ซื้อขายบ้านโรงกลั่นเหล้าองุ่น interrepublican Trade House "โรงกลั่นไวน์ Interrepublican" ขอแสดงความยินดี เวิร์คช็อปคอนยัคใหม่

ภารกิจของเรา: เพื่อให้ผู้บริโภคมีโอกาสเพลิดเพลินกับไวน์ คอนยัค และวอดก้าคุณภาพสูงแบบดั้งเดิม ผลิตโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนและจำหน่ายในราคาจริง LLC Trading House Interrepublican Winery เป็นบริษัทโฮลดิ้งที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมไวน์ ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 บริษัท "TD "MVZ" เป็นหนึ่งในองค์กรที่มีการพัฒนาแบบไดนามิกมากที่สุดในอุตสาหกรรมซึ่งเป็นหนึ่งในสามผู้นำในตลาดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของรัสเซีย TD MVZ เชี่ยวชาญในการจัดการแบบบูรณาการและการพัฒนาโรงงานผลิตขนาดใหญ่ 7 แห่งสำหรับการผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการขยายธุรกิจและเพิ่มประเภทเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ บริษัท "TD "MVZ" จัดการพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ขององค์กรที่เป็นส่วนประกอบ: - บริษัท คอนญัก "JENSSEN" ผู้ผลิตคอนญักชั้นยอด (ฝรั่งเศส) - "โรงกลั่นไวน์ Moscow Interrepublican" / MMVZ (รัสเซีย) - JSC "Cornet" โรงงานในมอสโก สปาร์กลิ้งไวน์ ( รัสเซีย) - "Vinprom Rousse", โรงกลั่นไวน์บัลแกเรีย - "Calarasi Divin", ไวน์มอลโดวาและโรงงานคอนยัค - "Milstream Holding", ดินแดนครัสโนดาร์ (รัสเซีย) - โรงกลั่น "Narofominsky" (รัสเซีย) บ้านคอนญัก Jenssen ผลิตคอนญัก Grand Cru ที่คฤหาสน์ Le Maine Pertubaud ในเมือง Bonneuil ประเทศฝรั่งเศส ไร่องุ่นของ Yuni Blanc (80%), Folle Blanche และ Colombard ครอบคลุมพื้นที่ 25 เฮคเตอร์บนเนินเขาหินปูนของภูมิภาค Grande Champagne วงจรการผลิตทั้งหมดเกิดขึ้นในที่เดียว ตั้งแต่การผลิตไวน์ไปจนถึงการกลั่นและการบ่มในถังไม้โอ๊คลีมูซิน รวมถึงตำแหน่งการบ่มที่ยอดเยี่ยม ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นเป็นนามบัตรที่มีรสชาติท้องถิ่นอันประณีตในช่วงอายุ 12 ถึง 100 ปี กลุ่มผลิตภัณฑ์ Jenssen นำเสนอด้วยคอนญักห้าตำแหน่งในหมวดหมู่ XO, Extra, Prestige คุณภาพและความละเอียดอ่อนของ รสชาติของผลิตภัณฑ์ Jenssen ไม่เพียงแต่เป็นผลมาจากการบ่มเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเทคโนโลยีการผลิตที่ได้รับการพิสูจน์อย่างระมัดระวังและการผสมอย่างเชี่ยวชาญ โรงกลั่นไวน์ Moscow Interrepublican (JSC MMVZ) - ก่อตั้งขึ้นในปี 1971 โรงงานแห่งนี้เป็นผู้นำในด้านปริมาณการขายไวน์ในตลาดมอสโกและภูมิภาคมอสโก (ตามการวิเคราะห์ธุรกิจสำหรับเดือนกันยายน-ตุลาคม 2549 - 20% ของตลาด) ในโครงสร้างการขาย MMVZ นั้น 19% เป็นวอดก้า 12% เป็นคอนยัค ส่วนที่เหลือคือ 69% - ไวน์ วิธีการผลิตขั้นสูง - การประมวลผลแบบพิเศษ การกรองแบบไมโครฟิลเตรชัน และการบรรจุขวดแบบปลอดเชื้อแบบเย็น - ทำให้สามารถสร้างไวน์ที่มีลักษณะเฉพาะของพันธุ์ที่เด่นชัด โดยคงไว้ซึ่งคุณลักษณะอันน่าทึ่งของกลิ่นและรสชาติ ซัพพลายเออร์หลักของวัสดุไวน์คือศูนย์การผลิตไวน์ที่มีชื่อเสียง - มอลโดวา, อาร์เจนตินา, ชิลี, สเปน, ฝรั่งเศส, อิตาลี ผลิตภัณฑ์ของ OJSC "MMVZ" - "Arbatskoye", "Confession of a Sinner" รวมถึงสายผลิตภัณฑ์ใหม่ของไวน์วาไรทอลแห้งและกึ่งหวาน Prima Nota และคอนญัก "Kutuzov Speziale", "Bastion" ได้รับการประเมินโดย คณะลูกขุนที่มีความสามารถในการแข่งขันและนิทรรศการรัสเซียและระดับนานาชาติอันทรงเกียรติที่สุด ในปี 2550 รัฐบาลมอสโกได้มอบตำแหน่งอันทรงเกียรติให้กับ OJSC MMVZ “ซัพพลายเออร์สินค้า งาน และบริการสำหรับเมืองมอสโก” โรงงานไวน์อัดลม "Cornet" ในมอสโกก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2485 เป็นหนึ่งในผู้ผลิตแชมเปญที่เก่าแก่ที่สุดในรัสเซีย ที่นี่เป็นที่ที่มีการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่เป็นพื้นฐานสำหรับการแชมเปญไวน์อย่างต่อเนื่อง ซึ่งต่อมาได้รับการจดสิทธิบัตรในฝรั่งเศส กรีซ อิตาลี สหรัฐอเมริกา สวิตเซอร์แลนด์ ชิลี และประเทศอื่นๆ เทคโนโลยีที่โรงงาน Kornet นำมาใช้ทำให้สามารถผลิตไวน์ได้ทุกประเภท: บรูท แห้ง กึ่งแห้ง กึ่งหวาน และหวาน ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงของโรงงานได้รับการพิสูจน์ด้วยรางวัลมากกว่า 100 รางวัลที่บริษัทได้รับจากการแข่งขันระดับนานาชาติที่มีชื่อเสียง สปาร์กลิงไวน์ภายใต้เครื่องหมายการค้า "Zolotoye", "Nadezhda Elite", "Serebryanoye" มีอายุมากขึ้นมีรสชาติที่ยอดเยี่ยมและเป็นหนึ่งในแบรนด์แชมเปญรัสเซียที่มีชื่อเสียงที่สุด ในปี 2550 โรงกลั่นไวน์แชมเปญ Cornet ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติ “ซัพพลายเออร์สินค้า งาน และบริการสำหรับเมืองมอสโก” "VINPROM ROUSSE" เป็นหนึ่งในผู้ผลิตไวน์รายใหญ่ที่สุดในบัลแกเรีย ซึ่งมีประเพณีอันยาวนานในการผลิตไวน์ขาวและไวน์แดง บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1948 จากการควบรวมกิจการของโรงบ่มไวน์ 15 แห่ง การผลิตตั้งอยู่ทางตอนเหนือของบัลแกเรีย ริมฝั่งแม่น้ำดานูบ ซึ่งเป็นที่ตั้งของไร่องุ่น 35% ในบัลแกเรียทั้งหมด การผสมผสานวิธีการแบบดั้งเดิมเข้ากับเทคโนโลยีล่าสุด Vinprom Ruse ผลิตไวน์หลากหลายประเภทที่ตอบสนองความคาดหวังของนักชิมไวน์และผู้บริโภค โดยเปลี่ยนของขวัญจากธรรมชาติให้กลายเป็นงานศิลปะและเป็นแหล่งแห่งความสุข เทคโนโลยีการผลิตไวน์สมัยใหม่ที่โรงกลั่นไวน์ Vinprom Ruse ของบัลแกเรีย ผสมผสานกับการบ่มแบบดั้งเดิมในถังไม้โอ๊คขนาดเล็กที่ทำจากไม้โอ๊คบัลแกเรีย ฝรั่งเศส และอเมริกัน ประเภทของโรงงานประกอบด้วยไวน์วาไรทอลแห้งตามธรรมชาติและกึ่งหวานคุณภาพสูงซึ่งมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและรสชาติที่ไม่อาจลืมเลือน โรงงานไวน์และคอนยัค "Calarasi Divin" เป็นโรงงานที่เก่าแก่ที่สุดในมอลโดวา กิจกรรมหลักขององค์กรคือการผลิตการบรรจุขวดและการขาย Divins รวมถึงการผลิตแอลกอฮอล์องุ่น สถานที่ตั้งในส่วน Codrovaya ของมอลโดวา ดินที่เอื้ออำนวยและสภาพภูมิอากาศ ใกล้กับสภาพของจังหวัดคอนญักในฝรั่งเศส ช่วยให้เราสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเป็นเอกลักษณ์ได้ ปริมาณสำรองคอนยัคสุราที่มีอายุมากที่สุดในสาธารณรัฐเป็นผลที่ยอดเยี่ยมจากการทำงานอย่างอุตสาหะของผู้ผลิตไวน์และเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอนาคต คอนญักจากโรงงานมอลโดวาคือ Divin ซึ่งหมายถึงเครื่องดื่มอันศักดิ์สิทธิ์ที่ให้ชีวิตสำหรับคนประเภทพิเศษ เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกว่าเป็นเครื่องดื่มประจำชาติ คล้ายกับคอนยัคฝรั่งเศส การกลั่นแบบคลาสสิกและการบ่มในถังไม้โอ๊คทำให้เราสามารถผลิตสิ่งมหัศจรรย์ด้วยกลิ่นหอมที่หายากของดอกไม้และวานิลลา รสชาติที่กลมกลืนกับกลิ่นอายของไม้โอ๊คอันสูงส่ง สีของอำพัน ผลิตจากเหล้าคอนยัคมอลโดวาที่มีอายุ 3 ปี 4.5; 5; 7; 12; อายุ 25 และ 30 ปีบริบูรณ์ "Milstream Holding", Krasnodar Territory - แบรนด์ดัง - "Emerald Vine" (ส่วนแบ่งตลาดรัสเซีย 33%), "Southern Tango" (13%), "Azure Valley" (7%), "Bospor" (4%), " รัสเซียใต้". โรงกลั่น "Narofominsky" - แบรนด์ดัง: วอดก้า "Flagman", "Northern Latitude" ปัจจุบัน Interrepublican Winery Trading House กำลังเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการภายในของการถือครอง: กำลังจัดโครงสร้างการผลิตใหม่ การแบ่งประเภทกำลังได้รับการแก้ไข และกำลังพัฒนากลยุทธ์การตลาดทั่วไป ภารกิจหลักที่ United Enterprise เผชิญอยู่ในปัจจุบัน ได้แก่ การขยายภูมิศาสตร์การขายและการพัฒนาเครือข่ายการกระจายสินค้าระดับภูมิภาคที่มีประสิทธิภาพ เพิ่มปริมาณการผลิตและส่งเสริมแบรนด์ที่มีอยู่ บริษัทค้าขาย MVZ ถือว่าการขยายและการรวมธุรกิจเป็นโอกาสที่ดีในการนำผลิตภัณฑ์ของโรงงานที่ถือครองออกสู่ตลาดต่างประเทศ 

โรงกลั่นเหล้าองุ่นมอสโกอินเตอร์รีพับลิกัน

พิมพ์
ปีที่ก่อตั้ง
ที่ตั้ง	รัสเซีย มอสโก
อุตสาหกรรม
สินค้า
จำนวนพนักงาน	700 (2551)
เว็บไซต์

55.693333 , 37.430556 55°41′36″ น. ว. 37°25′50″ จ. ง. /  55.693333°ส ว. 37.430556° อี ง.(ไป)

OJSC "โรงกลั่นไวน์ Moscow Interrepublican"(JSC MMVZ) เป็นองค์กรรัสเซียสำหรับการผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ โรงงานแห่งนี้ตั้งอยู่ในอาณาเขตของเมืองมอสโก องค์กรนี้ถูกควบคุมโดย บริษัท โฮลดิ้ง "Interrepublican Winery" ซึ่งเป็นผู้รับผลประโยชน์หลักซึ่ง (ณ เดือนสิงหาคม 2554) คืออดีตประธานาธิบดีของธนาคารแห่งมอสโก Andrei Borodin

ประวัติความเป็นมาของพืช

การตัดสินใจสร้างโรงงานดังกล่าวเกิดขึ้นโดยคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตเมื่อวันที่ 3 มิถุนายน พ.ศ. 2507 และเริ่มขึ้นจริงในปี พ.ศ. 2510

เมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน พ.ศ. 2513 ผลิตภัณฑ์แรกของโรงงานคือไวน์ Limanskoye Dessert ออกจากสายการผลิตขวดของร้านขายของที่ระลึก วันนี้เป็นวันเริ่มต้นกิจกรรมการผลิตของโรงงาน กำลังการผลิตถูกนำไปปฏิบัติเป็นระยะๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ปีที่ก่อตั้งอย่างเป็นทางการคือ พ.ศ. 2514

เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2518 โครงสร้างทั้งหมดที่จัดทำโดยโครงการได้เริ่มดำเนินการ และโรงงานมีกำลังการผลิตออกแบบเต็มที่ที่ 13,100,000 ดีคาลิตรต่อปี พื้นที่การผลิตและสาธารณูปโภครวมประมาณ 100,000 ตารางเมตร

ในปี พ.ศ. 2527 OJSC MMVZ ผลิตผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์ได้ 9.8 ล้านลิตรในปี พ.ศ. 2528 - 6.7 ล้านลิตรในปี พ.ศ. 2529 - 6.4 ล้านลิตรในปี พ.ศ. 2529

การเปิดตัวปี 1998 - 0.54 ล้านเดคาลิตร, 1999 - 0.81 ล้านเดคาลิตร, 2000 - 1.37 ล้านเดคาลิตร, ปี 2001 - 1.9 ล้านเดคาลิตร, 2002 - 2.2 ล้านเดคาลิตร, 2003 - 2.3 ล้านเดคาลิตร

ปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ไวน์ในเมืองมีจำนวนประมาณ 2 ล้านดีคาลิตร จากข้อมูลของ บริษัท Business Analytics ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ MMVZ ในตลาดไวน์มอสโก ณ สิ้นปี 2547 อยู่ที่ 19.3%

โครงสร้างพืช

อาคารการผลิตหลักของโรงงานที่ได้รับการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการเตรียมไวน์และคอนยัคกึ่งแห้งและกึ่งหวาน, พื้นที่การผลิตวอดก้า, บรรจุภัณฑ์, การบรรจุขวด, การประชุมเชิงปฏิบัติการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, ห้องปฏิบัติการโรงงาน (แผนกเทคโนโลยี เคมีและ การควบคุมทางจุลชีววิทยา) เช่นเดียวกับ enoteca

โรงเก็บไวน์ของโรงงานแห่งนี้เป็นที่ตั้งของเวิร์กช็อปทางเทคโนโลยี 6 แห่งซึ่งมีชื่อของสาธารณรัฐ ซึ่งใหญ่ที่สุดคือรัสเซีย

ร้านขายขวดไวน์มีสายการผลิตขวดอัตโนมัติ 7 สายที่มีกำลังการผลิต 6 ถึง 16,000 ขวดต่อชั่วโมงจากบริษัทต่างประเทศในเยอรมนี อิตาลี และฝรั่งเศส การบรรจุขวดคอนยัคและวอดก้าดำเนินการในอาคารสามชั้นที่แยกจากกันบนสายการผลิตอัตโนมัติ 3 สายที่ผลิตผลิตภัณฑ์ในบรรจุภัณฑ์แบบดั้งเดิมในขวดขนาด 0.05, 0.1, 0.25, 0.375, 0.5 ลิตรรวมถึงในบรรจุภัณฑ์ของที่ระลึก

ความจุของสายการบรรจุขวดอยู่ที่ 4,555,000 ดีลิตรต่อปี

บริการเสริมของโรงงานมีห้องปฏิบัติการที่ดำเนินการควบคุมทางมาตรวิทยาของอุปกรณ์ตรวจวัดและอุปกรณ์อัตโนมัติ ร้านซ่อมเครื่องจักรกล ร้านเครื่องใช้ไฟฟ้า ร้านก่อสร้าง และบริการด้านพลังงานไอน้ำ โรงงานแห่งนี้มีร้านขายเครื่องทำความเย็นและคอมเพรสเซอร์ที่ให้บริการการผลิตด้วยอากาศอัดและสารหล่อเย็น สถานีชาร์จที่ให้บริการรถยกไฟฟ้าประมาณ 100 คัน และร้านขนส่งยานยนต์

โรงงานแห่งนี้มีถนนทางเข้า ซึ่งรวมถึงถนนและรางรถไฟ และที่จอดรถสำหรับรถยนต์หนักและรถยนต์นั่งส่วนบุคคล

การสร้างโรงงานขึ้นมาใหม่

สายการบรรจุฆ่าเชื้อเย็น

มีกำลังการผลิต 16,000 ขวด/ชั่วโมง ติดตั้งในปี 2548 โดย Krones AG สายการผลิตนี้ติดตั้งระบบเมมเบรนมัลติฟิลเตอร์ที่ช่วยให้มั่นใจในความเสถียรทางจุลชีววิทยาของไวน์ก่อนบรรจุขวด ปัญหาของการกรองสื่อบริการ เช่น น้ำ ไอน้ำ อากาศ ก็ได้รับการแก้ไขเช่นกัน สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าขวดไวน์ปลอดเชื้อและทำให้สามารถถ่ายทอดรสชาติของไวน์ที่มีอยู่ในนั้นแก่ผู้บริโภคได้ตั้งแต่แรก โดยยังคงรักษากลิ่นและคุณภาพที่หลากหลาย

ไวน์ขาวและไวน์แดงธรรมชาติบรรจุขวดในสายการผลิตนี้: Sauvignon, Chardonnay, Aligote, Feteasca, Cabernet, Merlot, Carmenere, Saperavi ฯลฯ

เวิร์คช็อปคอนยัคใหม่

VPO "สถาบันเศรษฐศาสตร์รัสเซีย"

พวกเขา. จี.วี. เพลคานอฟ"

คณะเศรษฐศาสตร์ทั่วไป

บทเรียนภาคปฏิบัติ

การวิเคราะห์งบการเงิน

OJSC "โรงกลั่นไวน์ Moscow Interrepublican"

มอสโก-2552

LLC Trading House Interrepublican Winery เป็นบริษัทโฮลดิ้งที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ซึ่งปัจจุบันมีโรงงาน 6 แห่งที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ โครงสร้างการถือครองประกอบด้วย:

บ้านคอนญัก "JENSSEN" ผู้ผลิตคอนยัคชั้นยอด (ฝรั่งเศส);

"โรงกลั่นไวน์ Moscow Interrepublican" / MMVZ (รัสเซีย);

JSC "Kornet", โรงงานไวน์แชมเปญมอสโก (รัสเซีย);

Vinprom Rousse โรงกลั่นเหล้าองุ่นบัลแกเรีย;

Calarasi Divin โรงงานไวน์และคอนยัคของมอลโดวา

"Milstream Holding" ภูมิภาคครัสโนดาร์ (รัสเซีย)

โรงกลั่นเหล้าองุ่นมอสโกอินเตอร์รีพับลิกันเริ่มดำเนินการในปี พ.ศ. 2514 ปัจจุบันเป็นหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในด้านการผลิตและบรรจุขวดไวน์องุ่น คอนยัค และวอดก้า พื้นที่การผลิตและสาธารณูปโภคทั้งหมดของ MMVZ อยู่ที่ประมาณ 100,000 ตารางเมตร ม. พนักงานของโรงงานมีจำนวนประมาณ 850 คน คุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้รับการยืนยันจากรางวัลมากมายที่โรงงานได้รับจากนิทรรศการและการแข่งขันระดับนานาชาติและรัสเซีย โรงงานแห่งนี้ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติระดับนานาชาติมากมาย "GOLD GLOBE" "ประตูชัยแห่งยุโรปสตาร์เพื่อความเป็นเลิศและคุณภาพ"เป็นผู้ชนะในการแข่งขันระดับนานาชาติสำหรับ รางวัลคุณภาพดีที่สุด. ได้รับรางวัลอันทรงคุณค่า "พวงทอง", และ “ป้ายทอง”. ในปี พ.ศ. 2542 ผลิตภัณฑ์ของโรงงานได้รับรางวัล 6 เหรียญทองในนิทรรศการ "กูร์เมต์-99",เหรียญทองและเหรียญเงินสำหรับ “การแข่งขันไวน์นานาชาติ”ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก; ในปี พ.ศ. 2543 โรงงานได้รับผลิตภัณฑ์ 12 เหรียญทอง 3 เหรียญเงิน 1 เหรียญทองแดงในนิทรรศการระดับนานาชาติต่างๆ ในปี 2546 สถาบันวิจัยอุตสาหกรรมการผลิตเบียร์ไร้แอลกอฮอล์และไวน์แห่งรัสเซียทั้งหมดได้รับรางวัลดังกล่าว "ผู้ผลิตไวน์ที่ดีที่สุดประจำปี 2546". นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ของ OJSC MMVZ ยังได้รับรางวัลและประกาศนียบัตรที่โดดเด่นอื่นๆ อีกมากมาย MMVZ เป็นผู้ถือใบรับรองที่รับรองว่าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรชั้นนำของรัสเซียที่มีสถานะ "ผู้นำเศรษฐกิจรัสเซีย".

อาคารผลิตและบริหารของโรงงานตั้งอยู่บนพื้นที่ 10 เฮกตาร์ พื้นที่การผลิตและสาธารณูปโภครวมประมาณ 100,000 ตารางเมตร รวม. พื้นที่คลังสินค้า – 12756.9 ตร.ม. ร้านขายขวดไวน์มีสายการผลิตขวดอัตโนมัติ 6 สายที่มีกำลังการผลิต 6 ถึง 16,000 ขวดต่อชั่วโมงจากบริษัทต่างประเทศที่มีชื่อเสียงจากเยอรมนี อิตาลี และฝรั่งเศส การบรรจุขวดคอนยัคและวอดก้าดำเนินการในอาคารสามชั้นที่แยกจากกันบนสายการผลิตอัตโนมัติทันสมัย ​​3 สายซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ไม่เพียง แต่ในบรรจุภัณฑ์แบบดั้งเดิมในขวดขนาด 0.5 ลิตรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบรรจุภัณฑ์ของที่ระลึกด้วย

ส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ของ OJSC MMVZ ในมอสโกคือ: 10% สำหรับไวน์, 5% สำหรับคอนยัค, 3% สำหรับวอดก้า สินค้าถูกจำหน่ายไปยังกรุงมอสโก ภูมิภาคมอสโก และภูมิภาคอื่นๆ ของรัสเซีย (45% ไปที่มอสโก, 30% ไปยังภูมิภาคมอสโก, 25% ไปยังภูมิภาคอื่น ๆ)

คำอธิบายโดยย่อขององค์กรในแง่ของความร่วมมือทางอุตสาหกรรม.

ชื่อตัวบ่งชี้	OJSC "โรงกลั่นเหล้าองุ่นมอสโกอินเตอร์รีพับลิกัน" (JSC "MMVZ")
รหัส OKVED (พร้อมการถอดรหัส)	15.91 การผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์กลั่น (กลุ่มนี้รวมถึง - การผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์กลั่น เช่น วอดก้า วิสกี้ บรั่นดี จิน เหล้า ฯลฯ) 15.93 การผลิตไวน์องุ่น (กลุ่มนี้รวมถึง - การผลิตไวน์องุ่น - ไวน์โต๊ะ - ไวน์ธรรมดาและไวน์วินเทจ - สปาร์กลิ้งไวน์ - สปาร์กลิ้งไวน์) 65.23 ตัวกลางทางการเงิน ไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น (กลุ่มนี้รวมถึง: - ตัวกลางทางการเงิน ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการจัดหาทรัพยากรทางการเงิน ยกเว้นการให้สินเชื่อ) 70.20 การเช่าอสังหาริมทรัพย์ของคุณเอง
กิจกรรมทางเศรษฐกิจหลัก	ผลิตและจำหน่ายไวน์และผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์อื่นๆ

โครงสร้างงบดุลสำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2552 ในสินทรัพย์รวม (ภายในสิ้นระยะเวลาการวิเคราะห์):

I. สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน		จำนวนพันรูเบิล
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
สินทรัพย์ถาวร
อยู่ระหว่างการก่อสร้าง
สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ๆ
รวมสำหรับส่วนที่ 1
ครั้งที่สอง สินทรัพย์หมุนเวียน
สินค้าที่จัดส่ง
ค่าใช้จ่ายในอนาคต
สินค้าคงเหลือและต้นทุนอื่นๆ
ผู้ซื้อและลูกค้า
ผู้ซื้อและลูกค้า
เงินสด
สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น ๆ
รวมสำหรับส่วนที่ II

การวิเคราะห์พลวัตของโครงสร้างงบดุลสำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2552 เทียบกับไตรมาสที่ 3 ปี 2551

I. สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน	ไตรมาสที่ 3 ปี 2551 พันรูเบิล	อัตราการเจริญเติบโต, %
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
สินทรัพย์ถาวร
อยู่ระหว่างการก่อสร้าง
การลงทุนที่ให้ผลกำไรในสินทรัพย์ที่สำคัญ
การลงทุนทางการเงินระยะยาว
การลงทุนทางการเงินระยะยาวอื่น ๆ
สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ๆ
รวมสำหรับส่วนที่ 1
ครั้งที่สอง สินทรัพย์หมุนเวียน
วัตถุดิบ วัสดุสิ้นเปลือง และทรัพย์สินอื่นที่คล้ายคลึงกัน
สัตว์สำหรับการเจริญเติบโตและขุน
ต้นทุนงานระหว่างทำ (ต้นทุนการกระจาย)
ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสินค้าเพื่อจำหน่าย
สินค้าที่จัดส่ง
ค่าใช้จ่ายในอนาคต
สินค้าคงเหลือและต้นทุนอื่นๆ
ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับสินทรัพย์ที่ซื้อ
บัญชีลูกหนี้ (การชำระเงินที่คาดว่าจะมากกว่า 12 เดือนหลังจากวันที่รายงาน)
ผู้ซื้อและลูกค้า
บัญชีลูกหนี้ (การชำระเงินที่คาดว่าจะเกิดขึ้นภายใน 12 เดือนหลังจากวันที่รายงาน)
ผู้ซื้อและลูกค้า
การลงทุนทางการเงินระยะสั้น
เงินให้กู้ยืมแก่องค์กรเป็นระยะเวลาน้อยกว่า 12 เดือน
หุ้นของตัวเองที่ซื้อจากผู้ถือหุ้น
การลงทุนทางการเงินระยะสั้นอื่น ๆ
เงินสด
สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น ๆ
รวมสำหรับส่วนที่ II

ในจำนวนสินทรัพย์ทั้งหมดส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดถูกครอบครองโดยการลงทุนทางการเงินระยะยาว - 26.8% ซึ่งมีจำนวน 1,058,903,000 รูเบิล โดยรวมแล้วยอดสินทรัพย์เพิ่มขึ้นร้อยละ 14.15 ในไตรมาสที่ 3 ปี 2552 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อัตราการเติบโตสูงสุดพบได้ในสินทรัพย์ถาวร ณ วันที่ 30 กันยายน 2552 อยู่ที่ 207.42%

โครงสร้างเจ้าหนี้ผู้ออก (งวด 9 เดือน ปี 2552)

ชื่อของภาระผูกพัน	วันครบกำหนดชำระเงิน
บัญชีเจ้าหนี้ให้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาถู
บัญชีเจ้าหนี้ให้กับบุคลากรขององค์กรถู
รวมถึงค้างชำระถู
บัญชีเจ้าหนี้งบประมาณและกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐถู
รวมถึงค้างชำระถู
สินเชื่อถู
สินเชื่อถู
รวมถึงค้างชำระถู
รวมถึงสินเชื่อที่ถูกผูกมัดถู
รวมถึงเงินกู้ยืมที่ค้างชำระถู
เจ้าหนี้อื่นถู
รวมถึงค้างชำระถู
รวมถู
รวมถึงค้างชำระถู

ไม่มีเจ้าหนี้ค้างชำระ

การวิเคราะห์เปรียบเทียบโครงสร้างหนี้สินระยะสั้นขององค์กร ณ สิ้นไตรมาส 3 ปี 2552

ชื่อบัญชีเจ้าหนี้	โอเจเอสซี "MMVZ"
บัญชีเจ้าหนี้ให้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา พันรูเบิล
บัญชีเจ้าหนี้ให้กับบุคลากรขององค์กร พันรูเบิล
บัญชีเจ้าหนี้งบประมาณและกองทุนพิเศษงบประมาณของรัฐพันรูเบิล
เงินกู้พันรูเบิล
เงินกู้รวมพันรูเบิล
รวมถึงปัญหาพันธบัตรพันรูเบิล
เจ้าหนี้อื่นพันรูเบิล
รวมเป็นพันรูเบิล

อัตราส่วนการพึ่งพิงทางการเงิน = ทุนตราสารหนี้/ทุนตราสารทุน

1) เมื่อต้นปี 2551 = 2.11

2) ณ สิ้นไตรมาส 3 ปี 2551 = 2.65

3) ณ ต้นปี 2552 = 6.14

4) ณ สิ้นไตรมาส 3 ปี 2551 = 6.58

ส่งผลให้อัตราการพึ่งพิงทางการเงินเพิ่มขึ้น 3 เท่าในไตรมาสที่ 3 ปี 2552 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งบ่งชี้ว่าบริษัทมีหนี้สินระยะยาวมากขึ้น ตัวบ่งชี้ระดับนี้สามารถนำไปสู่การขาดแคลนเงินสดของบริษัทได้

กำไร (โครงสร้างและพลวัต)

ชื่อตัวบ่งชี้			อัตราการเจริญเติบโต, %
รายได้ถู
กำไรขั้นต้นถู
ดอกเบี้ยค้างรับ
รายได้จากการเข้าร่วมองค์กรอื่นๆ
รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ
กำไรสุทธิ

ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในกำไรขององค์กรเป็นของรายได้ (สุทธิ) จากการขายสินค้าและบริการ (71.52%) รายได้จากการขายเพิ่มขึ้น 19.58% หรือ 154,515,000 รูเบิล

ผลตอบแทนจากสินทรัพย์และทุนจดทะเบียนมีมูลค่าติดลบ ซึ่งหมายความว่าจำนวนสินทรัพย์และทุนจดทะเบียนสำหรับปีลดลงตามจำนวนเปอร์เซ็นต์ของผลตอบแทนจากสินทรัพย์และทุนจดทะเบียน อัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์ที่ต่ำอธิบายได้จากความเข้มข้นของเงินทุนที่สูงของกิจกรรม เนื่องจากสถานะทางการเงินขององค์กรขึ้นอยู่กับความรวดเร็วของเงินทุนที่ลงทุนในสินทรัพย์ที่แปลงเป็นเงินจริง

อัตราส่วนสภาพคล่องเป็นตัวชี้วัดทางการเงินที่แสดงลักษณะความสามารถในการละลายของบริษัทในระยะสั้น ความสามารถในการทนต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสภาวะตลาดและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ โดยปกติอัตราส่วนสภาพคล่องจะคำนวณตามข้อมูลงบดุลของบริษัท อัตราต่อรองที่พบบ่อยที่สุด:

· อัตราส่วนสภาพคล่องสัมบูรณ์

อัตราส่วนสภาพคล่อง (CR) - คำนวณเป็นผลหารของสินทรัพย์หมุนเวียนหารด้วยหนี้สินระยะสั้น และแสดงว่าบริษัทมีเงินทุนเพียงพอที่สามารถใช้เพื่อชำระหนี้สินระยะสั้นหรือไม่ ตามหลักปฏิบัติระหว่างประเทศ ค่าอัตราส่วนสภาพคล่องควรอยู่ในช่วงตั้งแต่ 1 ถึง 2 (บางครั้งอาจถึง 3) OJSC MMVZ มีอัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบันอยู่ที่ 0.77 ซึ่งหมายความว่าเงินทุนหมุนเวียนไม่เพียงพอที่จะชำระภาระผูกพันระยะสั้น คำนวณโดยใช้สูตร:

CR = สินทรัพย์หมุนเวียน/หนี้สินหมุนเวียน

อัตราส่วนสภาพคล่องด่วน - แสดงอัตราส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนที่มีสภาพคล่องมากที่สุดต่อหนี้สินระยะสั้น โดยปกติจะแนะนำว่าค่าของตัวบ่งชี้นี้มากกว่า 1 อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงแล้ว ค่าสำหรับวิสาหกิจของรัสเซียนั้นแทบจะไม่เกิน 0.7-0.8 ซึ่งถือว่ายอมรับได้ คำนวณโดยใช้สูตร: QR = (เงินสด + เงินลงทุนระยะสั้น + บัญชีและตั๋วเงินรับ) / หนี้สินหมุนเวียน ค่าของตัวบ่งชี้นี้ยังต่ำกว่าบรรทัดฐานที่ยอมรับได้

อัตราส่วนสภาพคล่องสัมบูรณ์ (LR)- แสดงให้เห็นว่าส่วนแบ่งของภาระหนี้ระยะสั้นที่สามารถครอบคลุมด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดในรูปแบบของหลักทรัพย์และเงินฝากในความต้องการของตลาด ได้แก่ สินทรัพย์สภาพคล่องเกือบทั้งหมด คำนวณโดยใช้สูตร:

LR = (เงินสด + เงินลงทุนระยะสั้น)/หนี้สินหมุนเวียน

บทสรุป

OJSC "MMVZ" ในแง่ของความมั่นคงทางการเงินเป็นองค์กรที่ต้องพึ่งพาเงินทุนที่ยืมมาเป็นอย่างมาก ในช่วงวิกฤต องค์กรที่มีต้นทุนการให้บริการสินเชื่อสูงมีความเสี่ยงสูงที่จะล้มละลาย การใช้ทุนเพิ่มเติม (ยืม) สามารถเข้าใจได้ว่าเป็นการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของทุนเพื่อให้ได้ผลกำไรมากขึ้น แต่ในกรณีนี้สิ่งนี้นำไปสู่ค่าลบต่อความสามารถในการทำกำไรขององค์กร

นอกจากนี้ OJSC MMVZ ยังเผชิญกับความเสี่ยงหลายประการ: อุตสาหกรรม (ความอิ่มตัวของความต้องการผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์ ความผันผวนของตลาดตามฤดูกาล ฯลฯ) การเงิน (ความเสี่ยงจากสกุลเงิน - การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนส่งผลกระทบต่อราคาวัตถุดิบที่ซื้อโดยผู้ออกภายใต้สัญญา ราคา ซึ่งบันทึกเป็นสกุลเงินต่างประเทศ ฯลฯ) กฎหมาย ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของผู้ออก

เกี่ยวกับความเสี่ยงทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย:

“วุฒิสมาชิกปฏิเสธกฎหมายที่เสนอให้เพิ่มอัตราภาษีสรรพสามิตสำหรับสินค้าที่ต้องเสียภาษีเพิ่มขึ้น 10% ในปี 2553-2555 กฎหมายที่เกี่ยวข้อง“ ในการแก้ไขบทที่ 22 และ 28 ของส่วนที่สองของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย” ถูกวุฒิสมาชิกปฏิเสธเมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายนในการประชุม

วุฒิสมาชิกไม่เห็นด้วยกับการขึ้นอัตราภาษีสรรพสามิตเฉพาะสินค้าที่ต้องเสียภาษีเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบกับระดับของปีก่อน ยกเว้นเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ผลิตภัณฑ์ที่มีแอลกอฮอล์ ไวน์ เบียร์ และผลิตภัณฑ์ยาสูบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีการวางแผนที่จะเพิ่มภาษีสรรพสามิตสำหรับน้ำมันเบนซิน

มีการเสนอให้จัดทำดัชนีอัตราภาษีสรรพสามิตสำหรับผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่มีสัดส่วนปริมาณเอทิลแอลกอฮอล์มากกว่า 9% ถึง 10% ในปี 2555 มีการวางแผนที่จะเพิ่มอัตราภาษีสรรพสามิตสำหรับผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์โดยมีสัดส่วนปริมาณเอทิลแอลกอฮอล์สูงถึง 9% รวมผลิตภัณฑ์ที่มีแอลกอฮอล์และไวน์โดยเฉลี่ย 30% ในปี 2553-2555 และสามครั้งสำหรับเบียร์

คณะกรรมการงบประมาณสภาสหพันธ์พิจารณาว่าการลดอัตราภาษี 33% สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีแอลกอฮอล์นั้นไม่ยุติธรรม Evgeny Bushimin หัวหน้าคณะกรรมการตั้งข้อสังเกตว่าตามที่กระทรวงเกษตรของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าปริมาณการผลิตเบียร์ในปี 2553 จะลดลง 15% เมื่อเทียบกับปี 2552 ซึ่งไม่ได้นำมาพิจารณาในร่างกฎหมาย การคำนวณแสดงให้เห็นว่างบประมาณอาจสูญเสียประมาณ 1.4 พันล้านรูเบิล สภาสหพันธ์เสนอให้จัดตั้งคณะกรรมการประนีประนอมและรวมสมาชิกวุฒิสภาไว้ในองค์ประกอบและ

บริษัทการค้า "Interrepublican Winery" (MVZ) กำลังเตรียมการรีแบรนด์ ชื่อบริษัทใหม่จะถูกเลือกในสัปดาห์หน้า ตามที่ผู้อำนวยการทั่วไปของ TD MVZ Evgeny Kalabin กล่าว บริษัท จะเปลี่ยนชื่อก่อนสิ้นปีนี้

ตามที่หัวหน้าศูนย์ต้นทุนระบุ ขณะนี้กำลังพิจารณาตัวเลือกหลายประการสำหรับชื่อใหม่ ตัวอย่างเช่น บ้านซื้อขายสามารถเปลี่ยนชื่อเป็น Vandemio (ตามที่เรียกว่าแผนกการจัดการตามอัตภาพ) หรือ "Prima Nota" เนื่องจากเป็นหนึ่งในแบรนด์ไวน์ของศูนย์ต้นทุนที่เรียกว่า นาย Kalabin อธิบายว่า MVZ ได้ "เติบโต" จากกรอบของสินทรัพย์แรกของบริษัท นั่นคือ Moscow Interrepublican Winery (MMVZ) และการเปลี่ยนชื่อจะช่วยให้บริษัทมีตำแหน่งที่ดีขึ้นในตลาดต่างประเทศ

เมื่อสองปีที่แล้ว ไวน์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของโรงงานเฮลิคอปเตอร์มอสโกคือไวน์โต๊ะ Arbatskoe อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่นั้นมา MVZ ได้ขยายพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์อย่างมีนัยสำคัญ: ณ สิ้นปี 2548 ร่วมกับโรงงาน Kornet ได้ซื้อแบรนด์ของตนและในฤดูใบไม้ร่วงปี 2550 ได้ซื้อแบรนด์ยอดนิยมสองแบรนด์จากไวน์รัสเซียและวอดก้า บริษัท (RVVK) - วอดก้า "Flagman" และคอนยัค " Bastion"

จากข้อมูลของ Kalabin แบรนด์ทั้งหมดเหล่านี้ควรมีความเกี่ยวข้องกับบริษัทเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แห่งใหม่ ในปี 2549 MVZ ได้ซื้อโรงงานคอนญักของฝรั่งเศส Jenssen SAS พร้อมไร่องุ่น นอกจากนี้ยังมีโรงงานในบัลแกเรียและมอลโดวา (โรงกลั่นเหล้าองุ่น Vinprom Ruse และไวน์ Calarasi Divin และโรงงานคอนญักตามลำดับ) และตั้งใจที่จะจัดซื้อในต่างประเทศต่อไป MVZ ยังเป็นเจ้าของโรงกลั่น Naro-Fominsk, โรงงานไวน์แชมเปญมอสโก "Cornet" และไวน์ Krasnodar ที่ถือครอง "Milstream" ตามข้อมูลของสหภาพผู้เข้าร่วมตลาดแอลกอฮอล์ (SUAR) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2550 ศูนย์ต้นทุนผลิตวอดก้าและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ได้ 128,000 ดาล ศูนย์ต้นทุนถูกควบคุมโดยโครงสร้างของธนาคารแห่งมอสโก

ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนเชิงกลยุทธ์ของหน่วยงานที่ปรึกษาแบรนด์ TNC Victoria Danilova ประเมินว่าจะมีการรีแบรนด์ศูนย์ต้นทุนที่กำลังจะเกิดขึ้น รวมถึงการพัฒนารูปแบบใหม่และการตรวจสอบความต้องการของผู้บริโภคด้วยมูลค่า 150,000 ดอลลาร์ Evgeny Kalabin ปฏิเสธที่จะพูดเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย

ผู้เชี่ยวชาญสังเกตว่าผู้บริโภคชาวรัสเซียมีความภักดีต่อบริษัทที่ใช้ชื่อดั้งเดิมมากกว่ามาก ดังนั้นตามข้อมูลของ Victoria Danilova ในการรีแบรนด์ของโรงงานเฮลิคอปเตอร์มอสโกที่กำลังจะมีขึ้นใหม่ มีอันตรายที่วอดก้า Flagman ที่ผลิตโดยโรงงานเฮลิคอปเตอร์มอสโกและอันเดียวกันที่ผลิตโดย Vandemio จะถูกมองว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสองรายการและไม่ได้อยู่ใน ความโปรดปรานของหลัง เจ้าของร่วมของ Direct Design Visual Branding Leonid Feigin ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าศูนย์ต้นทุนกำลังเปลี่ยนชื่อบริษัทแม่ ไม่ใช่ผู้ผลิตรายใดรายหนึ่ง ตัวอย่างเช่น บริษัทเภสัชภัณฑ์ในเยอรมนี Stada เข้าซื้อโรงงาน Nizhpharm ของรัสเซีย แต่ผู้บริโภคยังคงซื้อยา "จาก Nizhpharm" เขากล่าว

ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Soyuz-Viktan Sergei Komotsky เรียกการเปลี่ยนโฉมศูนย์ต้นทุนว่าเป็น "ขั้นตอนที่จำเป็น" เขาเชื่อว่า "สินทรัพย์ที่ได้มาจะต้องรวมเข้าด้วยกันภายใต้แบรนด์ที่แข็งแกร่งเพียงแบรนด์เดียว ไม่เช่นนั้นสินทรัพย์เหล่านั้นจะยังคงถูกมองว่าเป็นธุรกิจแบบสแตนด์อโลน"

เฟสบุ๊ค

ทวิตเตอร์

ติดต่อกับ

เพื่อนร่วมชั้น

Google+