق إلى أن جوكوف قام بتصدير كمية كبيرة من الأثاث والأعمال الفنية والممتلكات الأخرى التي تم الاستيلاء عليها من ألمانيا لاستخدامه الشخصي. وهكذا تمت مصادرة 17 ساعة ذهبية و3 ساعات مزخرفة من جوكوف. أحجار الكريمة، 15 قلادة ذهبية، أكثر من 4000 متر من القماش، 323 جلود فراء، 44 سجادة ومفروشات، 55 لوحة، 55 صندوق أطباق، 20 بندقية صيد، إلخ. تم أخذ الممتلكات من قصور ألمانيا.

كتب جوكوف عن هذا في مذكرة توضيحية موجهة إلى أمين اللجنة المركزية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة) جدانوف: "... أعترف بنفسي مذنب جدًا لأنني لم أسلم كل هذه الخردة غير الضرورية إلى مستودع في مكان ما ، على أمل ألا يستخدمه أي شخص." إنني أقسم بشدة بصفتي بلشفيًا، على عدم السماح بمثل هذه الأخطاء والهراء. أنا متأكد من أن الوطن الأم والقائد العظيم الرفيق ستالين والحزب سيظلون بحاجة إلي.

تمت إزالة جوكوف من منصب القائد العام للقوات البرية وتم تعيينه بقرار من المجلس العسكري قائداً لمنطقة أوديسا.

تحقيق

ثم تولى جوكوف قيادة منطقة أوديسا العسكرية. لكن ما هو نصيبه، كقائد، في هزيمة الجريمة، وكيف حدث كل هذا بالفعل، لا أحد يعرف. لا تزال مشكلة الجريمة في الثلاثينيات والأربعينيات من القرن الماضي لغزًا - وهو أحد أسرار الدولة الخاضعة لحراسة دقيقة.

لا توجد معلومات حول تقارير وأفعال المارشال جوكوف خلال فترة "أوديسا"، حتى في أرشيفات الكي جي بي. باختصار، "معركة جوكوف ضد لصوص أوديسا" لا تحتوي على دليل وثائقي واحد. على الأرجح، هذه القصة هي مجرد واحدة من أساطير ما بعد الحرب التي انتشرت في جميع أنحاء البلاد من خلال عودة جنود الخطوط الأمامية إلى منازلهم.

بدأت مجموعة أفلام بقيادة مكسيم فايتلبيرج في البحث في هذا الموضوع من أجل التصوير وثائقيحول العملية التي قادها جوكوف. لقد درسوا قضايا جريمة أوديسا ما بعد الحرب كظاهرة منفصلة، ​​وسجلوا جميع مراحل بحثهم على الفيلم.

واجه صانعو الأفلام الوثائقية مشكلة السرية: فكل النداءات الرسمية المقدمة إلى أرشيف الدولة وجهاز الأمن الفيدرالي لم تسفر عن أي نتائج. ثم قرر صانعو الأفلام اكتشاف ما كان يحدث في المدينة في ذلك الوقت بشكل مستقل. من الوثائق الواردة في المجلد "الخاص" الذي رفعت عنه السرية عن ستالين، من الواضح أنه في عام 1946 تم تسجيل أكثر من 500 ألف جريمة في جميع أنحاء البلاد. ولم تبرز أوديسا بأي شكل من الأشكال في هذه التقارير.

لكن أسطورة التصفية لم تنشأ من العدم. عندما وصل المارشال جوكوف إلى أوديسا في عام 1946، انتشرت الشائعات على الفور شائعة منطقية تمامًا: إذا تم إرسال مارشال النصر نفسه إلى المدينة، فهذا يعني أن الأمور هنا سيئة للغاية.

في الواقع، أدت الحرب والدمار الذي أعقبها إلى ارتفاع معدلات الجريمة في أوديسا. وفقًا لرجل أوديسا القديم، جندي الخطوط الأمامية، العقيد المتقاعد إيساي بونداريف، "كانت هذه فترة من نوع من السياسة الاقتصادية الجديدة، عندما تركزت الحياة كلها على بريفوز، في المتاجر التجارية. لكن هذه المتاجر لم تكن متاحة لكل سكان أوديسا. بالنسبة للعمال العاديين، يكلف رغيف الخبز 100 روبل في السوق - وهذا إيجار شهر. الأجر" لذلك كانت المدينة في الليل مملوكة لقطاع الطرق واللصوص المسلحين.

وفقًا لميخائيل إلتشينكو، أحد المشاركين في موكب النصر والسائق الشخصي لستالين، “بمجرد حلول الغسق، بدأت عمليات السطو. ولم يعد الناس يخرجون إلى الشوارع. كانت أوديسا تحتضر". كان سكان أوديسا الخائفون يحلمون ببطل يتحمل المسؤولية وينتهك القانون ويطلق النار على الفور، كما في عشرينيات ما بعد الثورة، على جميع قطاع الطرق. هذا البطل لا يمكن أن يكون سوى المارشال جوكوف، الذي وصل من موسكو بأمر من ستالين.

جوكوفسكي "حفلة تنكرية"

يعرف الكثير من الناس أنه في أوديسا ما بعد الحرب، تم تنفيذ عملية للقضاء على الجريمة. وأطلق على العملية اسم "حفلة تنكرية". لكن حجمها الحقيقي، ومشاركة جوكوف، والأهم من ذلك، فعاليتها ونتائجها، تثير اليوم الشكوك بين المؤرخين. يستنتج العديد من الباحثين الموثوقين أنه على الأرجح حدث ذلك على الورق في شكل تقارير أسطورية أكثر من الواقع.

"أعتقد أن جوكوف في البداية لم يكن يعرف حتى أين انتهى به الأمر. في أوديسا، يعرف الجميع بعضهم البعض، وكانت هناك دائمًا طبقة معينة من الأشخاص الذين أبقوا إصبعهم على النبض وسيطروا على جميع هياكل المدينة من الأعلى إلى الأسفل. يمكنك الاتصال والقول: "مونيا، ما الأمر؟" فلنطلق سراح هذا الرفيق". ويقول مؤرخ وكاتب أوديسا فيكتور سافتشينكو، مؤلف كتاب «أوديسا الماسونية»، «تم إطلاق سراحه على الفور».

"على الرغم من أن الإحصائيات التي قدمتها الشرطة إلى لجنة الحزب الإقليمية قد تم الاستهانة بها بشكل واضح، إلا أن إدارة التحقيقات الجنائية لا تزال تواجه صعوبة. في بعض الأحيان تم ارتكاب ما يصل إلى 70 عملية سطو في الليلة. في المجموع، عمل 80 شخصا في قسم التحقيقات الجنائية. "لذلك، عندما وصل المارشال جوكوف، لجأت إليه سلطات الحزب لطلب المساعدة في القضاء على الجريمة"، كما يقول المخرج مكسيم فيتيلبرغ.

وهنا، وفقا لمؤيدي عملية التنكر، بدأت "التجاوزات" المميزة لجوكوف. ربما كان مدفوعا بالرغبة في كسب ود ستالين، الذي أرسله إلى المنفى.

"بمجرد أن لاحظ ضباط جوكوف، الذين يرتدون ملابس مدنية، شخصًا مشبوهًا، حتى لو كان شخصًا يقترب ببساطة ليطلب الضوء، أطلقوا النار على الفور للقتل. "لم يكونوا بحاجة إلى اعتقالات، لقد أطلقوا النار على الناس حتى أطلقوا النار على عدة مئات من الأشخاص في غضون شهرين"، يتذكر فيكتور سافتشينكو.

هذه نتيجة عملية جوكوف "الرائعة". بحلول خريف عام 1947، تم تطهير أوديسا من المجرمين.

نذكرك أن هذه مجرد وجهة نظر واحدة وأسطورة، يبدو أن أحد مؤلفيها كان المارشال جوكوف نفسه.

في الواقع، الحقيقة لا تزال مجهولة. يدعي الرئيس السابق للإدارة السياسية بوزارة الشؤون الداخلية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، الجنرال زازولين ، أنه بالفعل في أيامه الأخيرة ، روى جورجي كونستانتينوفيتش بفخر أكثر من مرة كيف قام أثناء وجوده في أوديسا بإزالة جميع قادة الجماعات الإجرامية واللصوص و لصوص في ليلة واحدة. لكن المارشال لم يذكر قط في أي مكان عن "التنكر" مع عمليات الإعدام على الفور. تماما كما في مذكراته الشهيرة.

من ناحية أخرى، يُعتقد أنه بفضل هذه الأحداث، منح وزير الشؤون الداخلية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية شيلوكوف في أوائل السبعينيات جوكوف شارة "العامل المحترم في وزارة الشؤون الداخلية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية".

مزايا جوكوف لم تبرر ثقة ستالين

في 21 فبراير 1947، افتتحت الجلسة المكتملة للجنة المركزية للحزب الشيوعي البلشفي لعموم الاتحاد في موسكو. في الاجتماع الأول، تمت إزالة جوكوف من اللجنة المركزية للحزب. وفي نفس اليوم كتب رسالة إلى ستالين يطلب منه القبول والاستماع. ستالين لا يجيب. جوكوف يكتب رسالة أخرى. وهو يتوب عن أخطائه، وأهمها، بحسب المارشال نفسه، المبالغة في تقدير دوره في العمليات العسكرية وفقدان الشعور بالتواضع البلشفي.

من رسالة جوكوف إلى ستالين: «في اجتماع للمجلس العسكري الأعلى، أعطيتك كلمتي لإزالة الأخطاء التي ارتكبتها في أسرع وقت ممكن، وأنا أفي بكلمتي. أعمل في المنطقة كثيرًا وبرغبة كبيرة. أطلب منك أيها الرفيق ستالين أن تضع ثقتك الكاملة بي، وسأبرر ثقتك هذه.

في مثل هذه الحالة، بالكاد يجرؤ جورجي جوكوف على إصدار أوامر بتنفيذ عمليات إعدام في شوارع أوديسا المسالمة، كما فعل البلاشفة في العشرينيات.

وإليك ما يقوله عقيد الشرطة المتقاعد إيساي بونداريف، الذي أُرسل عام 1946 إلى مكتب القائد العسكري في أوديسا:

"كانت هناك ولا يمكن أن تكون هناك أي تعليمات من المارشال جوكوف في شركة القائد لإطلاق النار على قطاع الطرق على الفور. لقد تعاونا حقًا مع الشرطة، وقمنا بتفتيش المنازل من منزل إلى منزل، وفتشنا الكثير من السندرات والأقبية حيث ترك المحتلون الأسلحة. كنا على الطريق في أوديسا، نتحقق من وسائل النقل الواردة والصادرة، وبالطبع، نقوم بدوريات معًا.

وبعد بضعة أشهر، تم نقل إيساي غريغوريفيتش للعمل في الشرطة المحلية. وكان موقعه يقع بالقرب من المحطة وكان مليئا بـ "توت" اللصوص. من المؤكد أن المعلومات التي تفيد بأن شخصًا ما كان يدمر المجرمين في المدينة قد وصلت إلى هنا. لا يمكن إخفاء العديد من جثث قطاع الطرق.

يقول بونداريف: "في رأيي، هذا خيال". "لم أسمع أي شيء من هذا القبيل، ولم أر أو أعرف أي شيء، ولم تكن هناك مثل هذه المحادثات في ذلك الوقت، لأنه مهما كان الأمر، فإن بعض أجزاء المحادثات ومثل هذه الإجراءات ستصل إلينا، نحن ضباط الشرطة. "

من ناحية أخرى، لا يزال بإمكان المارشال جوكوف المشاركة في استعادة النظام في أوديسا. هذا هو السبب. ما يقرب من نصف عمليات السطو المسلح والقتل وإطلاق النار في حالة سكر في السنوات الأولى بعد الحرب ارتكبها جنود وأفراد عسكريون شباب في الخطوط الأمامية. شعر جنود الخطوط الأمامية بالأمس وكأنهم أبطال منتصرون سفكوا الدماء من أجل الوطن.

كان لديهم الحق في الاعتماد على الامتنان. لكن الدولة المدمرة والفقيرة لم تكن قادرة على منحهم ما يستحقونه. كان الأمر صعبًا بشكل خاص بالنسبة لأولئك الذين ذهبوا إلى الحرب من المدرسة. لم يكن لديهم عائلة ولا تعليم ولا مهنة. لكن كانت هناك أسلحة تم جلبها من الجبهة وقدرة على القتل. إن الإحجام عن الانصياع للقوانين المدنية وضعف الإمدادات جعل من يرتدون الزي العسكري البيئة الأكثر تجريمًا تقريبًا في تلك السنوات.

ولم تكن منطقة أوديسا العسكرية استثناءً. من مذكرة إلى رئيس شرطة أوديسا والسكرتير الأول للجنة الحزب في مقاطعة لينينسكي في أوديسا: "... أطلب منك التأثير على قادة الوحدات التي تسمح بالغضب والجرائم الجنائية من جانب الأفراد العسكريين، منذ ذلك الحين" لقد أصبح هذا واسع الانتشار بالفعل. رئيس قسم الشرطة الخامس في أوديسا.

تقارير مماثلة تطالب بالتأثير على الجيش تأتي من جميع الإدارات الإقليمية في أوديسا. لذلك كان لدى قيادة المدينة كل الأسباب للجوء إلى قائد المنطقة المارشال جوكوف.

في عام 1946، تم إرسال رسائل غاضبة إلى جميع السلطات من السكان المعذبين من قبل المجرمين. وحتى على أوراق الاقتراع يكتب الناس: «نطالب باستعادة النظام. إلى متى سنعيش في خوف من المجرمين”. ومرة أخرى، كما حدث في الثلاثينيات، صدرت مراسيم تشديد العقوبة. ولوزارة الداخلية الحق في تقرير مصير المعتقلين دون تقديمهم للمحاكمة. وتسيّر وحدات مسلحة شوارع المدينة.

"لقد انضم جنود الخطوط الأمامية إلى وكالات إنفاذ القانون. إذا كان الأمر يتعلق باعتقال مجموعة إجرامية، فقد أطلقوا النار أولاً، ثم قالوا: "توقف، أيًا كان قادم". لم تكن هناك حاجة لجوكوف لهذا الغرض. وليس من شأنه، وليس من شأن المارشال مطاردة المجرمين. يقول المؤرخ العسكري نيكولاي بارباشين: "إنها بالفعل رائعة في حد ذاتها".

منظمة العفو الدولية. بوكريشكين ، ج.ك. جوكوف، آي.إن. كوزيدوب. موسكو، الكرملين، 1949 (في التعليقات يصححون أن هذا على الأقل 1953. و(ربما) الصورة التقطت بمناسبة منح رتبة لواء لكليهما (3 أغسطس 1953))

في خريف عام 1947، جمعت البلاد حصاد جديدالحبوب، وتوقف الناس عن الموت من الجوع. بحلول عام 1948، تم إلغاء البطاقات. وسرعان ما انخفضت أسعار المواد الغذائية أيضًا. لقد تكيف جنود الخطوط الأمامية بالأمس مع الحياة السلمية. لعبت إجراءات الشرطة الصارمة أيضًا دورًا هنا. ومهما كان الأمر، فقد استقر الوضع في البلاد. ولم تكن أوديسا استثناءً. لكن المدينة استمرت بعناد في ربط تحسن الوضع باسم واحد: جوكوف.

وفي الوقت نفسه، قرر ستالين توجيه الضربة النهائية لسلطة المارشال الشهير. علاوة على ذلك، فإن المنفى لمدة عامين في أوديسا، من وجهة نظر القائد، لم يكن عقابًا كافيًا للفخر. في 20 يناير 1948، اتهم المكتب السياسي جوكوف باختلاس الأصول التي تم الاستيلاء عليها. وجاء في القرار: “جوكوف يستحق الطرد من الحزب وتقديمه للمحاكمة. كعقاب، أرسلني لقيادة منطقة عسكرية أصغر. "

هكذا انتهى الأمر بمارشال النصر في المنفى في جبال الأورال.

بغض النظر عن مدى صعوبة محاولتك، هناك دائمًا احتمال أن يتم فصلك من العمل دون سابق إنذار. نحن نفضل تجاهل العلامات التحذيرية، على الرغم من أنه من المفيد الاهتمام بها قبل فوات الأوان لإصلاح شيء ما. لقد جمعنا لك 6 علامات على الفصل الوشيك.

1. التعليقات والاقتراحات

ربما لن يذكر الرئيس بشكل مباشر تاريخًا محددًا للفصل، لكن كلماته قد تشير إلى أن هذا سيحدث عاجلاً أم آجلاً. المؤشر الأساسي هو مراجعة الأداء، والتي ستوضح كيفية تقييم رؤسائك لعملك.

بالإضافة إلى ذلك، قد يقوم رئيسك بتقديم تعليقات شفهية أو كتابية حول جوانب معينة من أدائك. إذا تجاهلتها بعناد بدلاً من الأخذ بتوصيات المدير، فسوف ينفد صبره في مرحلة ما. سوف يفهم أنه بما أن كلماته لا تعني شيئا للموظف، فإن السبيل الوحيد للخروج هو الفصل.

2. المخالفات

لا يتم ترك كل موظف مطرود من العمل بسبب سوء السلوك الخطير. هناك العديد من الأشياء الصغيرة التي تزيد من المخاطر. على سبيل المثال، إذا كنت تتأخر بشكل مزمن، فقد يخطرك رئيسك في العمل.

في استطلاع أجرته CareerBuilder عام 2017، قال 41% من أصحاب العمل إنهم طردوا موظفًا بسبب تأخره. أنت أيضًا معرض للخطر إذا كانت لديك علاقة غرامية مع زميل أو عميل، أو تحدثت عن الشركة على وسائل التواصل الاجتماعي، أو تصرفت بشكل غير لائق.

3. لا أحب العمل

عندما حصلت على الوظيفة، بدا الأمر مناسبًا لك. أو لا، أنا فقط بحاجة إلى المال. وأيًا كان الأمر، فقد أصبح من الواضح لك الآن تمامًا أنك في المكان الخطأ. وربما لاحظ الآخرون ذلك أيضًا، فكر في البحث عن وظيفة جديدة، وراقب سوق العمل ولا تفوت الفرص التي تأتي في طريقك. وإلا فإنك سوف تعتاد على الروتين وتستمر في ارتداء بنطالك في وظيفة لا تحبها دون أي فرصة لبناء مستقبل مهني.

4. العلاقات في الفريق

عادةً ما يستغرق الأمر وقتًا حتى يقوم أصحاب العمل بطرد شخص ما. خاصة تحت ضغط مدير الموارد البشرية والمطالبة بالامتثال الكامل للقانون. قد يكون زملائك على علم بأنهم يبحثون بالفعل عن بديل لك، وكل ما تبقى هو تسوية الإجراءات الشكلية. إذا بدأ زملائك في العمل في تجنبك، دون سبب واضح، وحاول من حولك ألا ينظروا إليك في عينيك، وعقدت اجتماعات مهمة دون مشاركتك، فقد حان الوقت للتفكير في البحث عن وظيفة جديدة.

5. الاهتمام من رئيسه

في الأشهر التي سبقت تسريح العمال، غالبًا ما يلاحظ الموظف تغييرًا في سلوك رئيسه. يتم طرحه من طرف إلى آخر. يراقب المدير عملك عن كثب، كما لو كان يحاول اكتشاف الأخطاء، وعند مناقشة القضايا المهمة، يبدو أنه لا يلاحظك. إذا بدأ رئيسك فجأة في إيلاء اهتمام أكبر أو أقل لك بشكل ملحوظ، فهذا سبب للتفكير في الأمر. على الأرجح، هذه التغييرات ليست بدون سبب وتشكل سببا للقلق.

6. حان وقت التغيير

غالبًا ما تحدث عمليات تسريح العمال وتقليص حجمهم نتيجة للتغيرات على مستوى الشركة. يمكن أن يكون الأمر بسيطًا مثل خسارة عميل رئيسي أو انخفاض الإيرادات. تتسبب عمليات الاندماج والاستحواذ أيضًا في حدوث تغييرات غير متوقعة في الموظفين، مما يؤثر أحيانًا على مجموعات متعددة من الأشخاص في وقت واحد.

من المهم أن نفهم أنه ليس كل تغيير في الشركة سيؤدي إلى تسريح العمال. ومع ذلك، يبذل أصحاب العمل الكثير من الجهد لطمأنة الموظفين بأنه لن يتغير شيء. بعد فترة وجيزة من هذه الكلمات، تبدأ التغييرات العالمية. ثم يأتي الخوف من التخلف عن الركب. أفضل دواءبالنسبة لهذا الرهاب - تقبل فكرة أن هذا ليس خطأك وقم بتحديث سيرتك الذاتية بانتظام.

إذن، هل تزامنت كل العلامات؟ لا تقلق، حتى لو فهمت أنهم يريدون حقًا طردك، فهذه ليست الوظيفة الأخيرة في حياتك، على الأرجح، هذه مرحلة جديدة في تطورك. ولكن للتأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة، إليك بعضًا منها نصائح مفيدةكيفية الإقلاع عن التدخين مع الاستفادة القصوى من منشئ مشروع مكافحة العبودية ألينا فلاديميرسكايا.

من الضروري مراعاة فروق دقيقة في عملية الفصل: الاقتصادية والنفسية.

____________________________________________________________________________________

ماذا تريد أن تعرف عن الفوائد الاقتصادية؟

1. إذا استقلت بمحض إرادتك، فستحصل على أي حال على ما لم تحصل عليه بالضبط - على سبيل المثال، التعويض عن الإجازة المتبقية، ومكافآت الفترة السابقة.

2. إذا تركت العمل باتفاق الطرفين، فمن المرجح أن تحصل على راتب 3-4 أشهر - وهذه ممارسة شائعة في روسيا. ومع ذلك، فإن اتفاق الطرفين يمكن أن يكون أي شيء - بما في ذلك الإيحاء بالمزيد أو كمية أقلالرواتب، أو حتى غيابها التام.

3. إذا تم تسريحك من العمل، فبموجب القانون يتعين عليك إخطارك قبل ثلاثة أشهر من تاريخ التسريح ودفع 4 رواتب.

الفصل بناء على طلبك- هذا هو أي فصل يبدأه الموظف. تأتي وتقول: "لا أريد أن أعمل لديك بعد الآن". أنت تعمل لمدة أسبوعين، في اليوم الأخير الذي تحصل فيه على كتاب عمل، يتم تحويل الأموال إلى حسابك، وكل شيء - تغادر بهدوء.

-الانسحاب باتفاق الطرفين- سؤال تفاوضي. في أغلب الأحيان، يبدأ هذا النوع من الفصل من قبل الشركة عندما لا تتمكن من تسريح الموظف، ولكن لسبب ما يريد التخلص منه.

في هذه الحالات، عادةً ما تقول الشركة: "نعم، نريد استبدالك بشخص آخر أو نريد القيام بشيء مختلف. هنا، خذ الأموال التي ستعوضك عن كل المضايقات الناجمة عن الفصل، بالإضافة إلى الأموال التي كسبتها بالفعل، شكرًا لك، وداعًا. "لسوء الحظ، في كثير من الأحيان ترغب الشركات في توفير المال. إنهم يحاولون حل المشكلة ليس باتفاق الطرفين، ولكنهم يبدأون بكل الطرق في "الضغط" على الشخص من العمل. عادة، يضطر الموظف إلى الاستقالة بناء على طلبه، وذلك باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات النفسية - من الضغط الأخلاقي إلى الفضائح وحتى التهديدات.

إذا لم تخطي العمل ولم ترتكب أي أعمال غير قانونية (لا تسرق، لا تنتهك شروط العقد، لا تكشف عن الأسرار التجارية)، فسيكون من الصعب جدًا طردك. هذه التهديدات - "سأطردك لأنك غير مناسب للمنصب/لأنك تؤدي واجباتك بشكل سيئ" من الصعب للغاية إضفاء الطابع الرسمي عليها بشكل قانوني. إذا كنت تعمل بشكل جيد حقًا، فسيكون من المستحيل تقريبًا إثبات فشلك موظف ومحترف. ولهذا السبب يحاولون الضغط على الناس أخلاقياً.

لا تستسلم أبدًا للابتزاز النفسي وتحرم نفسك من أموالك الخاصة.

_________________________________________________________________________________________

كيفية الإقلاع عن التدخين مع أقصى فائدة لنفسك؟

هناك جانب ثان للفصل - أخلاقي. كيف تحصل على فوائد نفسية من حقيقة ترك العمل؟

أولا، تحتاج إلى تفريق جيدا.وهذا يعني أنه إذا غادرت بمحض إرادتك، فسيكون من الصواب تسليم جميع الأمور بطريقة جيدة. يُنصح بإخطار صاحب العمل مسبقًا - ليس قبل أسبوعين، ولكن في وقت مبكر - حتى يتمكن من العثور على بديل لك.

لا يضر القول أنك ستبقى على اتصال لفترة من الوقت. اترك رقم هاتفك وعنوان البريد الإلكتروني ل شخص جديديمكنني الاتصال بك أو الكتابة إليك وتوضيح شيء ما. وبالطبع يجب الرد على هذه الرسائل والمكالمات.

ثانيًا، قم بتقييم مكان عملك بشكل موضوعي وتقديم التعليقات المناسبة.يوجد مثل هذا الإجراء - مسح للأشخاص الذين عملوا في الشركة. غالبًا ما يتم ذلك بواسطة قسم الموارد البشرية لمعرفة ما لم يعجبه الموظف بالضبط. خلال الاستطلاع، يمكنك أن تقول أشياء موضوعية تماما. اذكر أسباب مغادرتك.

لكن تجنب السلبية والانتقادات، خاصة في شكل “أنتم جميعاً سيئون هنا، وأنا أرتدي معطفاً أبيض. شركتك غبية، ورئيسك غبي، وبشكل عام. يجب عليك الامتناع عن هذا.

ماذا يجب أن أقول؟ أن هناك نقاط تستحق الاهتمام بها لكي تعمل الشركة بشكل أفضل. يجب أن تكون ردود الفعل بناءة.

ثالثًا، لا ينبغي عليك تحت أي ظرف من الظروف انتقاد صاحب العمل السابق (خاصة علنًا على الشبكات الاجتماعية!).في وقت المغادرة، قد يكون الأمر صعبا - غالبا ما تكون عواطف الجميع جامحة - ولكن من الأفضل بذل جهد ومحاولة كبح جماح نفسك بكل طريقة ممكنة.

لما هذا؟ الحقيقة هي أن أي عالم احترافي، حتى لو كنت لا تعتقد ذلك الآن، هو في الواقع عالم محدود ودوري. أكثر من مرة - خاصة إذا كنت بدأت حياتك المهنية للتو - سوف تقابل أشخاصًا كانوا موظفين أو زملائك أو رؤسائك في مكان عمل آخر. كل شيء مترابط!

سوف يسأل الناس بعضهم البعض عنك. لذلك، إذا انفصلت عن فضيحة أو ميلودراما أو اتهامات، فسوف يؤثر ذلك عليك بشكل سيء في المقام الأول. سيتم تجاهلك. أنت تحتاجه؟

رابعا لا تخافواحتى لو لم تغادر بمفردك ولم تكن مستعدًا على الإطلاق لمثل هذا التحول في الأحداث، فلا بأس! إن ترك الوظيفة هو عملية طبيعية مثل بدء العمل. ويجد عمل جديديستطيع.

للوهلة الأولى، قد يبدو أنه لا توجد مشكلة في فهم هذه المشكلة وأنه من السهل جدًا ملاحظة أنهم يريدون طردك من وظيفتك... ومع ذلك، فإن حقائق الحياة هي أنه بالنسبة للعديد من الأشخاص المطرودين، كان إقالتهم مفاجأة كاملة.

في الواقع، كان من الممكن أن يخمن المرء أنهم كانوا يخططون للتخلص منك حتى قبل ذلك. لكن الناس عادة لا يعيرون أي اهتمام المعلمات الهامةفي سلوكهم وسلوك رؤسائهم، مما يشير إلى اقتراب التهديد بفقدان الوظيفة.

سنتناول في هذا المقال بعض المؤشرات التي تعتبر علامات تحذيرية تشير إلى رغبة الإدارة في فصل أحد الأشخاص. يجب ملاحظتها وتحليلها والقضاء عليها. لذا. كيف تفهم أنهم يريدون طردك من وظيفتك وماذا تفعل؟

إنهم يريدون طرد موظف - إشارات في سلوك الإدارة

إذا بدأت تلاحظ أنهم بدأوا في تقييد وصولك إلى الموارد المهمة، مع توضيح أن إجازتك و/أو مشاركتك في الأحداث المهمة لا تزال موضع تساؤل (تتم مناقشتها أو تتطلب مناقشة)، فهذه إشارة تنذر بالخطر تمامًا. ربما بدأ رؤسائك أو زملائك في إجراء تجارب معك حول كيفية إجبار شخص ما على ترك وظيفته. بعد كل شيء، فإن الأشخاص الذين يتم تقديرهم كمحترفين، على العكس من ذلك، يحاولون تكريس أنفسهم لتعقيدات الأمر إلى الحد الأقصى. ربما سيحاولون أيضًا تأخير الإجازة... لماذا تنفق الكثير من المال عليك، وبهذه الطريقة ستحصل على الدفع.

قد تشعر أيضًا بالضغط النفسي على نفسك، والذي يتم التعبير عنه تقريبًا بالطريقة التالية: تبدأ فجأة في اتهامك بعدم الاحتراف، وهناك المزيد والمزيد من الأسباب "لالعثور على خطأ" في عملك، وما إلى ذلك... في هذه الحالة، من المفيد حقًا التفكير فيما إذا كانت هذه الوظيفة مناسبة لك أم أنها مناسبة لك، وتحليل سلوكك وفقًا للنقاط الأربع أدناه، والتي سيكون وجودها في سلوكك بمثابة إشارة تنذر بالخطر.

أربع علامات تحذيرية في سلوكك

1. الحالة الصحية.

تذكر عدد المرات التي ذهبت فيها في إجازة مرضية هذا العام. كم مرة طلبت إجازة من أجل "الاستلقاء" أو العمل في المنزل لأنك لا تشعر أنك على ما يرام؟ لاحظ أنه أثناء قيامك باستعادة عملك، كان هناك شخص آخر يقوم بعملك نيابةً عنك. وكلما حدث هذا في كثير من الأحيان، زادت الأسباب التي تجعل رئيسك ينتبه إلى حقيقة أنه يمكنك القيام بعمل جيد بدونك، وأنه مقابل مبلغ إضافي، سيقوم موظف آخر بعملك على ما يرام، وهو (رئيسه) سوف يفعل ذلك. حفظ عليه. أيضًا، قد تقرر الإدارة أن عملك يمكن "مبعثرًا" بين عدة أشخاص.

ومن الواضح أن هذه المادة لا تتناول الفصل المباشر فحسب، بل تتناول أيضاً حالات التسريح من العمل وعروض الاستقالة بناء على طلب الفرد أو باتفاق الطرفين.

1. انتهاكات الانضباط

بعض الناس لديهم القدرة على الاسترخاء. لقد عملت بشكل جيد لمدة عام، وبعد ذلك يمكن للشخص الاسترخاء والبدء في التفكير في أنه لا يستطيع الاستغناء عنه. يبدأ في الاهتمام بشؤونه الخاصة أكثر فأكثر في العمل، والعمل بنصف طاقته، والتأخير وحتى التخطي، وكل ذلك لأسباب "مشروعة". نعم، الظروف في الحياة مختلفة، ولكن إذا كانت هذه , ومن ثم ستتوصل الإدارة بالتأكيد إلى أنك أصبحت وقحًا وكسولًا وتحتاج إلى البحث عن بديل لك، وإلا فسيكون الأمر "أكثر تكلفة بالنسبة لك". علاوة على ذلك، في مثل هذه الظروف ليست هناك حاجة للبحث عن أسباب خاصة. كل ما في الأمر أنك تأخرت مرة أخرى، ولم يعودوا يستمعون إلى تفسيراتك بعد الآن. لقد تم طردك فقط وهذا كل شيء. هناك أسباب قانونية لذلك، لذا فهو لا يستحق ذلك

1. قلة الرغبة في التعلم

وفقا لبعض الخدمات، فإن حوالي سبعين في المئة من المتقدمين لم يحسنوا مؤهلاتهم بأي شكل من الأشكال في السنوات الثلاث الماضية. تذكر ما قالته أليس من خلال المرآة:

عليك أن تجري بأسرع ما يمكن للبقاء في مكانك، وللوصول إلى مكان ما عليك أن تجري بسرعة مضاعفة على الأقل.

اتضح أن الكثير من الناس لا يفهمون هذا التعبير بشكل صحيح. وفي الواقع، ينطبق هذا على أي من مجالات التنمية البشرية: , — عقلي، .

لمواكبة تطور الأشخاص في عمرك، عليك أن "تجري بسرعة". وهذا هو، تطوير، تنمو، تعلم. وإلا فإن التدهور السريع يهدد. حسنًا، تخيل، على سبيل المثال، أنك في سن العاشرة تعبت من الدراسة وأخبر والديك أن المعرفة التي لديك بالفعل كافية لك. لنفترض أن والديك صدقوك (رغم أن هذا من عالم الخيال العلمي، لكن دعنا نقول...). لقد صدقوك وأخرجوك من المدرسة. لقد كبرت الآن، وقد بلغت العشرين بالفعل، ولم تتلق المزيد من المعرفة... هل تعتقد أنك في نفس المستوى الذي كنت عليه عندما كان عمرك 10 سنوات؟ بالطبع لا. معظم ما كنت أعرفه بالفعل. لذلك، أنت لا تتوافق فقط مع مستوى تطوير أقرانك (وهذا ممكن فقط إذا كنت تدرس في نفس الوقت معهم). ستخسر أيضًا ما اكتسبته ذات مرة. من لا يدرس لا بد أن يتحلل! هذه بديهية لجميع الأفراد المعقولين.

الآن دعونا ننظر إليك من خلال عيون صاحب العمل الخاص بك. أي موظف أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة له؟ واحد يواكب العصر؟ أو واحد إلى الأمام قليلا؟ أم المتخلف في كل شيء؟ الجواب واضح... إذا كنت قادرًا على وضع نفسك مكان رئيسك.

ليس من الضروري على الإطلاق بذل جهود أو موارد خاصة لتطوير نفسك. يكفي الاشتراك في الأخبار في مجال نشاطك. تحليلهم. ابحث عن المجموعات والمنتديات والمواقع والمدونات في تخصصك. تواصل مع المتخصصين الآخرين واسأل أسئلة بسيطةوالإجابة على الأسئلة للآخرين. بهذه الطريقة سوف تتعلم بشكل أفضل , ، عبر عن أفكارك، ساعد الآخرين، "ابق إصبعك على النبض" (ابق على اطلاع الاتجاهات الحديثة). بشكل عام، لن يكون هناك ركود. بالإضافة إلى ذلك، سيكون من الجيد حضور بعض الدورات والدورات التدريبية. بالطبع، إذا كان لديك اهتمام خاص بنشاطك وقمت بتحديد أهداف بعيدة المدى.

1. تلميحات

لا تتجاهل التلميحات عندما تريد الإدارة طردك. إذا كنت تعمل بشكل لا تشوبه شائبة، فهذا لا يعني أنه ليس لديك ما يدعو للقلق. قد يفكر صاحب العمل بشكل مختلف تمامًا. من المؤكد أنه أخبرك بالفعل بما سيكون من الجيد بالنسبة لك تحسينه. ولكن، نظرًا لعدم اتباع أي عقوبات بعد ذلك، فقد قررت أن كل شيء على ما يرام، ويمكنك المضي قدمًا في حياتك.

عندما وحدها المدير التنفيذييريد أن يطرد من العمل، ليحذر موظفيه من نفاد صبره، فيقول لهم أو يرسل لهم عبر البريد النكتة التالية:

"تزوج راعي البقر وهو يركب عربة مع زوجته الشابة إلى مزرعته. وفجأة يتعثر الحصان. "واحد،" قال راعي البقر. وبعد فترة تعثر الحصان مرة أخرى. قال راعي البقر: "اثنان". يتعثر الحصان للمرة الثالثة. "ثلاثة"، قال راعي البقر، وأخرج الجحش وأطلق النار على الحصان. الزوجة: كيف يمكنك أن تفعل هذا بحيوان مسكين؟! "واحد،" قال راعي البقر.

هذه الحكاية لها تأثير على العمال الأذكياء، فيقومون بتصحيح سلوكهم بسرعة، مدركين أن رئيسهم يريد طردهم. لذلك، حاول تحليل سلوكك في كثير من الأحيان. أن تنتقد نفسك خير لك من أن ينتقدك الآخرون. اسأل أيضًا قائد مجلس الإدارة عن المجالات التي يمكنك تحسينها.

اكتشف ما إذا كنت تقوم بعملك وما إذا كنت قد حققت أهدافك. قل أنه يعرف أفضل من الخارج وأنه من المفيد لك معرفة رأيه الرسمي. في هذه الحالة، حتى لو كان لدى رئيسك شكاوى ضدك، فسوف يرى أنك تريد النمو، وتقبل النقد بشكل طبيعي ويقدر رأيه. سيعطيك هذا ثلاث مزايا في وقت واحد، لكن لا تبالغ في المزايا التقريبية.

لذلك، دعونا نكون مسؤولين ومهذبين ومجتهدين ودعونا نفهم أن الرئيس هو شخص ثاقب لا يريد رؤية الأشخاص الكسالى في مرؤوسيه.

ماذا تفعل إذا كنت على وشك الطرد؟

ماذا يمكنك أن تفعل إذا أراد مديرك طردك أو إذا كنت قد أصبحت بالفعل مرشحًا محتملاً للتخلص من عملك؟ حاول ان تفهم:

• كيف
• متى؟
• ما هي العواقب التي سيكون لها هذا؟

يعد هذا ضروريًا لفهم فرص العمل المتاحة لك في مكان آخر. كم من الوقت لديك للبحث عن وظيفة؟ كيف يمكنك حماية نفسك ماليا.

كيفية صياغة الشكاوى لرؤسائك

هل لديك أسباب لرفع دعوى قضائية عندما يريدون طردك دون سبب؟ على سبيل المثال، إذا لم تكن موظفًا رسميًا، فقد يكون من المنطقي رفع دعوى قضائية ضد شركتك أو السلطات الضريبية. ولكن، هذا موضوع آخر، هنا تحتاج إلى معرفة قوانين العمل عندما يريدون طردك بموجب مقال أو معرفة إلى أين تتجه، يريدون طردك بشكل غير قانوني إذا.

بالإضافة إلى ذلك، بعد الإجابة على الأسئلة المذكورة أعلاه والحصول على فهم واضح لوظيفتك ومهاراتك وحقوقك وما إلى ذلك، يمكنك الدخول في حوار مع رئيسك في العمل.

لديك كل الحق في تقديم مقترحاتك وإثبات ادعاءاتك وصياغة رؤيتك للمشكلة، بما في ذلك من وجهة نظر الممارسة القانونية أو المعايير الأخلاقية. الشيء الرئيسي هو القيام بذلك بأدب وبطريقة محترمة.

سيقدر رئيسك بالتأكيد معرفتك وثقتك وصلاحية القضايا المطروحة للمناقشة. أي شيء تعلمته ويمكن تبريره سيكون من الصعب دحضه، خاصة بشكل عفوي. الى جانب ذلك، رئيسك في العمل هو مثل شخص عاديربما أنت فقط أيضًا إذا اخترت الموضع الصحيح.

هل يستحق ترك العمل إلى أي مكان؟

غالبًا ما يطرح أولئك الذين لديهم وضع غير مستقر في العمل السؤال التالي: هل يستحق ترك العمل إلى أي مكان؟ سؤال منطقي تمامًا وإجابة منطقية بنفس القدر: "لا يستحق كل هذا العناء". إن عدم الذهاب إلى أي مكان يجب أن يكون الملاذ الأخير. عندما تكون قد اتخذت بالفعل جميع الخطوات الممكنة للقضاء على المشاكل (المذكورة أعلاه) ولم يساعد كل هذا، فمن المنطقي الإقلاع عن التدخين. وإذا نظرت إلى الوظائف الشاغرة في مدينتك وكنت على استعداد لتولي أي وظيفة مؤقتة بدوام جزئي، فلن يؤدي هذا إلى "أي مكان". هذا انتقال إلى نوع آخر من النشاط أو وظيفة أخرى.

نتمنى لك النجاح والاحترافية. موقع أوبتيموس لايف

(تمت الزيارة 2,379 مرة، 1 زيارة اليوم)

حتى وقت قريب، كنت تأتي إلى العمل كما لو كان يوم عطلة، ولكن الآن تغير كل شيء. مديرك بارد معك، وزملائك بعيدون عنك، وتتحول عملية عملك إلى روتين. ربما كنت تأخذ كل شيء كأمر مسلم به ونسيت أن إدارة القيم هي مبادرة؟ أو أن أيامك في هذه الوظيفة معدودة. إذا لم تكن تحب عملك كثيرًا، فاسترخي، وسوف تصبح حرًا قريبًا. بالنسبة لأولئك الذين يقدرون منازلهم، نخبرك كيف تفهم أن رئيسك في العمل سوف يطردك.

توقف رئيسك عن التحدث معك

إحدى العلامات الأولى التي تشير إلى أنك على وشك الطرد هي عندما يتوقف المدير الذي كان يتصل بك باستمرار لحضور الاجتماعات وجلسات التخطيط عن التحدث إليك. لكن قبل أن يحب الدردشة، رحب بدخولك إلى المكتب وسرد بعض القصص قصص مثيرة للاهتمامعن المنافسين! والآن لم تدخل حتى في جلسة عصف ذهني أخرى. على الأرجح، لا يريد تكريس الوقت لك، لكنه يخطط لقضاء المزيد من الوقت مع أولئك الذين هم أكثر فائدة للشركة.

كن حذرًا إذا أصبح رئيسك ينفد صبره بشكل متزايد، أو تتم إعادة جدولة المواعيد، أو إذا لم تتم دعوتك لحضور الاجتماعات الرئيسية. كل هذا يؤدي إلى شيء واحد: لم يعد رئيسك في العمل يعتقد أنك مهم لنجاح الفريق.

تقوم شركتك بشراء برنامج التشغيل الآلي

التقنيات لا تقف مكتوفة الأيدي، ويمكن استبدال العديد من معدلات العمل بعمل خوارزمية جيدة. إذا كانت الأتمتة قادرة على القيام بكل أو جزء من عملك، فأنت بالتأكيد في خطر.

في أغلب الأحيان، تكلف الرواتب والتكاليف الأخرى لكل موظف الشركة أكثر من عدة تراخيص باهظة الثمن. اسأل نفسك ما إذا كان عملك لا يمكن استبداله حقًا ولا يمكن تشغيله آليًا. استبق هذه المخاطرة وحوّلها إلى فرصة.

لم يعد رئيسك في العمل وزملائك في العمل يشاركون الأخبار؟ إذا كنت تشغل دورًا مهمًا في الفريق، فمن المرجح أن يتم إخطار الآخرين بإقالتك حتى يتمكنوا من العثور على بديل وتخطيط المهام وتوزيع عبء العمل. كل هذا يمكن أن يقال للزملاء، ولكن ليس لك. قد لا تلاحظ كل التغييرات، لكن من المستحيل أن تتجاهل أن موقف زملائك تجاهك قد تغير.

يتم انتقادك بشكل واضح

في الاجتماعات العامة واجتماعات التخطيط، يتم انتقاد أدائك ووصفه بالأدنى في القسم. انتبه إلى ما إذا كان المدير قد قدم تعليقات على نتائجك؛ سألتك عما تحتاج إلى المساعدة فيه؛ أخبرتك بمدى أهمية بذل المزيد من الجهد هذا الشهر.

يتم تسجيل أخطائك

إذا أرادت الشركة طردك لسبب محدد، فسيبدأ المدير في جمع الأدلة التي تثبت أنك لا تقوم بعمل جيد. ويعني هذا عادةً أنه سيتم توثيق كل خطأ بتفصيل كبير لجعل الفصل قانونيًا.

ليس لديك الكثير من العمل للقيام به

هل انخفض حجم الحالات إلى النصف؟ هذا مؤشر على عواقب غير سارة. قد لا تحصل على عملاء جدد أو مشاريع كبيرة وطويلة، وتتقلص قائمة المسؤوليات تدريجياً. لقد حان الوقت للتقدم واستعادة الثقة المفقودة.

ماذا تفعل إذا كنت تعتقد أنهم يريدون طردك؟

اسأل مديرك مباشرة عن أحوالك في العمل. ليس هناك ما يضمن أن هذا سيبقيك موظفًا، ولكن على الأقل ستتمكن من فهم مدى فاعليتك وما إذا كان هناك مجال للتحسين. شاهد الحالة المزاجية في المحادثة. هل رئيسك إيجابي؟ هل يقدم كلمات التشجيع؟ أم أنه يجيب على الأسئلة في مقطع واحد؟

قد يُطلب منك الاستقالة بمحض إرادتك. إذا أدت المحادثات إلى ابتزاز وتهديد، سجل المحادثة على مسجل صوتي وقم بكتابة فعل تهديد.

إذا كنت تعتقد أن فصلك سيكون غير عادل، فابدأ بتوثيق عملك، ونجاحاتك، حتى تتمكن لاحقًا من إثبات أنك على حق.

إذا تم فصلك بسبب تخفيض عدد الموظفين، فإن الشركة ملزمة بإخطارك بذلك قبل شهرين مقدمًا، وعرض عليك وظائف شاغرة أخرى في الشركة ودفع مكافأة نهاية الخدمة لمدة ثلاثة أشهر.

إذا تم الفصل بالمخالفة، وأكدت المحكمة بيناتك، فيحق لك الحصول على متوسط ​​الدخل الشهري طوال فترة المحاكمة.

فيسبوك

تويتر

في تواصل مع

زملاء الصف

جوجل+